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1、学校规章制度之校长负责制条例为进一步落实校长负责制，特遵照国家有关政策精神，在总结 前段实行校长负责制基本经验的基础上，制定如下条例。一、总则1、为扩大学校办学自主权，充分发挥校长在办学中的核心作 用，根据“依法治校、权责一致、民主管理”的原则，学校要进一步落 实并完善“校长全面负责、党组织保证监督、教职工民主管理”的校长 负责制。2、校长是由长沙市人民政府任命的学校领导人，是学校的法 人代表。对外代表学校，对学校的教育教学和行政管理工作实行统一领 导、全面负责。副校长协助校长分管学校教育、教学、管理和总务等方 面的工作。3、校长在对学校工作中重大事项进行决策前，应主动征询教 职工的意见和建议
2、，自觉接受学校党总支的监督，定期向学校教代会报 告工作。二、校长的职责1、全面贯彻教育方针，坚持社会主义的办学方向，认真执行 教育法令、法规和上级教育行政部门的指示、决定；按教育规律办学， 坚持全面素质教育；制定并实施学校发展规划和学年、学期工作计划， 努力把学校办成省内有影响的“三湘名校”。2、当好班长，带领学校一班人，团结协作，求真务实，切实 做好学校各方面工作，拟订好教育、教学、教育科研、师资建设、精神 文明建设及人事、安全保卫、财务、后勤管理等工作总目标及实施意见， 着力抓好决策、协调、督查三个环节。3、抓好中层干部的培养教育，既大胆使用，又严格要求，更 要充分信任，使其思想素养、工作
3、能力、管理水平和工作效率不断提高。4、校长实行统一指挥、分项主管、分级管理、层层负责，通 过校务会议讨论决策学校重大问题。三、校长的权限1、有人事调配权。副校长人选由校长提名，按干部管理权限 由上级有关部门考核、任命；直接任免中层干部，报上级有关部门备案； 决定教师和职工的聘任和进出。2、有行政决策权。校长可决定校内各级行政组织的设置；制 定长期发展目标和教育教学改革方案，确定各项工作的总目标和年度目 标；可从实际出发确定办学规模和年度招生计划，报上级教育行政部门 批准后执行。3、有财务处置权。审定学校经费的预决算，审定基建、维修 和设备更新方案，审定大件物品请购计划。4、有对师生、职工的奖惩
4、权。根据上级有关规定和学校财务 情况，确定对师生、职工的奖项及金额；对教职工的行政处分，除了开 除公职须报教育局批准外，其他处分如警告、记过或留校察看，可由校 长决定；学生的行政处分均由校长决定（属开除学籍者报上级教育行政 部门备案）。5、有对有关规章制度的制定、公布和修改权。四、校长必须处理好的几个关系校长与校务会议（党政工联度会议）校务会议是在校长主持下讨论学校行政工作中的重大问题，协 助校长决策的一种组织形式。校长在校务会议上，应充分发扬民主，在 综合各方面意见的基础上作出明确的决策。校长、党总支书记、副校长、 工会主席、各科室负责人参加校务会议。会议议题由校长或主管副校长提出，也可由科
5、（室）部门提出， 校办公室归总，由校长最后审定。会议一般在单周五上午召开。2、校长与行政会议行政会议是在校长主持下部署、讨论、协调全校性的教育、教 学、管理等方面工作的组织形式。行政会议由校长、党总支书记、副校 长、工会主席、处、室正副主任、团委书记和其他副科级以上的干部出 席。行政会议一般每月一次，必要时可由校长临时召集。3、校长与党总支会校长应积极支持、配合党总支会的工作。校长在学校工作中接受党总支会的监督。校长在学校重大问题作出决定前应征求党总支会的意见。校长每学期向党总支会或党员干部会报告工作。4、校长与教代会教代会是教职工行使民主权利、实行民主管理的重要形式，也 是校长与教职工进行协商对话，接受教职工监督的重要渠道，校长应当 尊重和支持教代会行使民主管理的职权，接受教代会的评议和监督。校长每年向教代会报告工作，听取教代会的意见和建议。平时 可委托副校长及时向教代会有关委员会通报情况，征询意见。
