《热门个人述职报告集合五篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《热门个人述职报告集合五篇（12页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、精品范文模板 可修改删除撰写人：_日 期:_热门个人述职报告集合五篇 个人述职报告 篇1X年即将过去，在这一年来,既有收获也有失钞,平凡忙碌中伴着充实,创新扩展中伴着快乐，院领导运筹帷幄，领导有方,及时为我科购进所需的手术和处置器械及办公用品,科室同事也给予我大力支持和鼎立帮助,使得我取得了一定成绩。现将我一年来的工作总结如下：、认真做好眼科医生门诊手术的协助工作,做好环境、器械消毒,积极准备手术所需物品并做好术后清理工作，保障门诊手术的顺利开展实施。全年无感染病例发生。2、患者对眼科处置和手术有很大的恐惧心里，针对这一点做好患者心理护理，积极与患者沟通，可能的消除患者心里紧张,真正的把人性化
2、护理体现到工作之中，同时提高注射技术，减轻患者疼痛，增强其治疗信心。 3、在实际临床工作中，我深知开展眼科处置业务的必要性,将眼科处置室的业务由原来单一的结膜下注射、取结石扩展到颞浅注射,半球后注射,沙眼滤泡打磨术，取异物，并通过自己的努力和虚心学习新增“泪道冲洗、泪道探通术、电睫倒睫、睑板腺按摩”填补我院的空白,增加了本科室的业务收入，得到了良好的社会声誉。X年仅新增项目开展一千余例，在原来业务收入的基础上增收万余元,治愈率达8%以上，总有效率99%,得到了患者及临床医生的好评。 0年工作计划：1、把眼科护理工作规范化,做到细致入微。 、加强业务学习，在原有开展项目基础上进一步向上级医院虚心
3、学习泪道激光术，这样可以解决因泪道完全堵塞后探通术无法解决的难题，使这样的病例得以有效治疗，大幅度增加科室经济收入。希望院领导给予支持。 眼科门诊手术室亟待改善和提高情况;根据眼科门诊手术室流程要求，目前业务用房紧张，布局不合理,增加手术感染风险，为了避免医疗风险和医患纠纷,希望在我院新住院部大楼落成后,在业务用房上给协调解决。 个人述职报告 篇 又是一年末,在这洗旧迎新的日子里回首过去仿佛点点滴滴就在昨日。这一年有硕果累累的丰收，有与同事协同攻关的艰辛，有遇到困难和挫折时的惆怅时光过得飞快,不知不觉中，充满希望的一年就伴随着新年伊始即将临近。 22X年的春节已过,同龄的同学朋友们都背起背包登
4、上汽车与家人拜别去往他们的希望以及未来，而我还在家中惆怅迷茫。面对着电脑登上了人才信息网，无数次的发送个人简历直至3月份的一天中旬我的电话铃声响起。第二天我神采奕奕如约前往xx城的售楼部；这个xx人尽皆知的大楼盘新城市。填写了个人简历后又通过了“面试官”的初次交流,次日我有幸加入了这个光荣的团队学习。对于我而言这是一份填补空白的新工作陌生的开始所以一切都需要学习。但是我们很幸福因为上有领导的关心和照顾下有同事的支持和帮助,更还有案场黄主管给我们呕心沥血每天加班加点和细心耐心真心的培训学习。通过日子的磨砺我们可以初步进入销售,刚来时的不安稳因素和急躁心理已逐渐平稳下来。通过了这半年有余的工作积累
5、和摸索，对于未来的发展方向也有了一个初步的规划，我个人也渐渐的认为适合在这一行业走下去。今年总的客户接待量算是比较多，但是成绩却不容乐观。客户在观望的比较多当然同行的竞争也激烈，在4月份到5月份一度停歇各楼盘也纷纷的做各种活动但都是黔驴技穷。经过一番讨论我们楼盘决定亲自下乡宣传而不再在售楼部守株待兔，到达各个乡镇街道我们发海报介绍户型邀约客户到项目参观,效果很显着成绩也理想,后来我们有连续下了几次乡镇。总之，一年来,我做了一定的工作,也取得了一些成绩，但离要求有一定的差距，我将不断地总结经验,加强学习,更新观念，提高各方面的工作能力。紧紧围绕公司的中心工作，以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏
6、实地，尽职尽责地做好各项工作。今后,我会弥补自己在工作中的不足,改进提升自己的工作方法，提高工作效率，多学多问，切实提高自己的业务水平。并且在工作的提升中，加强理论学习，提高自己的思想政治水平。为公司的发展建设出一份力。 述职人:xx 02年1月2日 个人述职报告 篇 尊敬的董事长尊敬的领导和各位同仁：大家好 在此我首先感谢xxx以及同仁对我工作的关心指导和大力支持帮助。来到xxx公司工作已有一年多了，回首这一年来的工作,真是记忆犹新。对年在建工程的质量、安全、进度严格控制及资料归档工程移交，现归纳以下内容 1对在建工程严格图纸会审,为公司节约不必要的浪费。 2严格控制质量:质量是施工企业的生
7、命线,每天上班立即到现场巡视检查,如果发现施工过程中有未按设计规范和图纸施工部位,立即令施工方整改，狠抓落实,同时严格控制好进场材料必须做好二次检验及资料报验。在日常工作中,始终把安全生产作为内部管理上台阶的重要内容,将安全管理重点前移至班组和现场,狠抓施工单位班组工人安全教育，现场管理和过程中控制有效遏制了各类事故的发生。在控制安全,质量前提下,同时也控制进度，要求施工单位每周例会必须汇报周计划，月计划。严格按总进度计划实施，以保证每一项工作计划都能有的放矢，不打无准备的仗，无计划之仗，做到言必行,行必正,正必果。保证施工工期，树立良好的信誉形象。 在建工程完工后及时要求施工单位把工程资料、
8、竣工图、决算书审报并报档案馆备案。 6. 对工作要认真,对自己更要严格要求,严守纪律,洁身自好,做到不为他人谋取私利,不以权压人,把公司和职工利益放在首位，始终把自己置身于法度之内，坚持不越雷池一步。 XX年是公司加快发展的重要一年,作为公司职员自己有责任，也有信心,不断加强学习,提高自身管理水平，改正不足之处,围绕公司发展目标，求真务实,积极工作,权利服从领导交给我的任务,正视困难,迎接挑战，为公司献出一份薄力。谢谢大家 ！ 个人述职报告 篇4 我是XX中行的一名普通员工。XXXX年X月从XXXX学校毕业后,被分配到中行市分行XX分理处从事会计工作。XXXX年X月通过竞聘上岗,被组织上委任到
9、市分行XX支行XX分理处任主任。工作之余,我参加成人高考，于XXXX年顺利取得了会计电算化大专文凭。曾在XXX年获“地区分行存款工作先进个人”,在总行省行组织的业务技能测试中先后获得“计算器三级能手”、“中文储蓄传票录入二级能手”、“中文文章录入一级能手”等称号。在中行工作的这几年中,我始终保持着良好的工作状态,以一名合格中行员工的标准严格的要求自己。立足本职工作,潜心钻研业务技能,使自己能在平凡的岗位上默默的奉献青春,为中行事业发出一份光,一份热。带着领导的重托和同事们的信任,我来到了XX分理处任主任。 “麻雀虽小，但五脏俱全”要真正管理好一个分理处也不是件容易的事,我深知自己的责任重大。X
10、X分理处是一个刚成立不久的小所，我刚去时分理处的人民币储蓄存款余额6万无，公司企业存款余额还是零。面对这样的情况，我首先认真的调阅了分理处历年的报表等资料,客观的分析了分理处业务之所以不能得以发展的原因。分理处起步晚,而周边又已经有了好几家开业已久的其它商业银行，市场占额十分有限。要想在这样的处境下求生存、求发展,就必须采取紧逼战略，超常规的干。在紧紧围绕市分行提出的“跑赢大市、逐年减亏”的经营目标和“强力出击,两翼齐飞”的发展战略前提下，我决定把存款工作作为一切工作的切入点，创造性地开展工作，带领全所员工全身心的投入到“储蓄存款百日吸存”竞赛活动中去。白天工作忙,我们就利用晚上时间打电话,托
11、关系，找熟人利用各自自身的条件,通过各种渠道，展开形式多样的营销活动，为大力拓展分理处的存款业务尽心竭力。记得多少次上门收款，我和同事们忙得饭也顾不得吃;记得多少次为争取一个大客户,我们磨跛了嘴皮子跑烂了鞋;记得多少个节假日,我们加班加点没有和家人团聚。虽然这一切都是很辛苦的,但每当我看着客户脸上露出满意的笑容,分理处的存款也节节上升时,我的内心便格外的充实和快乐。截止到一季度末，短短的个月时间里,分理处人民币储蓄存款余额达到1143万元，净增了46万元，业务增长率为5020全市排名第一,完成市分行下达全年奋斗目标的1233。在稳定与发展储蓄存款的同时,我们还需大力发展企业公存款。为了使分理处
12、企业公存款能早日有零的突破，我主动出击开始一家企业、一家企业的进行攻关。市石油公司昌富加油站是市内一个小有名气的加油站，每天的营业额也是个可观的数目，为了能使他们到我们分理处开户，我多次上门找到加油站的经理,向他介绍中行的各项业务,并保证我们将持着“想客户之所想，急客户之所急”的服务理念为他们提供全方位、周到、细微的服务。经过多次的上门交谈后，经理抱着试试看的想法到我们分理处开立了户头。在为客户服务的过程中,我们恪守诺言为客户提供了令他们满意的服务,给客户留下了良好的印象，也赢得了客户的信任。 通过一段时间的业务往来,那位经理终于放心的将全部存款都存入了我们所。在企业公存款有了零的突破后,我们
13、相继推出了延时营业，上门服务，业务创新等一系列举措,积极稳住老客户的同时,主动扩大新客户，寻找新储源。通过全所员工的共同努力，分理处很快取得了令人振奋的成果,以往士气低落的X分理处也在短短的时间里恢复了生机和活力，呈现出蓬勃向上的发展势头。截止8月底,公司企业户头达到6户，存款余额18.7万,完成奋斗目标18.57。在金融市场激烈竞争的今天,除了要加强自己的理论素质和专业水平外,作为储蓄岗位一线员工，我们更应该加强自己的业务技能水平，这样我们才能在工作中得心应手,更好的为广大客户提供方便、快捷、准确的服务。到XX分理处后,我经常组织员工利用晚上和业余时间在所里刻苦操练、勤练技能。终于“功夫不负
14、有心人”，在22X年总行组织的业务技能测试中，我们分理处合格率为00，能手率达到0。我也在这次测试中取得了“计算器三级能手”和“中文文章录入一级能手”的好成绩。 一个集体要发展，关键的因素就是要有一个团结、融洽、协作具有团队精神的集体氛围。发扬团队精神，加强各岗位间的协调、配合的整体联动,增强分理处员工的协同作战能力，才能促进业务的全面发展。在分理处工作期间,我重视与员工之间的心灵沟通,关心员工的真实需求，和分理处的同事们相处融洽，培养了亲如兄弟姐妹般的深厚感情。大家在工作、生活上相互帮助，彼此学习长处，改正短处。虽然在分理处我年纪最小、行龄最少，但大家都很照顾我,支持我的工作。我在他们身上看
15、到了“老中行”人任劳任怨不计名利不求回报的工作作风,学到了不少的东西。今天我能取得一些小小的成绩和他们是分不开的。 个人述职报告 篇5 年初的时候,偶然看到了一句话:人生的价值不在于拿了一幅好牌，而是在于打好坏牌。 年末的时候,竟然又可以想起来。终于明白这不经意之中获得的道理,原来深深地烙在心上，鼓励着我走完这变化多端的一年，我的不寻常的,本命年。 你能想象一年当中,换三个节目,做三种不同风格节目主持人的感受吗？真的，不是一件容易的事。光是心理的调试、适应、磨合，到表现出来的感觉、状态好,这一过程你能体会要花多少心血吗？虽然,02X年给我的不是一幅好牌，我却用心打了下来,今天，终于可以写出来，
16、也算是给自己的新年寄语吧。 马年的开始就是新年新气象。说实话,我是从来都没有想过会做气象节目的，虽然它将生活服务和气象知识结合得非常好，虽然它和传统意义上的气象节目风格迥异，虽然它有很高的收视率和广泛的收视群体，但它毕竟是个气象节目。当碰到熟人问起，呦，改做气象了啊?我有种想找个地洞往下钻的悲观情绪。我是科班生,凭什么让我做气象呢？这种困惑，这种无奈，纠缠过我好长一段时间，也掉过眼泪,是种小女人的伎俩。所幸的是,并没有为此影响节目的质量,我还是花心思去揣摩的最好的表达方式：状态、手势、包括服装。我希望大家看到的是一个轻松的气象节目和一个生动的主持人，当我身边的好评越来越多，收视率越来越高的时候，
