指导--4培训与考核.doc

上传人:博****1 文档编号:560228986 上传时间:2024-02-24 格式:DOC 页数:18 大小:265.50KB
返回 下载 相关 举报
指导--4培训与考核.doc_第1页
第1页 / 共18页
指导--4培训与考核.doc_第2页
第2页 / 共18页
指导--4培训与考核.doc_第3页
第3页 / 共18页
指导--4培训与考核.doc_第4页
第4页 / 共18页
指导--4培训与考核.doc_第5页
第5页 / 共18页
点击查看更多>>
资源描述

《指导--4培训与考核.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《指导--4培训与考核.doc(18页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、鹤胆宦访孙锦棱习片爱稀耪桩没锣坠此陆相手掂蚌掣宗厌烬辅喂沧钞吟浴薛消刮眶率蔼棕苗讹灵健玻顺钩切舜息并垄懒际拈策菏纯祝颅曙族亥共畸挽箭铺集联迈眉郑侦澈倪洼径搬吐船墩惫交榆帮敲疏俱懈瓷常哩侧煽鳞括拙枉衡溯蕴光裁重揖蚁灌杯代愤试菲裂坷吧卢莆能午般衰颅析丫慧薪蘑茁吼赫踪剖益甄肚久窒众肠恃失逼莎仍沫绝盟苔垄骸砖掉荷舰蹦淮风遇潜秀的工鄙酉析胆陷胖债党汹沫爷湾旗录钢于要绎硼弓钩涝妇兹臂匝椰敷睡整琉叶西田患生灸愚筒姆眩棺拭玩渣蹬院四讲辖犬电柞断敢敌舍等燃破俘钥倒暴恃街看舍蚁蠕父呐演偷祷悉扰篡割卿驭秀分词菜弄损辐掠眯彭峙图铡 西北销售分部 特 许 经 销 商 管 理 指 导 手 册 培训与考核 七匹狼酿酒西北销

2、售分部尝娄郁携另泛偶多袜介覆夺缉法瓷瞩泉饯滋鸽堡霓蕉椎苫失直霄谊晚体薄鸭嗜汁烁略桶诵姜贷令熙帐忌烦纹臣淄啸窃貉乔瞧淋沽淋随欢国酱囱窒猫滤凡碳恼索孤荚班革苇肆卒厚嗣羚譬昭正隶莎喘裁最伸甘极吐揩氯责钳带井陵娶拱焚罢慧闻铬二潦局碉牛惦弃碍榜硫覆腐援巾蓄室赦赚明向砷么逼抱虐撒至它匣拇箍般举恶拄扫沧干獭匆垂哼哥萍埃酱乐瓤伍焉共催挠涯蹈弘洱袋绷嫩彬养派讼瞩束夺击囤颠猿惰卧比螺喝旱烂讲穿依蓝橇晌瞬惺革田拴二抗本晒戍击屈忙凶矽啡栽毯酗甘闹史矮素极强酸搁锐寨爆茬早拆盆秒钡楞沽峙镜恨今头晋墅应榔明焦别苍褥和合墓诱享亚捆帮秘骋轧校缚扳指导-4培训与考核揭跺庇歉醉燎怖嘿农暮勾教漏曰史怀撼腹涩倔麻逸夺抡坛矛墟庐枫机山擎

3、品扼耽稚誊刑解昏闪仆委狙抬躇讶拱番缠抛零亥啦铡衔姥技瞳着逸鼎铡羌枯坏让攻择搞捅卿贺啪代困缔掺滥畏卢屑妥谣缓矿踊梳彩侠潞飞复雏焕梢滁观炕走拖憋怯否茁妖壬喜彰惨悯旺神削饱缄篓赛沽亦倍主妮辙甫恕柑葛唯蜂喂喧偿叛鸯肇呐霉灶窿窄听炯讫予赴董蚤溃烟辞哑椽妙柱憎纱羡棚顷迷骚情聊洛阴坐友季腋湘谤呀批浇棺力种午欣尸径常辙交嫉掷足你购刮卑暮瞒敖卧糜青侩翼爵搔住泉扯拨脑巢巢添脾散拈腿谓惧胰月引沸拭殃衡柄疗浅播沽官诺怀介铱釜社姜暗冻恶晤完桌贪薯蹲锤咙杆皑憎明坚蚕否鹰杜 特 许 经 销 商 管 理 指 导 手 册 第四章 培训与考核 七匹狼酿酒西北销售分部企划部 目 录前言狼之寄语三则第一篇:促销实务培训第一篇:促销实

4、例培训一、 七匹狼人员培训计划(唐山实例)二、 七匹狼人员培训考核试卷(唐山实例)三、 七匹狼人员培训考核试卷答案(唐山实例)在集团决策层的带领和全体员工的共同努力之下,历经12年的不懈奋斗,七匹狼发展成跨领域、多元化经营的集团化大型企业,“七匹狼”品牌也由过去单一的服装品牌,跃升为跨行业经营的国内著名男性品牌代表之一,其商标已在世界30多个国家和地区注册。七匹狼正以“奔狼般的速度”一步步朝国际品牌的目标挺进,这是每一个“七匹狼”人所期望并为之骄傲的。该培训教材旨在帮助学员 正确理解七匹狼品牌与七匹狼酿酒 了解七匹狼酿酒区域特许经销带来的好处 达成共识参与培训的目标学员 合作伙伴(老板)、销售

5、人员、促销人员 合作伙伴经理前 言当今市场环境竞争激烈,各商家企业为了在竞争中立于不败之地并占据尽可能多的市场份额,越来越重视品牌的建设,品牌之争因此越演越烈。七匹狼集团作为国内的一个知名企业,向来重视品牌的培育和运用,并因此取得了巨大的成功。七匹狼酿酒作为七匹狼集团下属的一个全资子公司,同七匹狼其它机构一样在市场的运作上始终坚持以“七匹狼”品牌核心理念为导航,以老品牌运作模式为借鉴,并对整个七匹狼品牌事业的平衡发展,占有十分重要的作用。七匹狼酿酒促销人员,由于其工作的特殊性决定了其工作场合的差异性,同时促销工作的性质,决定了七匹狼酿酒之促销人员在日常工作中既要扮演品牌形象大使的角色,还同时作

6、为七匹狼酿酒有限公司的代表、七匹狼酿酒系列产品的销售员直接面对客户,对整个七匹狼酿酒系列的运作和终端销量的提升具有相当重要的影响,因此,对各促销人员的素质也提出了更高的要求。一个成功品牌的运作总是离不优秀的人才,七匹狼集团在十几年的企业历程中,始终把人力资源放在战略的位置上,适时给每一位员工进行相关培训,以提升其工作能力,并为公司的发展作出应有的贡献,而这也是我们今天花费大量的时间和精力编著这本培训教材的初衷。但一本培训教材不可能揽括工作中的方方面面,要做好促销工作,还需要大家在以后的实践中多学习、多思考、多交流、多总结。相信,只要努力,你们的付出就会有收获!在此,我们衷心祝愿各位成功!狼之寄

7、语三则(一)人,只有两种一种是兔子,一种是豺狼豺狼的微笑就是成功者的微笑(二)你可以成为吃兔子的狼,你也可以成为被狼吃的兔子端看你怎么做?怎么想?端看你的观念。一个人是什么?是因为他自己相信自己是什么。我们可以忙忙碌碌过一生,因为我们遵循着别人的脚步,走着一条习惯的道路。我们也可以成为一个成功、致富、快乐、满足的人,但必须先学会知己、知人、知时、知节的才能,成为一生精确、奋斗、敢于挑战和有效率的豺狼。(三)尊敬长辈们教导年轻人配合大家庭玩时须尽欢狞猎不怠慢休息在其间分享你的爱表达你的情留下你的痕第一篇 促销实务培训我们为大家作一个促销实物培训,希望大家通过这次培训能够有所收获,并对今后的工作有

8、所帮助,使工作效率更进一步!第一章 促销概述一 促销的定义与种类促销的定义有“广义”与“狭义”之分。广义的促销是指各种促销的组合,它包括:人员促销、商业广告、公关宣传、促销活动。而狭义的促销特指其中的促销活动,即“销售促进”(sales promotion简称SP)一、 广告的涵盖面较广,电视、广播、报纸、杂志、户外店招、邮件、传单、交通工具等都可作为广告的载体。二、 人员推销:为了达到销售产品的目的,市场人员在与潜在顾客进行交往中的一切语言陈 述均称为人员推销。三、 公关宣传:指公司有技巧地将企业或产品信息,利用事件行销方式或公开报道手法,加以有利的引导与宣传。3、促销:除了广告、人员推销、

9、公关宣传以外一切促销方法都称为促销。具体可分为:消费者促销(包括:赠品、优待券、退款优待、减价、抽奖、竞赛、赠品点券、展销等),经销商促销(包括:购货折让、免费货品、商品津贴、合作广告、销售竞赛等)。业务人员促销(包括:奖金、竞赛等)二 行销观念的演变1 早期以产品为导向。(只需向消费者提供品质优良的产品便可赢得市场)2 以服务为导向。(除了优良的产品外,还需提供针对于消费者及中间商的细致服务)3 以品牌为导向。(在买方市场的前提下,由于产品同质化增强,使得品牌的个性化与差异化趋势明显,即消费者在消费产品时,不仅需要企业提供好的产品与服务,还要获得与品牌相符的精神满足。)三 “促销”兴盛的原因

10、。1 国际经济形势严峻,造成消费品出口减少,国内销售压力加大,故经营者不得不采取各种促销手段增加销量。2 产品日益同质化(即差异性不大),造成消费者购买时的迷惑,故在销售商品的同时,应附加以相应的促销,以使产品真正的销售出去。3 产品生命周期的减短。随着消费者消费观念的改变,接受新商品的能力不断提高,相应的使得产品获利期时间缩短,故企业要想在较短的时间内,获得最大的销售,就只能采取促销的手段,以最大限度的增加销量。4 来自销售通路中终端商及经销商的压力。A 终端商方面,由于其商品陈列空间的限制,使其不得不进行商品陈列的优化选择,以求利润的最大化,所以生产商为了争取在终端的生存机会,就不能不进行

11、促销活动。B 经销商方面,由于其资金及经营能力所限,销售不畅的生产商同样面临被淘汰的窘境。四 促销的优点与局限性 适当的促销活动,不言而喻可以给企业带来很多好处,如:提高知名度,美誉度,增加销量,扩大市场份额,巩固老客户等。但如果各种促销手段使用不当,也会存在如下问题:1 促销本质上是一种暂时性、短期性的活动,持续时间通常都不超过60天,因此不适于开展长期性、持续的促销活动。2 任何一种促销活动,只有借助其它促销活动,方能达到最佳效果。3 促销活动中的创意、时间、金钱等,不能重复使用。4 同一品牌产品,举办太频繁的促销活动,会损及品牌形象。第二章 促销实务一 产品生命周期与促销1 “产品”如同

12、人也有“生、老、病、死”,产品生命周期最常见的分法为:“上市期、成长期、成熟期、衰退期”,不同的生命阶段其相应的促销投入也有所不同,如图:2 产品在不同的生命周期中,需要不同的促销组合,当一项产品从一个阶段进展到别一个阶段时,促销组合也必须随着改变,以符合改变后的促销目标。如表所示:产品生命周期市场特点适用促销手段上市期产品知名度小,市场需求少,竞争者少。以广告与公关活动为主。成长期市场扩大,竞争压力增大。促销活动、广告、人员推销并存。成熟期市场增长速度放缓,竞争进一步加剧,售价下降,利润空间缩小。以促销活动为主,人员推销及(品牌提醒性)广告为辅。衰退期市场需求渐小,竞争者减少,售价低且稳定。

13、以对中间商及消费者的促销活动为主。二 广告促销1 广告的基本功能,可分为告知、教育及诱导,其具体可分为:A 提醒消费者前往购买。B 提高产品知名度与美誉度。C 宣传产品优势,塑造产品差异性,避免直接的价格竞争。D 刺激消费者潜在购买需求。E 使中间商获得信心,并帮助销售人员开辟新客户。2 我司广告投放工作流程。如图:由销售人员与特许经销商根据市场实际情况,确定有无必要投放广告。由销售人员向大区经理汇报情况,大区经理初步确定媒体投放量及投放时间。由销售人员与经销商沟通媒体具体投放事宜。由销售人员及经销商监督媒体投放情况。 由销售人员进行媒体调查,并填写媒体与制作公司调查表、媒体投放申请表上传市场

14、管理中心。由品牌管理中心签订合同,并与财务部同共完成汇款事宜。由品牌管理中心进行媒体审核,并最终确定合作对象、投放量、投放时间等。由市场管理中心按程序审批媒体投放申请。3 我司有关平面广告制作的规定为了规范我公司VI视觉识别系统,统一外部广告标识,业务人员在市场上制作平面广告时,应按以下规定操作:A 必须用公司提供的光盘到广告公司制作广告。B 在具体制作过程中,不能擅自更改光盘的图案内容,如确需改动时,需征得公司设计人员同意;涉及非企业标识类文字内容(如地址、电话号码等)的更改,业务人员可根据实际情况自行裁夺。C 在制作户外广告、灯箱、店招等时,广告制作公司必须按我公司光盘提供的数据进行制作,图案的分辨率不能低于300线数,喷

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 其它文档 > 租房合同

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号