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1、 保洁部个人工作总结(多篇) 第一篇：201*年保洁部工作总结 保洁部工作总结 转瞬间，紧急劳碌的一年马上过去，回忆一年来部门工作，取得了可喜可贺的成绩，以下从五个方面对部门工作作以总结： 一、 团队建立方面 拥有一支优秀的团队，是战胜一切困难的武器。在团队建立上，我部门稳定局部老员工，积极吸取优秀的新员工参加我们这个团队。部门时刻牢纪公司的教育，在部门内部不管资格，论力量，公平、公正对待每一位员工，给每位员工展现个人力量的空间。在老员工的治理上，常常与他们谈心，稳定其思想，发挥其核心主干作用，在部门人员缺乏时，老员工能够主动担当一局部区域的卫生，任劳任怨。我们的新员工大多来自农村，在农村闲散
2、惯了，对纪律的概念淡薄，让新员工能够尽快融入团队，是部门首先考虑的。在部门内每一个人能够放开胸怀，主动接纳每位新员工，将其看作是好姐妹，在工作上互帮互助，在生活上爱护关怀。经过一年多团队建立，部门现在人员稳定，内部气氛融洽。 二、 日常保洁工作方面 为客户供应良好的办公环境是部门的职责所在，在今年初，部门通过调整区域划分，使每个人负责的区域更清楚，更合理，同时制定了保洁区域自检表保洁卫生抽检表对每个人负责的区域进展监视，使其养成了良好的工作习惯。坚持每日例会制度，准时传达公司会议要求，准时解决员工工作中的问题，做到日清日毕。为了更好的改善大厦的环境，今年组织部门人员完成了对大厦全部卫生间内 的
3、顶进展了清洗，对每层客户的窗玻璃的清洗，加大了对大厅大理石保洁的次数，将原来的每年二次改为每年四次。在大厦有闲置房，部门积极组织人员对闲置房内的卫生进展细致的保洁，为出租做好预备。通过一年来细化保洁卫生要求，保洁质量明显提高。 三、 创收方面 部门除做好本职工作外，积极开展创收活动。今年除了做好原有公司的保洁效劳外，又连续承接了几家公司常期的室内保洁效劳，全年为公司创收数万余元。 四、 节能降耗方面 部门严格掌握各项费用的支出，在掌握低耗物品使用上，定时定量分发，合理利用垃圾袋，大厦垃圾少，就用溥的垃圾袋，小区垃圾多，就用厚的垃圾袋，做好对废旧物品的回收利用，将用旧的拖把绑在一起连续使用。要求
4、员工在区域内工作时，做到顺手关灯，关水，不铺张一度电一度水。部门合理安排人员上班，尽量削减不必要的加班，使人员工资费用有所削减。通过一年来严格的费用掌握，全年费用保持在合理水平。 五、 培训学习方面 为了增加员工素养，提高员工工作技能，全年组织部门培训6次，培训内容注意实际，部门组织员工培训了日常的礼仪礼貌、安全意识、擦玻璃、打磨机的使用、吸水机使用、效劳标准的培训，通过培训提高了员工的操作水平与效劳水平。 201*年的工作，在公司领导的关心下，部门全体员工的共同努 力下，圆满的完成了公司交给的各项任务。在来年，我部门将会进一步细化工作标准，提高效劳水准，以取得更优异成绩。 大厦客服中心保洁部
5、 201*年12月24日 其次篇：保洁部工作总结 仔细按流程做好日常的保洁工作，同时，对一些临时性、应急性的工作赐予积极协作，较好的履行保洁人员的职责，完成了本职工作。 一、1、擦拭一楼全部的塑料门帘，玻璃门窗灯，清洗水池， 2、一楼东门头上面的玻璃广告的清理及擦拭， 3、6楼共享空间的大量垃圾进展清理， 4、5楼婚纱摄影器材城装修竣工，进展大扫除，开业前五楼全面保洁工作， 5、卫生间全面系统清扫，对隔断地面进展除垢，擦拭，不通畅的小便池，蹲坑勇化学试剂进展疏通，放除味剂， 6、利用停电电梯的间隙，对其部位进展保洁，并铺新的脚垫， 7、五楼婚纱开业，七楼意大莱的招商等庆典活动前后的会场保洁、清
6、理工作，会务间的垃圾清理。 二、1、后院垃圾的清运工作， 2、完成工程部、办公室等部门的材料选购，广告宣传以及领导布置的其他任务， 3、广场的卫生检查、保安、保洁人员的登记工作，人员在岗的抽查等，由于人员流淌较大，必需做好监视， 4、货梯方面，除了安排好货物运输，在广场庆典期间，由于客梯停运，布置好货梯对参会人员的接送，保证了活动的正常进展， 5、库房方面平常要对出入人员严格把关，勤检查，发觉有安全隐患准时报告且予以应急处理，不能有丝毫懈怠，做好日常的卫生工作，占据通道的物品，通知市场部及商户要清走。 三、工作中发觉的问题 1、地下仓库无灭火器，应予以配置， 2、楼层商户应各自有垃圾桶，杜绝她
7、们乱掷垃圾， 3、去往地下通道总有人小便，使通道味道恶劣，难闻， 4、卫生间地面溢水较严峻，门口泥泞。 四、工作展望 随着红五月的降临，促销已进入旺季，顾客会来势踊跃，我部门将协作广场搞好各项活动，完善效劳工作，提高效劳水平，积极协同各部门，发扬吃苦耐劳的精神。同时，要树立安全信念，遵守职责。 第三篇：保洁部年终工作总结 保洁部年终工作总结敬重的公司领导： 您们好！本人自今年八月入职担当治理处保洁部主管，从生疏到熟识，再到现在能按质按量的完成部门工作，在公司领导的大力支持下，根据公司的工作要求，仔细学习，总结阅历和教训，找出缺乏，为明年的工作打好根底。 保洁效劳是物业效劳治理行业中的一个重要的
8、效劳局部，它直接表达着行业单位的整体形象，同时，业主也用视觉和感观留下第一印象。俗话说：进门看地面，坐下摸凳子。这就是人们端详卫生状况的习惯心理常态。 对新入职保洁人员进展了清洁理论培训并针对不同岗位进展实际操作培训，使保洁员把握保洁工作学问，到达小区内环境卫生保洁工作的要求。 保洁工作完成方面 1.坚持每周一的集体劳动。 2.不定期的对地下车库进展全面清扫。 3.屡次接待外来单位的参观。 4.派局部员工到高河治理处协作工作。 5.应局部业主的要求，完成特约效劳。 6.完成日检及日检记录。 7.协作办公室完成周检。 8.每天清理小区日常生活垃圾。 9.坚持每周一例会和员工培训。 总结与规划：
9、保洁部现有员工18名，外围6人，楼道11人，办公区域1人，每个保洁员都有其负责的区域和工作标准，不管那个区域卫生消失问题，都有特地的负责人，时刻做到心中有数，责任到人。 明年规划： 1.完善各项制度，形成配套的考核监视机制，把各项工作标准进展细化，量化，便于操作人员熟识自己该怎么做，做到什么程度。工作中坚持“定人 、定任务 、定标准”，优化人员构造，鼓舞工作积极性。 2.树立品牌意识，努力打造“文采物业”的优势品牌，对于保洁部也是一样，不光在形象上要统一工作服、工号牌，更要在保洁业务上能够让业主满足，为住户供应优质效劳，得到业主的好评。 3.小区的卫生死角要定时、准时清理。 4.对小区内成立一
10、个小型家政效劳队，即可便利业主，也可以为物业和自己有效创收。 5.随季节变化、工作强度、保存方法等因素，日耗品消耗较大，部门建立台账，做到精细化治理，进库、出库要做好记录，真正做到进的清晰、出的明白。 6.结合实际状况，猜测保洁部的垃圾清运费用，提出合理的节能降耗方案，预购自卸式电动三轮车一辆，从而更有效的提高工作质量与效率。 7.积极协作治理处其他部门做好物业效劳工作。 报告人：汪慧 201*-12-13 第四篇：保洁部工作总结201*年 201*年梅村效劳区保洁班工作总结 梅村效劳区保洁班一年来在经发公司、效劳区的统一领导下，经过员工的共同努力，完成了各项保洁工作任务，我们保洁班组本着“专
11、心效劳、争创一流”的效劳理念作好每一项工作，同时也得到了各级领导和同事的认可。现将保洁班一年来的工作汇报如下： 一、专心效劳、提升保洁效劳质量 梅村效劳区保洁班担当效劳区南区停车场、对外男女公厕、会议中心及办公区域的保洁任务。是我们效劳区治理的重点工作之一。保洁班始终把优质保洁效劳作为全年工作的重中之重，延长保洁效劳工程。我们保洁班在这一年里，纵有种种的不尽人意，但是在这一年中我们也有星星点点的闪亮之处。一是在年初春运期间，针对人流量大，持续时间长的特点，保洁班在接到任务时,马上组织各班组人员齐心协力，仔细安排布臵工作任务,全部保洁员工加班加点，放弃休息时间，高效的完成了春运期间的保洁任务。二
12、是今年十一国庆长假期间，高速大路迎来了第一次免费通行，超出预估的车流量、人流量涌向效劳区，我们保洁班组依旧坚守在工作岗位上，有的员工甚至连续工作15天，确保了中秋、国庆双节期间的卫生保洁工作；三是加强工作场所及办公区日常保洁巡察检查工作以及协作公司的内部、外部安全大检查工作，狠抓安全责任落实，深化隐患排查治理。在大检查中 共排查安全隐患3处。四是认(请连续关注：)真作好清仓利库工作，加强保洁器具的治理。对全部保洁器具进展统一登记造册，分发到人；五是积极协作效劳区完成全年上级领导很多次的来访及检查工作。 二、完善保洁标准化、细化工作流程 （1）在去年工作的根底上，完善保洁班的相关治理制度及考核细
13、则。保洁班依据各岗位的实际状况，从标准班组效劳流程着手，对各班组定人、定岗、定位，责任到人。同时，依据员工的工作力量及特长，做到“两划”（划点、划片），做到人人有事做，人人有责任区，依据划分的责任状况进展检查，发觉问题马上整改。 （2）按标准检查。在检查工作中，不走过场。201*年，梅村效劳区特地从宝安班组中抽调4名负责人的人员专职对保洁工作进展24小时不连续的检查，杜绝一糊二混，发觉问题准时提出，处理问题留意方法，尽量不伤和气，消失反常，多方帮助。目的只有一个，标准不放弃。持之一恒的日检查，是保洁标准化不行缺少的措施，只有这样，墙上贴的才不会是一纸空文，保洁区的卫生才能赢得过往旅客的满足。
14、三、提升治理、强化员工素养 效劳区综合部对保洁班坚持每月一次全体会议，要求全部员工全员参加，对员工的思想、工作、安全等方面进展全面的饿了解和引导；（1）加强培育保洁员素养，对每一个员工先进展思想道德教育。对每个岗位依据要求的不同，开展岗位培训，相互学习，相互沟通，通过培训，使保洁质量和工作效率都得到很大提高。 （2）保洁效劳质量，依据公司制定的保洁工作标准要求；仔细根据保洁工作流程来完成每一个环节, 并每月不定期对各治理区保洁员工作状况及保洁质量进展抽查，不管保洁区的大小，我们要求标准是全都的。责任人都必需仔细的记录工作状况，依据工作状况记录来把握工作进度和质量状况，做到心中有数，有据可查。（3）安全方面治理；始终坚持“安全第一、预防为主”的根本方针，全面实施“标准化”作业，对全部保洁区存在安全隐患进展仔细排查，并做好安全防范。始终把安全要求贯彻到工作的全过程，落实到治理的方方面面。加大反习惯性违章工作力度，做到常抓不懈，警钟常鸣。切实落实安全责任制，保证了安全治理工作的平稳运行。（4）201*年初，经发公司下发保洁费用年度预算，将保洁用品和员工收入捆绑，引导和鼓舞员工积极参与节能降耗活动，让员工在日常工作中自觉养成节省的习惯，效劳区与201*年初实行对全部保洁器具进展统一登记造册，分发到人，至201
