2023年生产单位考察报告5篇

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1、2023年生产单位考察报告5篇 书目 第1篇美国肉牛业生产及牛肉加工状况的考察报告 第2篇日本茶叶生产技术及管理考察报告 第3篇关于安溪县茶叶生产发展状况的考察报告 第4篇机制砂生产线项目的考察报告 第5篇平安生产监察工作调研考察报告 美国肉牛业生产及牛肉加工状况的考察报告 一、美国是世界上的肉牛王国 二、美国肉牛业高度集约化、效率高 美国肉牛业的基本饲养单元是私营农场。养殖规模均在千头以上,饲养方式为人工种植牧草,收刈后青饲或干饲,栅栏式舍饲饲养,精料以自产的玉米和大豆为主,至于能量、蛋白质及微量元素之平衡主要靠“饲料添砖”来解决。本次考察时值美国冬季,但也能看到利用收获牧草和玉米、大豆后的

2、残茬放牧肉牛的状况。 美国土地面积广,人口少,农业生产效率高,其肉牛带正好与其玉米带相吻合,其玉米多用于肉牛精料,因此把美国称之为“玉米牛肉”而区分于欧洲诸国的“大麦牛肉”、“燕麦牛肉”也毫不过分。在我们参观的一个私营牛场里,草场面积约11万英亩,五个牛场共养殖了10万头肉牛,而且每万头牛仅有5个农工,机械化程度很高,大型饲草收割机械、饲料加工机械、送料机械、耕作机械一应俱全。草场上散布着大小不同的轮式可移动的喷灌设施,而当地的年均降水量约在800mm以上,如此丰沛的降水量,如此平坦的土地,在我国唯恐早就用作种植粮食了。 美国肉牛育肥场也是将肉牛按三个阶段饲养和肥育的,其技术参数如下: 第一阶

3、段:始重约350kg(1岁左右),日粮中玉米占8%,日增重约1kg左右,饲养100天后转入其次阶段。 其次阶段:始重约450kg,日粮中玉米占50%,日增重约1.5kg左右,饲养30天后转入第三阶段。 第三阶段:始重约500kg左右,日粮中玉米占60%-70%,日增重约1.5kg以上,饲养100天后出栏。 三、肉牛屠宰、加工工艺先进,卫生监督严格 在考察过程中,我们不仅被屠宰加工企业先进的工艺所叹服,而且也深深的感到美国政府对食品卫生的严格要求。在我们参观的几个屠宰加工生产流水线上,总是能看到那些头戴印有“usda”字样的平安帽、身着雪白工作服、神情专注的美国农业部的官员,他们和流水线上工人一

4、样站在工作台上对屠宰后的牛进行卫生检查,即便是在iowao州立高校动物科技系的屠宰试验室里,我们也惊异地见到了“usda”官员在对屠宰试验牛进行卫检。据介绍,在美国,只要是屠宰动物用于加工食品,就必需无条件接受“usda”的卫生检查,否则将课以重罚。在肉牛屠宰、分割及加工生产线上,工人们不仅要头戴发巾和平安帽,还要身着工作服、防护鞋,另外,象耳塞、胡须爱护罩等也是必不行少的。不仅如此,在流水线掉下来的肉、骨,绝不允许再捡回到生产线上。加工过程中混入到肉中的金属物,在最终一关里也会被探测出来并予以分检。在美国,企业的电脑自动化程度都很高,各车间的温度要求、各产品的技术参数、成品库的产品规格、数量

5、、货源去向等等,无一不反映在总控室的计算机平台上,充分反映了美国牛肉加工企业的技术水准和自动化水平。 四、体会和建议 总体体会是:美国不仅技术先进,而且管理严格,职工训练有素,流水线自动化程度高,产品卫生有保障,产学研亲密结合,生产效率高。 依据以上体会,提出如下几点建议: 1、树立精品意识,兴建一流企业。没有精品意识,就建不成一流企业。精品意识就是质量意识、品牌意识;一流企业就是技术一流、设备一流、管理一流、效益一流。 2、加大品种改良力度,促进肉牛优质早熟。秦川牛是“国之珍宝”,其综合性能位居全国之首。但与国外品种相比,仍有生长慢、产肉率低等弊端,因此应引进国外肉牛良种,加大改良力度,提高

6、饲养效益。 3、重视科技人才的培育和职工素养的提高。在学问经济时代,企业以科技为主体,科技以人为本。因此,要建一流企业,没有高水平的科技人才和高素养的职工队伍,再好的企业也会不打自跨的。高级人才可干脆聘用,重点人才可送国外进修,职工培训可与高校联合,实行考试与培训相结合,竞争上岗。 4、要充分重视管理工作在企业中的作用,管理出效率,管理也是生产力。一个企业能否取得胜利,关键取决于这个企业的管理水平。求贤纳士,筑巢引凤,创建良好的管理模式和用人制度,将是企业生存与发展的关键。 5、产学研结合,达成共识,形成共振,产生合力,促进企业上水平,产品上档次。可借鉴国外模式,联合西北农林科技高校的科技力气

7、,在企业内部组建肉类科学探讨所,促进新产品的研制与开发。 6、鉴于国情和现有基础,建议合作企业屠宰加工规模宜定在日单班100头的水平上,其产品以分割后的冷鲜大、中、小包装为主,主要满意国际和国内市场,而熟制品加工则以满意国内市场为主。 日本茶叶生产技术及管理考察报告 日本茶叶生产技术及管理考察报告 一、 日本茶叶发展概况 (一)生产现状 日本全国现有茶园面积5万hm2,总产量8.98万吨,茶农约24万户,主要分布在静岗、鹿儿岛、三重等8个县,其中静岗县占41.5,鹿儿岛占16.3,三重县占6.8。茶树品种比较单一,薮北种占83,所以采摘高峰期相对集中,给采摘和加工带来肯定的困难。日本茶业机械化

8、和自动化程度相当高,茶树修剪、采摘、加工、包装基本上都实现了机械化和自动化。日本茶叶几乎是青一色的蒸青绿茶,只是依据档次不同从中分出玉露、玉绿、抹茶、番茶、煎茶、焙制茶、玄米茶等。日本茶叶有其独特的风格,主要供应本土消费。 (二)茶叶加工 (三)茶园管理 日本茶园90属于农户全部,其他全部制的茶园仅占10。生产技术主要由茶叶指导者协会供应服务和协调。茶园管理现代化,园貌整齐化一,树势健壮,单产高,效益好。 2、施肥:茶园施肥量比较大,肥料投入约占整个茶叶生产成本的30,一年施3次,其比例为:春季30%、夏季40、秋季30;肥料种类较多,主要有硫氨、过磷酸钙、碱基钾肥、硫基甲肥、石灰窒素、油粕、

9、鱼粕、被覆尿素、骨粉等。由于大量运用有机肥,所以土壤结构极佳。 3、水分管理:主要茶区气候条件相宜种植茶树,一般年降雨量在1500mm左右,加上土壤结构良好,保水保肥实力强。人工给水系统较为完善,主要有滴灌、喷灌,依据生产须要,随时可以供应足够的水分。 关于有机茶,他们的看法,一是不提倡、不推广;二是茶农自觉去做,政府可以在经费方面予以补贴和支持;三是实行有机食品jas标识管理,严格认证。目前有机茶园只是在条件相宜的地方有零星分布,面积很小,几乎不成比例。之所以如此,他们认为只要遵守食品卫生法,茶叶的饮用是平安的,从技术上讲,茶园不运用化肥简单办到,但不用农药是很困难的。而且有机茶通常只采“一

10、番茶”(即一批次),从产值来讲也不太合算。 (四)新产品开发 (五)茶叶销售 日本是绿茶生产国,老百姓习惯喝绿茶。日本茶叶流通多元化,买卖方式多种多样。在东京等大城市及非茶叶产区,茶叶产品主要从超市和大商场的茶叶专柜中购买,很多地方难得望见茶叶专卖店。但在主产区,茶叶专卖店比比皆是。茶叶专卖店不仅销售茶叶、茶具,而且还经营具有乡土特色的旅游文化用品。据悉有60%左右的茶叶产量是通过批发商销售,余下部分则从不同渠道销售。进口的乌龙茶主要用于加工成茶水饮料,在宾馆、码头、车站、机场及大街小巷都设有自动售货机。 (六)茶叶供需 2023年日本茶叶总产量为8.98万吨,进口绿茶1.77万吨,出口0.0

11、6万吨,国内销售为10.69万吨,人均消费1174克,绿茶自给率为84%,在1.77万吨的进口绿茶中,95%来自中国,5%来自越南等其他国家和地区。乌龙茶完全依靠中国大陆及台湾省供应,红茶来自印度、斯里兰卡等国家。预料随着经济的增长和茶叶保健功效被广泛认可,日本国内茶叶消费仍有肯定的增长空间。 (七)茶文化和茶旅游 日本是文化盛行的国家,比较重视对历史文化的探讨、继承和发展。在茶文化方面,最为突出的是日本茶道。据称,他们的茶道是完全保留了我国唐代的茶艺,通过千多年的历史考验,现已深化人心,广为传播。这也是中日人民友好沟通的历史见证。 二、考察的收获与体会 茶叶生产虽然占日本农业的比重不大,但却

12、是主产区农夫收入的主要来源。经过长期的培育和发展,形成了独具特色的日本茶叶产业。 关于安溪县茶叶生产发展状况的考察报告 由福安市政协副主席陈成基带队,组织该市茶业局、询问委、市政协有关委办负责人和专家等一行5人前往安溪考察茶叶生产,在安溪县政协听取了该县农业与茶果局局长所作的状况介绍,考察参观了安溪茶都和华芳茶叶公司等企业。安溪县深厚的茶文化氛围以及其茶业生产上在确立支柱、强化领导、建设基地、科技创新、宣扬造势、拓展市场等方面的阅历和成效给我们留下了深刻的的印象。他们的主要做法是: 一、明确把茶业作为关系民生的重点支柱产业来抓,推动茶叶生产快速发展。安溪县委、县政府高度重视茶业的发展,10多年

13、来,对茶业的定位由传统产业支柱产业出口创汇产业民生产业,并实行有力措施全面推动茶产业的快速发展,使其在安溪经济发展中起到了重要的作用。目前全县有茶园面积30万亩,年产茶1.9万吨,产值10亿元,销售收入30亿元;出口1.2万吨,创汇3000多万美元。主要茶树品种有铁观音(20万亩)、黄、毛蟹、本山、水仙、大叶乌龙等。全县22个乡镇,457个自然村,总人口107万,有70多万人从事茶业相关行业。 二、加强领导,完善机制,为茶业生产供应有力保障。一是加强领导,县里成立县茶业管理委员会,由一名正处级、三名副处级领导分别担当主任和副主任,农业、财政、安排、经贸、技监、工商、供销等有关部门负责人任管委会

14、成员,并在每个乡镇都有一名副职负责抓茶叶生产,确保了茶叶生产管理各项措施的刚好协调和落实。二是职能机构健全,县里有农业与茶果局、茶业质量监督中心、茶叶科学探讨所等配套齐全的职能部门,每个乡镇经作站都配备12名专职茶叶技术人员。三是政策落实到位。在全省领先实行茶叶特产税减免3年;县、乡对茶农种茶各补贴每亩50元;县政府在全县发布关于禁止销售运用高残毒农药的通告,严禁在茶、果等农作物上运用高残毒的农药,并试行对连片茶园统一病虫测报、统肯定点供药、统一时间喷药。 三、加强基础设施建设,发展铁观音名优茶叶基地。政府把铁观音品种作为全县乌龙茶发展的当家品种来抓,每亩补助100元激励茶农改植或新垦种植铁观

15、音,10年来共新植10万亩铁观音,形成上规模的名优茶叶基地。 四、重视科技投入,增加发展后劲。安溪的茶树品种、制茶技术很多都引自台湾,并经当地汲取消化和发展,转化成当地的品种优势和技术优势,特殊是制茶工艺水平得到不断的改进和提高。近年来又独创和推广空调制茶技术,大大提高了夏季乌龙茶的做青质量,增加了农夫收入。 五、政府搭台,文化开道,经贸唱戏。安溪县委、县政府非常重视营造深厚的茶文化氛围及茶叶市场的培育和拓展,通过政府搭台、文化开道、经贸唱戏,向建设国际型茶都的目标稳步前进。2000-2023年,以县政府为主,每年分别投入800万元、450万元和300万元巨资举办“中国茶都(安溪)茶文化节”大型招商活动,海内外政要、学者、商家云集,规模空前,招商引资取得丰硕成果。还先后在北京、上海、香港等地举办铁观音“茶王”赛,获“茶王”的茶师得到重奖,享受戴红花坐花轿的茶誉。这些都有力地宣扬、塑造了“安溪铁观音”品牌,产生了巨大的影响力。 2000年,安溪县政府由一名副处级领导挂帅,仅靠3万元启动资金、2

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