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1、实用文档Word格式、可编辑打印手术室护士长工作方案范例通用15篇 手术室护士长工作方案范例通用15篇 手术室护士长工作方案范例 篇1 一、新护士培训方案 1.第一阶段在护理部主任的指导下，各手术科室主任的指导下，负责手术室的行政、业务管理及思想工作，并通过综合协调、沟通使各部门之间有效合作。 加强政治建立 1、加强政治思想学习：作为一名入党乐观分子，能乐观参与党组织的各项学习活动，乐观协作儿中肿片区支部书记做好各项工作，撰写思想汇报，时刻以党员的高标准严格要求自己，树立大局意识、责任意识、擅长学习、勇于创新、大胆理论，在工作岗位上能始终保持朝气蓬勃、昂扬锐气的风貌。 2、加强学习医疗行业职业
2、道德标准、法律法规、核心制度。严守职业道德标准,不以护谋私，真心实意为患者效劳，为群众效劳。 ，治疗室一间，病房两间六张病床，诊室里增加暗室一间(放置裂隙灯、眼底镜)，并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。 三、改善手术室环境 眼科手术室还不够标准，要有专人负责。将现有单冷空调换成冷暖两用空调，眼科大部分为老年人，改善天冷手术环境，保证手术平安。 四、扩大眼科医疗业务范围，增加手术工程 多参与各种学术会议，不断学习，多于同行沟通，进步业务理论程度。科室目前可单独的完成的手术比较少，如翼状胬肉切除+结膜瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外摘除+人工
3、晶体植入术，及在门诊就可完成的角膜异物剔除、麦粒肿切除等，方案在20xx年上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术(小梁切除术、虹膜周切术)，这些手术眼科来说是比较常见的，在目前出去进修还不行行的状况下，我们可将这部分病人预约好，请外院专家来院手术，渐渐带动科室的医生单独完成手术。 五、增加白内障手术可选择性 增加人工晶体种类，国产人工晶体、进口人工晶体，不同种类、价格，可供患者选择，满意患者不同的需求。如需高端手术(如超声乳化白内障囊外摘除术+人工晶植入术)，可请中山眼科中心专家来院手术，费用可由病人负担，即满意患者需求，又进步医院知名度。 六、完善免费白内障复明手术就诊程序 进一步完善免费白内
4、障复明手术就诊流程(附流程图)，使此项惠民工程更顺当、平安、快捷，更深化民心。 七、做好宣扬工作 在现有根底上，进一步加强医院宣扬，利用各种形式，实行各种方法，把医院宣扬出去，使医院知名度越来越高。 八、我们的目的 在做好以上工作的根底上，我们要将手术量和业务收入提上一个新的台阶，争取比过去的一年做得更多、做得更好，盼望指导赐予更多的支持和关心，我们会做得更好。 手术室护士长工作方案范例 篇11 1.在护理部主任和科主任指导下，负责术前预备室、手术室和麻醉恢复室的业务、教学、科研和行政管理工作。 2.组织并催促科室人员完本钱科室职责范围内的各项工作目的、指标和任务，确保医院政令的正确准时传达与
5、执行，确保本科室各项工作的有序开展和有效管理。 3.贯彻落实手术室护士长岗位责任制和工作标准，加强手术室护士工作的协作与协作，建立起手术室护士长良好的工作网络。 4.根据手术室任务和护理人员状况进展科学分工，支配手术，支配各种值班，指挥各种抢救，必要时亲自参与。 5.催促检查所属人员仔细执行各项规章制度和技术操作规程，并严格要求无菌操作规章，做好伤口愈合统计；常常巡察各手术间，催促检查工作执行状况，严防过失事故。 6.根据本科实际状况，组织指导本科开展整体护理，对本科护理人员进展思想素养训练，训练护理人员加强责任心，树立以病人为中心的效劳理念，使本科护士做到：仪表干净大方、不戴首饰、讲话和气急
6、躁、效劳周到。 7.催促所属人员做好消毒工作，按规定进展空气、手、物表、消毒液和无菌物品等的细菌培育，鉴定消毒效果，保持手术间的环境要求。 8.组织本科护理查房和护理睬诊，乐观开展新技术、新业务及护理科研工作。 9.与相关行政部门一起参加本科室员工的面试工作，包括新员工的聘请和老员工的续聘。 10.帮助制定本科室奖金安排方案，核算奖金安排中的工作量指标，并上报。 11.组织指导本科护理人员的业务学习及技术训练，能随时为护师供应各方面的学问并能作指导、训练工作，评估每一位护理人员的工作程度并参与护理连续训练，保证护理人员的业务程度到达护理质量标准。 12.负责本科室护理人员的晋升、奖惩、调配工作
7、，提出升、调、奖、惩意见。 13.在医院科研规划的指导下，制定本科室科研方案，组织全科人员学习，负责组织学习和运用国内外先进的护理阅历，开展新技术、新护理方法的科学讨论工作，并根据本科室的详细状况提出新的战略或对策，准时总结阅历。 14.乐观组织并召开护理人员会议，争论有关工作、程序、制度的更改，促进信息沟通，进步手术护理质量。 15.负责手术室的药品，器材，敷料，卫生设备等物请领、申购、报销工作，并随时检查急诊手术用品的预备状况，检查毒，麻、限剧药及珍贵器械的管理状况。 16.负责处理发生的护理纠纷、投诉、过失等大事，并针对发生的问题进展深化分析，提出解决方法或改进建议。 17.做好院感各项
8、监测工作，对传染病人做好预防性隔离措施，以防员工和其他病人受到传染。 18.支配手术室的排班工作，对每一位护理人员在排班上的要求有明确的答复。 19.参加科研教学工作，制定本科室护理人员的进修生、实习生的培训方案。 20.按规定及要求参与公司及医院组织的各类有关会议、活动，施行各类相涉于本科室工作的会议决议，承办医院各类会议授权或要求承办的事务。 21.负责协调本科与其他科室、行政主管单位的工作及信息沟通。 22.准时向主管院长和护理部汇报护理工作各类问题、提出建议、反响各类信息，定期向护理部汇报当月工作状况及下月工作方案。 23.做好科室财物的预算和管理，组织对手术室护理内部预算指标进展平衡
9、，节省本钱。 24.完成院指导指派的各项临时性工作任务。 手术室护士长工作方案范例 篇12 人们都说三分治疗，七分护理，句话虽然并不非常准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的安康做出了乐观奉献，从而受到了社会的敬重，被誉为白衣天使。特制定20xx年手术室护理工作方案。在这20xx年即将开头的一年，作为一名护理管理人员，特为自己制订了一份护理工作方案： (一)加强政治建立 1、加强政治思想学习：作为一名入党乐观分子，能乐观参与党组织的各项学习活动，乐观协作儿中肿片区支部书记做好各项工作，撰写思想汇报，时刻以党员的高标准严格要求自己，树立大局意识、责任意识、擅长学习、勇于创新、大胆
10、理论，在工作岗位上能始终保持朝气蓬勃、昂扬锐气的风貌。 2、加强学习医疗行业职业道德标准、法律法规、核心制度。严守职业道德标准,不以护谋私，真心实意为患者效劳，为群众效劳。 (二) 进步行政管理综合力量 1、参与医院及护理部的各种管理培训，努力学习管理科学学问，阅读管理期刊读物，进步管理理论，在各级护理质量检查中，虚心向护理质量好的病区护长学习管理的阅历和方法，注意理论联络实际，不断进步管理绩效，通过一年多的历练，我的组织协调力量及指挥决策力量逐步进步。 2、正确处理好与科主任、医生之间的关系。科主任是科室第一负责人，平常我能乐观和科主任进展有效沟通，仔细执行科室管理的方针政策，做好上传下达工
11、作，在督导检查中觉察问题准时向科主任反响，修正管理偏向，主动向科主任汇报护理工作，让科主任熟识科室护理状况，理解、支持护理工作。加强与医生沟通合作，确保科室工作正常开展。 3、尽快融入护理新团队，竭力打造一支更具分散力的护理队伍。作为一名新护长，为顺当翻开护理工作场面， 我细心观看护士的工作习惯、脾气性格，把握她们的优缺点，努力在生活上关心每一个人，获得她们的支持与信任，知人善任，从而合理支配各项护理工作，调动护士的乐观性和制造性。同时我能以身作那么，清正廉洁、无私奉献，遵章守纪，办事公正正派，争做群众的先锋，护士的表率，带着全体护士更好更优质地完成各项护理工作。 4、注意加强与兄弟科室间的沟
12、通联络。如加强与手术室、麻醉科、急诊科、消化科、腔镜室等科室之间的沟通联络，团结协作、互相关心支持，使科室工作良性运转。 (三)加强自身建立 ，努力进步专科理论及护理技术程度。 购回?学?专科书籍，从图书馆借阅相关期刊读物，制定学习方案，定期学习，尽快进步专科理论程度，虚心向科室老同志学习专科操作技能，如中医护理操作技术、电脑医嘱处理等，如今已能娴熟把握本专科根底理论、护理技术，解决专科疑难护理问题，理解专科护理进展动态，争做专科护理学术带头人。 (四)狠抓护理质量掌握，确保护理质量考评全年达标。 1、结合护理实际定期进展护理人员爱岗敬业、医德标准、职业道德训练，为病人供应全程优质护理效劳，我
13、科的护理效劳始终得到患者的好评，满足率全年达标。 2、狠抓护理质量掌握，充分发挥护理质量掌握小组的作用，严格根据护理质量标准检查、催促，不断修改完善各种护理质量标准，并组织学习，按标准施行各项护理工作。 3、严抓护理平安，每月召开护士例会，针对质量检查存在问题进展反响、集思广益、综合分析，查找缘由，落实整改措施，分析疑难、重大问题，针对简单消失过失、事故、护理隐患的大事、准时实行有效预防措施，年内无过失、事故及严峻护理纠纷的发生。 4、充分发挥留言薄的作用：对护理工作的薄弱环节，护理质控缺点较多的地方，护长在留言薄中作出提示，书写一些临时建立的制度，除了晨会传达，提示护士准时阅读，将信息传递给
14、每一位护士，削减开长会，进步效率，持续改进护理质量。 5、加强护患沟通，每月组织疾病学问讲座及工休座谈会，听取患者及家属的建议，改进护理工作。 (五)在职培训与教学管理 1、按方案完成全科护士标准化培训及连续训练学习。抓好专科护理学习，完成常见病、多发病的临床学问及护理技术学习，加强晨会提问、随机提问，进步护士业务程度。 2、每月组织科内护理查房及业务学习，学习护理新学问，理解护理新动态，进展护理疑难病例争论，组建护理学习小组，分组解决临床疑难问题，合理安排护理资源。 3、加强人才培育意识，选派护士到xx科、xx科轮转学习;鼓舞护士自行下儿科学习小儿静脉穿刺技术，逐步培育专科护理骨干。 4、加
15、强对进修、实习人员的教学管理，有专科带教方案，严格落实师资管理，护长定期考核检查带教状况，教学资料完善。 手术室护士长工作方案范例 篇13 为更好地适应进展和需要，在院指导及护理部的正确指导下，手术室紧紧围绕“以人为本、以病人为中心的主题，并逐步实现“为病人供应优质平安的护理，精益求精地协作手术这一目的，特制定20xx年手术室护士长护理工作方案如下： 一、更新效劳理念进步护理质量 实在转变护理效劳理念，注意人性化效劳，乐观参加“优质护理效劳工程活动，打造“护理品牌科室“放心手术室以护理工作状态为病人效劳，满意病人的一切合理需求，为病人制造舒心的手术环境，加强对手术室护理人员的素养训练，加强医德修养，培育其“慎独精神。注意加强与医生的沟通，搜集病人信息，不断进步手术协作质量。搞好科室团结，进步科室分散力，加强自身协作、协调
