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1、摘要伴随着经济的快速发展，市场对物流资源利用效率有了更高要 求。第三方物流企业对仓库的管理是一个重要环节。直接关系企业运 营成本和管理科学性。嘉里大通中航项目部仓库库位管理方法只是把 货物存放在平面托盘库位上，还没有考虑对库位的优化管理，从而造 成作业速度慢，效率低，库位利用率低。所以，非常有必要对仓库的 库位进行优化，以减少货物搬运的成本，提高货物在存储过程及人员 拣货过程中的效率， 本文以嘉里大通中航项目仓库为对象，分析当 前仓库库位存在的问题，最后提出库位优化的具体方案。关 键 词 : 物 流 ; 第 三 方 ; 问 题 ; 库 位 优 化目录第 1 章 嘉里大通物流公司中航项目简介 1
2、第2章 中航项目仓库现状与问题分析 12.1 仓库管理现状 12.2 仓库作业整体布局平面图 32.3 仓储管理中存在的问题 5第 3 章 中航项目仓库库位优化方案 63.1 库位优化原则 63.2 优化方法 73.3 库位分区依据 83.4 优化后的仓库布局图 93.5 优化后的对比效果 11总结 12致谢 13参考文献 14第 1 章 嘉里大通物流公司中航项目简介嘉里大通隶属于郭氏集团旗下的嘉里物流集团，是国内最早从事 物流仓储、配送和国际货代的第三方物流公司。嘉里大通母公司嘉里 物流联网有限公司总部设于香港，是亚地区最具领导地位的第三方物 流供方商之一。嘉里物流联网投巨资建设庞大的服务网
3、络，分公司结 合策略联盟及海外代理，网络遍及全球。欧洲、东南亚等重点区域都 设有全资子公司。中国范围内，嘉里大通得天独厚的优势更为凸现，拥有分布在32 个省份的 130个分、子公司、办事处及劳动中心，辐射全国1,100 个城市，员工超过4,500人，共有 2,000辆运输车辆和 386,000平方 米的仓储和物流中心。中航项目部为西班牙服装品牌 ScarFier 而建立，服务内容主要 包括 ScarFier 在中国内地所有门店的仓储，配送，流通加工等一方 面的工作。第 2章 中航项目仓库现状与问题分析2.1 仓库管理现状仓库是企业实现高效供应链管理的一个重要组成部分,同时也是 供应者和消费者之
4、间的一个非常重要的中间环节,它在整个企业供应 链系统中主要起着缓冲和平衡供需的作用。而仓库作为物流系统中的 一个重要组成部分,仓库作业流程主要有:货物接收、货物存储、货物 拣取和货物配送四个重要流程,而货物接收作业中又涵盖盘点、搬运 核对等作业 ,拣选货物作业中又涵盖补货作业等 ,从而说明其中的每 个作业流程又涵盖多个不同的子作业。如下图:商品入库f 储存货物货物拣选一货物出库一配送物品盘点客户下单（1）商品入库流程：客户在中国门店退货进来，开始按单号包 装，再按单号扫描，然后从新装箱码到托盘上，最后用拖车拖到空位 上架扫描。（2）拣货流程:开始办公室文员对线上客户订单处理完毕，拿到 订单，推
5、上手推车进入仓库库位过道中捡取货物，拣货时先寻找库位 号，然后在该库位上寻找箱号，找到箱号后，最后对其条码的后六位， 拣选出衣服，拣取完毕。（3）盘点流程：从电脑下载每个商品所在的库位、箱号、SKU、条码，然后打印盘点表。操作员拿到表格找到库位，最后对其盘点。2.2 仓库作业整体布局平面图辅料叠放区包装区域电梯办公区域操作区域2.3 仓储管理中存在的问题根据对仓库的管理现状有了具体地了解之后 ,并加以对比分析 , 同时查阅了一些相关文献和论文资料后,不难发现仓库的日常管理还 仅仅停留在保管层面的阶段。其中最为突出的问题是人工作业效率较 低,仓库作业不规范。（1）库位号编排不合理。仓库目前三个托
6、盘单边为一个库位， 拣取一件商品所需的时间大大增加，移动的路线距离也长，效率也低， 操作人员体力消耗较大，难免拣错商品。（2）货物入库无统一标准。货物直接码放于托盘，托盘放于地 面。没有明确规定码放箱的数量，能码多小完全是根据操作员自己的 有要求来，这样下来在拣货过程中容易发生受力不均，导致货品箱倾 倒，引发安全事故。空间利用率低，用货架存放比托盘堆码式存放， 能节约百分之三十的空间利用率。商品盘点困难，盘点这项工作在仓 库日常的保管过程中都一直处于十分重要的地位。（3）未对商品种类划分合理的库位。仓库缺小对商品划分明确的 库位，而是那些门店退回来的残次品;多出商品;不在 ASN 中商品;都
7、和好的商品堆放在一个托盘上就直接扫描入库了，导致拣取商品的时 间加长；门店退货扫描时也没有对衣服进行，春夏秋冬款一起装，导 致换季大量出货时，要在多个库位之间来回行走，拣货路线加长，从 而效率低下。根据上述的分析，可以概况出该仓库的突出问题主要集中在以下 方面：仓库整体布局不够合理，仓库库位设计不合理，货物盘点作业 困难,即货物盘点作业耗时长,操作效率很低,出错率高。若通过一定 的方法手段把这些问题加以优化改进，则仓库管理绩效会得到相应地 提高。第 3 章 中航项目仓库库位优化方案3.1库位优化原则仓库在库位分配时主要考虑以下四种原则:(1) 重力原则。包括“上重下轻”即质量大的物品应该放于货
8、架 的中下层,轻的则放于货架的上层,使货架受力均匀以保证货架稳定。 “分散存放原则”即分散的存放物品,避免货物存放过于集中造成的 货格受力不均匀。(2) 就近原则。为了提高效率,在库位分配上面采用“为取而存” 的基本原则,尽量将货物安排码放与靠近出货台的库位。(3) 分散原则。把货物分散存放与多个巷道,防止因机械问题引起 某巷道堵塞影响货物的进出。(4) 先入先出原则。即先入库者先出库,加快物料周转,避免挤压 造成的损失。3.2优化方法（1）添置设备采购一批五层装配式货架，一批三层可移动式货架，使用货架有 几点好处：1）可充分利用仓库空间，提高库容利用率和存储能力。2）物品存取方便，便于清点及
9、计量，可做到先进先出。3）存放物品互不挤压，损耗小，确保物品的完整性。4）减少破损；采取防潮、防尘、防盗、防破坏等措施，提高存 储质量。（2）货品分类商品入库的时候可以对商品进行分类，春夏秋冬四个款，春秋、 夏、冬分别各为一个类别。缩短了换季大量出货拣货的路程，减小了 操作寻找库位的时间。（3）库位编号及划分用大写字母A/B/C分别代表五层装配式货架、三层可移动式货 架、平地库位。五层装配式货架第一二三层用来存放春秋两季的衣服， 由于这两个季节的衣服款式较多，衣服数量也要随之多一些，第四层 用来存放皮带、鞋、帽这三类商品，这三类商品出库的频率相对于衣 服来说要低的多。第五层用来存放中国内地门店
10、所有退回来的残次品; 多出商品；不在ASN中商品，这些商品基本属于不动产。三层可移动 式货架用来存放冬季的服装，冬季的服装大多为棉服、羽绒服庞大装 箱数量小，所需空间大。平地库位用来存放夏季的服装，夏季服装品 种多，但面料轻薄，装箱数量多，扫描入库时码放数量为四箱（1大 箱=2 小箱），保证码货均匀，一个托盘单边为一个库位，大大的减 小了操作员寻找箱号的时间，作业效率得到加快。3.3 库位分区依据出货时，拣出来的散件都要用手推车送到操作台下下来然后进行 扫描装箱出库。由于冬季款的衣服体积比较大，装手推车数量相对于 春秋款和夏款的衣服数量来说还是最小的，为了缩短来回卸车到操作 台的距离，所以把B
11、区设定在操作台附近的位置。A区的设定是为了 放置春秋两季的衣服而存在，春秋款的衣服相对于冬款的装车数量要 多一些，所以把远一点的位置划分为A区。C区为平地货架，用来存 放夏季的衣服，装车数量最多，自然也就被划分到偏远的位置。3.4 优化后的仓库布局图辅料叠放区I包装区域电梯办公区域操作区域3.5 优化后的对比效果通过合理的优化仓库库位后，提高了效率，能直接增加企业的利 润;快捷操作，拣货路线相比之前的路线缩短，操作更省力省心；货 架受力更均匀，减小了企业的安全事故;货物能更快的在仓库中进行 出入库操作。本文结合仓储管理及库位优化的相关理论，分析了中航项目部仓 储管理中的现状，探讨仓库库位优化的
12、思路，并结合实际情况进行改 进,最终选取适当的方法加以优化。由于对企业仓储管理、仓库优化 布局、仓储管理系统WMS、库位优化方面的理论知识与运作还有所欠 缺,使得在针对公司仓库库位优化设计里有些因素还未考虑进去,需 要进一步完善。文中其他地方也还有需要完善的地方,需要进一步探 讨,希望在后续的研究中得到完善和解决。致谢本方案是在我的导师的亲切关怀和悉心指导下完成的。他严肃的 科学态度，严谨的治学精神，精益求精的工作作风，深深的感染和激 励着我。老师不仅在学业上给我以精心的指导，同时还在生活思想上 给我无微不至的关怀，在此谨向易老师敬以诚挚的谢意和崇高的敬 意，我还要感谢在一起愉快的度过毕业设计
13、小组的同学们，正是由于 你们的支持和帮助，我才能克服一个一个的困难和疑惑，直至本方案 的顺利完成。在方案即将完成之际，我的心情无法平静。从开始进入 到顺利完成。有多少可敬的师长和同学、朋友给了我无言的帮助。在 这里请接受我诚挚的谢意。在这里我还要感谢培养我长大含辛茹苦的 父母，谢谢你们！最后再次对关心和帮助我的老师和同学表示衷心的 感谢。参考文献1 郑凌莺物流中心仓库货位优化算法的研究商场现代化J.2OO6,2 宁春林基于蚁群算法立体仓库拣选路径优化问题的研究D.济南：山东大学,20083 吴清一现代物流概论M.北京：中国物资出版社,20034 丁立言，张铎.仓储规划与技术M.北京:清华大学出版社,20025 孙振刚某备件库仓储管理系统效率优化研究硕士学位论文大洋:天津大学,20106 郑凌莺物流中心仓库货位优化算法的研究J.物流平台，2006
