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1、内蒙古高等教育自学考试本科毕业论文 报考专业： 经济管理 论文题目： 如何实现共赢企业薪酬管理模式 指导老师： 作 者： 联系电话： 成稿时间： 此部分内容以仿宋四号字打印。摘 要随着中国对外开放步伐的扩大，中国企业被逐步的融入世界市场。企业中的人力资源管理势必要同世界接轨，走规范化、市场化的道路。薪酬管理是一种以激励为主的考核和监督机制，集中体现了企业领导者的管理思想、管理手段，作为企业人力资源管理的重要组成部分，是企业进行人力资源管理的有效工具，它不仅影响着员工自我价值的实现还对下一轮的人力资源管理起到顺延的作用。虽然传统的薪酬制度满足了当时的要求，但是随着环境的不断变化，却呈现了各种弊端
2、。现代薪酬管理制度克服了传统制度的缺陷却又派生了新的问题。基于这种情况只有建立全面有效的薪酬管理制度，用更新的管理理念来指导新的实践，才能顺应时代的要求。关键词 宽带薪酬模式，冰山式薪酬模式，薪酬管理AbstractWith China opening to the outside world，Chinese enterprise incorporating the world market progressively. The manpower resources management in enterprises certainly will be integrated with the
3、world, taking the standardization, market-based road. The management of the salary is a kind of examination specializing in encouraging and supervision mechanism, embody a concentrated reflection of enterprises leaders management thought and effective tools. management, as the important component of
4、 enterprises manpower resources management, influence staff realization of self-value，manpower resources management in next round play a role in postponing. Though the traditional salary system has met the request at that time, with the constant change of the environment, but various kinds of disadv
5、antages. The modern salary management system has overcome the defect of the traditional system but has derived the new problem. On the basis of this condition, only build overall effective salary management system of the salary guide the new practice with newer management idea , could comply with th
6、e requests of the times . Key words ： Salary mode of broadband ; Iceberg type salary mode ; The salary management目 录目录两字以三号黑体居中打印，字间空两格。下空一行为一、二、三级（或章、节、小节）标题及其开始页码，章用四号宋体，节及小节用小四号宋体。1前言51.1、选题现实意义及写作目的51.2、国内外研究现状及其研究成果51.2.1、在传统的薪酬管理的变迁中，可以归结为三个阶段：61.2.2、现代薪酬管理的发展也可以分为三个阶段61.3、本文主要观点和研究方法81.3.1宽带薪
7、酬模式91.3.2、冰山式薪酬模式91.4根据企业不同的发展阶段确定薪酬策略112分析与应对122.1企业薪酬管理存在的问题132.1.1、薪酬管理存在的认识误区：132.2、传统薪酬管理的弊端142.2.1员工观念未根本转变142.2.2薪酬级别设置套用行政级别152.2.3没有系统的绩效管理制度152.2.4企业薪酬设计与实施没有实现市场化152.3、现代薪酬管理的进步152.3.1员工更新了对薪酬管理的认识152.3.3建立了现代薪酬管理模式162.4、现代薪酬管理模式存在的缺陷172.4.1宽带薪酬模式的缺陷172.4.2冰山式薪酬模式的缺陷183 薪酬管理的历史演变过程183.1、传
8、统薪酬管理阶段193.1.1早期工厂制度阶段193.1.2科学管理阶段193.1.3行为科学阶段193.2、现代薪酬管理阶段193.2.1宽带薪酬制度203.2.2以技能与业绩为基础的薪酬体系203.2.3泛化的薪酬政策203.3阶段主要观念、主要方法和理论、主要目的213.3.1传统薪酬管理213.3.2、科学管理阶段213.3.3行为科学阶段213.4现代薪酬管理213.4.1宽带薪酬制度213.4.2以技能与业绩为基础的薪酬体系223.4.3、泛化的薪酬体系224 建立全面薪酬管理224.1、薪酬管理的特性224.2、全面的薪酬管理应该考虑的几点因素234.2.1薪酬水平必须具有竞争力2
9、34.2.2合理调整薪酬中固定和浮动的比例关系244.2.3薪酬以绩效为引导244.2.4薪酬结构必须合理得当244.2.5薪酬管理过程要透明,加强与员工的沟通245 建立全面薪酬管理的应对策略255.1、根据企业的战略和核心价值观确定企业的人力资源战略255.2、薪酬设计一定要结合公司的实际，因“企”而异255.3、根据企业不同的发展阶段确定薪酬策略265.4、形成规范有效的约束和激励机制265.5、引入风险机制,明确薪酬的激励导向功能265.6、调薪方式透明和公开,根据员工的需要调整管理方式275.7、融合企业文化的全面薪酬管理制度275.8、改变传统单一的模式，实施弹性福利计划27IV内
10、蒙古高等教育自学考试本科毕业论文1前言1.1、选题现实意义及写作目的随着21世纪这个崭新时代的到来，在顺利加入WTO的推动下，中国以它独有的姿态步入多元化的世界体系，它不可避免地将自己融入世界市场。面对未来竞争激烈且快速变迁的经营环境，人力资源管理将成为企业成败的关键。然而与其他资源相比，中国的人力资源最具有特色，尤其在当今世界“以人为本”的管理思想的支配下，人力资源日益被受关注。因此，作为人力资源管理中最关键也是最复杂的薪酬管理必须走市场化、规模化和国际化道路。可是，在传统薪酬管理理论的指导下，人们对企业薪酬的研究更多的是关注于直接经济报酬特别是对货币工资感兴趣。由于外界环境的不断变化，现代
11、薪酬管理制度的提出，虽然克服了传统薪酬管理的某些弊端，但又派生出了许多问题，要克服这些问题就必须建立全面的薪酬管理制度。而我国企业长期在计划经济体制的影响下，对薪酬的研究大多带有一定程度的行政色彩，随着市场经济的发展，面对企业管理发展中出现的新问题、新现象，我国企业的人力资源和薪酬管理必须具有国际视野，导入国际先进理念。本文提出企业薪酬管理存在的问题，其目的是为了说明由于传统的旧体制下的薪酬管理存在认识上的误区，必须对此进行重新认识。通过对整个薪酬管理历史演变过程的认识，使我们清晰的了解到，在传统和现代薪酬管理在不同的历史阶段有其时代适应性。如果想要满足现代高素质员工对工作生活质量的追求，达到
12、既降低成本又能吸引人才的目的，实现企业跨越式的发展，就必须建立起真正的、全面的薪酬管理制度，这也正是本文的立意所在。希望此文能给现代企业管理者一个全新的视角，正确的认识现代薪酬管理，并发挥其在实际操作中的指导作用。1.2、国内外研究现状及其研究成果马克思主义经济学劳动价值理论，设计出了以按劳分配为主体的工资分配制度。同时，古典经济学派的威廉.配第提出的最低生活维持费的工资理论；重农学派又提出的“最低限度工资”理论；亚当.斯密的工资理论；大卫.李嘉图的工资理论和约翰.穆勒的工资基金理论。这些理论都说明人们对报酬理论的关注和初步研究。接着，现代经济学的工资理论提出边际生产力工资理论；均衡价格工资理
13、论和集体谈判的工资理论等，这些研究成果都是在新的环境下对薪酬管理的再认识的基础上提出的，因而它具有时效性和进步意义。随着经济发展格局的转变，劳动者在收益分配中的地位不断提高，又出现了利益分享工资理论。可见，此时对工资的研究更关注对人的内在因素的激励。但是，让我们更清晰的认识整个薪酬管理的过程的是两个不同的历史阶段：其一是传统的薪酬管理阶段，其二是现代的薪酬管理阶段。1.2.1、在传统的薪酬管理的变迁中，可以归结为三个阶段：早期工厂制度阶段：认为要把工资降低到最低限度。这是由于在前工业革命时期，工人习惯于家庭或农村生活，不喜欢受工厂管理的约束，因而工厂面临的最大困难是培养“工业习惯”，在这样的背
14、景下，重商主义经济学的代表雷恩研究得出结论是：“收入与所提供的劳动之间是负相关的” 因而雇主们尽可能的降低工人工资，让工资稳定在最低水平上，使工人刚刚能维持生计。2 可是，为了吸引熟练的技术工人，雇主又只得提供稳定度较高的收入进行刺激。在这时期，少数管理学者提出了利润分享计划作为固定工资的补充，形成了对薪酬管理认识的雏形。科学管理阶段：主要是围绕工作标准和成本节约。在科学管理时代，“以高工资提高生产力，降低产品单位成本”的思想得到了发展，当时认为最好的方法是把劳动报酬与劳动表现联系起来，利润分红能够鼓励工人以更低的成本生产更多的产品。但是泰罗不同意此观点并提出了差别计件工资制度，认为只要把工作标准确定下来，使达不到标准的工人只能获得很低的工资，同时付给达到标准的工人较高的报酬。在此基础上，甘特提出的“完成任务发给奖金”的制度实现了泰罗所无法达到的鼓励工人相互合作的目的，他认为，给工长额外奖金是为了“使能力差的工人达到标准，并使工长把精力用在最需要帮助的人身上” 。这就是最早关于管理者薪酬激励的表述。在行为科学阶段：提出了适应员工心理需求的薪酬制度。当时的人际关系学派认为，工人对自己工资袋颇感兴趣，但这不是其关心的主要问题，他们更关心工资能确切的反映他们所做不同工作的相对重要性。满足个体的心理需求被越来越多的企业所关注。1.2.2、现代薪酬管理的发展也可以分为三个阶段宽带薪酬制
