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1、 物业辖区内交通预案 物业辖区内交通预案 一、目的 标准治理效劳中心辖区内交通治理，确保交通安全、道路畅通。 二、适用范围 适用于辖区内的全部道路上的车辆及交通设施的治理及交通突发事故的处理 三、职责 (一)事务主管负责交通治理文件、报告的审批及交通治理的监视、检查 (二)保安队长负责制定大型活动的交通治理方案，组织监视和指导辆及交通设施治理工作及详细实施交通治理。 四、工作程序 (一)交通治理的原则。 1.依法办事的原则。 交通法规是道路交通治理的依据和准绳，只有严格执行交通法规，维护良好的交通秩序，才能保障交通安全与道路畅通。 2.标准治理的原则。 保安员按管辖区内各路段的交通设施要求，对
2、辖区内的车辆进展标准停放及行驶治理，保安员必需按交通治理的正规指挥方法指挥。 3.文明效劳的原则。 保安值勤人员在维护交通秩序、订正违章停车或行驶时，必需以礼待人，文明效劳。 4.时效性原则。 当值保安员在接到交通事故求助时，按突发大事处理工作程序的时效原则进展。 (二)车辆行驶和停放治理。 1.监视进入辖区的车辆不超过15千米/小时慢行、禁鸣喇叭，并指挥车辆按规定方向靠右行驶， 2.提示司机关锁好车门、窗、并将车内的珍贵物品随身带走。 3.巡检车辆状况，发觉门、窗未关好，有漏油、漏水的现象应准时通知车主。 4.留意进入辖区内的一切车辆状况，对载有易燃、易爆等危急物品的车辆制止进入辖区，对两轮
3、摩托车营运或两轮摩托车超载(含驾驶员超过两人以上的)的车辆严禁进入辖区。 5.严密凝视车辆状况和驾驶员的行为，若遇醉酒驾车者应马上劝阻，避开交通意外事故的发生。 6.指导行人走人行道，自行车靠右侧道路行驶。 7.对辖区内路面的一切车辆实行统一停放治理; 1)单车、必需统一停放在指定地下自行车库，严禁将自行车停放在小区外围公共区域; 2)小车、货车、中巴等无法停入地下车库的车辆，必需统一停放在指定的地面车位内; 3)其他任何未画线路段和斑马线、人行道上一律制止停放车辆。 (三)大型文体活动交通治理。 1)保安班长制定观众、来宾的出入路线; 2)制定辖区需封闭时间与解封时间; 3)组织落实车辆行驶
4、及停放的治理。 2.事务主管对交通治理方案(规划)的可行性进展审批： 1)对规划停放车辆的位置及停放数量是否满意来宾或观众的车辆停放需求进展复核; 2)复核所封闭的道路及封闭的时间是否与辖区的正常交通有抵触; 3)对车辆行驶、停放的治理工作进展监视。 3.事务主管向公司各有关部门的驾驶员、辖区住户进展有关道路交通治理的法规、道德等方面的宣传教育 4.交通设施的治理。 1)保安班长在每班交接班前对辖区各道路上的的士站上下标志，禁鸣喇叭标志，制止驶入标志等交通标志牌、减速线、停车线、让行线、人行道线等进展检查，发觉有损坏的应予以记录并准时报客效劳中心处理。 2)保安班长负责检查交通设施的状态，当发
5、觉有损失、歪斜移位和风化变色时，应准时报告保安班长以便公共事务部、机电修理部修复或更换。 3)保安队长应对整个辖区内的交通设施的效能和合理性作出评价，报主管经理以便为改良和完善道路交通设施系统供应依据。 5.爱护各种交通设施不被破坏： 1)交通设施的治理，除保安班进步行系统治理外，还应将此项内容要纳入当值保安员的责任范围; 2)对有意或过失造成交通设施损毁的责任者，要进展惩罚或令其赔偿。 (五)中心交通岗治理： 1.在住户上下班顶峰期依据实际状况开放，指示引导车辆停入地下车库，并制止车辆停放在国库出口处。 2.为有预约搬家的住户按时开放。 3.为特别发问状况下的出入车开放。 4.中心道闸原则上
6、不允许随便开放。 (六)交通意外事故。 1.当值保安班长及保安员在巡逻中发觉交通意外事故或接到交通意外事故报告求助时： 1)应马上用通讯器材报告保安队长发生交通意外事故现场的详细位置 2)留在现场或快速赶赴现场维护交通秩序和爱护现场，抢救伤者; 3)对重大的交通意外事故须请示保安队进步行支援。 2.保安队长接报后马上报告主管经理，并快速赶赴现场参与抢救。 1)调遣指挥当值的保安班长、交通意外事故现场的保安员、机动巡逻保安员维护现场秩序、交通秩序。 2)送重伤者到医院抢救。 3)报交警大队事故组(电话120) 事故发生的时间及地点; 事故造成的伤亡及损毁状况; 已送抢救状况。 3.事务主管接报后马上赶赴现场，依据事故的需要，调派车辆进展抢救，并报交警事故组和公司总经理。 ()
