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1、精品范文模板 可修改删除撰写人:_日 期:_热门工作述职报告范文9篇 工作述职报告 篇各位领导、同事们： 年的工作即将告一段落,回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下,严格要求自己，认真落实上级的指示精神，一年来,不管在工作、生活、学习上,还是在管理上都取得较大的进步,下面我就月份前我任公司经理工作部副部长期间及月份开始任经理工作部部长以来的工作、学习、管理等情况作以下述职：一、履行职责情况 年月期间我任公司经理工作部副部长，在此期间,我主要是在经理工作部部长的领导下开展工作，协助经理工作部部长按经理工作部部门职能组织、开展工作，主要完成以下工作: 、经理工作部的日常管
2、理、员工的培训学习工作。2、公司的公文处理工作。 3、公司的福利企业管理的日常工作。、公司各种证件的年检、换证工作。 5、公司人事、劳资管理工作。 6、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。 在公司月日新老领导交接以后，按新领导的要求，及时提供领导需要了解的公司情况，为新一任领导了解并掌握公司的发展情况提供信息。年月至今我任公司经理工作部部长以来，按经理工作部新的部门职能带领本部员工努力学习,积极工作，做好各种调查研究，及时提供领导所需的各种信息，做好领导的参谋助手，为领导决策提供依据。无论任经理工作部副部长还是任部长，由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定
3、的距离,所以总不敢掉以轻心，总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习，这样下来感觉自己一年来还是有了一定的进步。二、存在的问题和今后努力方向 回顾检查自身存在的问题，我认为主要有:第一是深入员工、深入基层还不够,以致有时给领导的反馈不够全面、深度不够深；第二,对公司的发展整体把握还不够，以致有时参不到位、谋不到点;第三，对领导的意图领会还不够深,以致有时给领导办事、办文、办会不尽如人意。今后怎么办,我想我应努力做到：第一，多深入员工、深入基层,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;第二,加强学习,加强对公司发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统
4、筹规划、当前情况做到心中有数，真正做好领导的参谋助手;第三,对领导的发言、讲话、稿子多听、多看、多想,加深对领导的了解,领会领导深层意图，力争办事办文办会都能达到领导所希望达到的目标。三、对公司今后开展工作之鄙见 加强对公司各级干部的管理、培训,包括业务方面、管理方面。 1、通过对干部的管理来加强对公司各种设备的管理、对成本的控制； 2、通过对干部的管理来加强对公司生产经营各个环节的管理； 3、通过对干部的管理来促成公司各种人才的发现、培训和使用;4、通过对干部的管理来完成对公司生产经营环节个体操作的控制、实施; 制定合理、切实可行的激励措施，完善分配机制,真正体现以人为本的管理理念。 目前公
5、司生产管理与经营管理分离的工作已取得了很大的成效,但同时也衍生许多矛盾，最明显的是目前的分配机制不尽合理，许多时候更多的是钢性指标，罚多奖少，员工的积极性调动不起来，相反却产生了更多的消极情绪,这对于一个公司的发展不是好的现象，随着公司的生产经营进入一个新的领域，我建议公司明年应开展一些能调动员工积极性的劳动竞赛活动，并建议相应的激励手段，有奖有罚,不能一味的罚,也不能一味的奖。 我想，员工是公司发展的要素之一，在公司生产经营进入一个相对稳定的阶段之后，我们应该腾出一部分精力真正为员工的相对稳定、人才的合理使用考虑一下,毕竟设备是“死的”,人是“活的”,把人真正的调动起来,对公司来说应该是一笔
6、不可估量的财富。 工作述职报告 篇2 02X年,是我人生中比较重要的一年,由于工作方面的需要和上级领导的要求，我在年初就进入xxxx担任项目经理,当时感觉担子很重,压力也很大,但是在上级领导的支持和同事的帮助下,我认真履行一名优秀项目经理的职责,在保证施工人员安全和施工产品质量的基础上,突出施工生产管理,提高各个施工队伍的素质，认真总结经验和教训，细化施工任务和目标,强化施工管理，切实抓好项目管理工作,同时另方面也抓好思想政治工作和党建工作,加强自身的道德品质修养，使我项目部员工的思想政治素质不断提高,管理工作不断进步，很好地完成了公司安排的全部施工生产任务,也获得了业主及兄弟 单位的认可和好
7、评,简述主要工作如下： 一、克服各种不利因素,坚决保证完成施工任务，扭转局面，为转亏为盈奠定坚实基础。 进入工作角色，我和同事们就认真总结经验和吸取教训,抓住项目以施工为重点的施工理念,连续克服年初的资金紧张、施工环境恶劣、既有线施工复杂的各种困难，保质保量的完成施工任务,保住一个作为高速公路施工企业的根本，为争取利益奠定坚实的基础。 二、制定切实计划、采取恰当措施,保安全、重质量、强化管理制度和体系。 1、按照现场实际情况制定合理可行的施工计划,并进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制,通过这一年来的施工生产实际，进一步完善安全、质量等管理体系。项目部设立一名专职安全员，安全工作提高到
8、了前所未有的高度。质量方面，绝不放松,强化强施工过程控制，坚持施工质量检查制度,严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度，使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。 2、建立合适的奖罚制度，调动员工的积极性,通过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段,极大的提高了员工的劳动积极性,部分的缓解了因资金紧张带来的消极影响。 、提高生产效率,降低生产成本，通过不断完善施工工艺，合理安排人员,精心组织,精心施工，在全体员工的努力下，比业主要求的工期提前一个月完成并交验。 4、加强成本控制,积极配合公司内部的各项数据录入工作，项目部每月定期召开成本分析会,认真分析上月存在的问题,找
9、出不足,层层落实;还专门成立数据采集及录入部门积极配合公司的各项要求。5、建设文明工地，协调好地方关系，进一步加强现场文明施工管理，成立专门负责文明施工的领导班子，进行文明工地建设相关工作,比如：保持工地卫生清洁,使道路干净畅通，对桥梁外部进行装饰，各种设备物资标识齐全,堆放有序等等,积极修复和协调业主、监理、设计及地方的各项关系，用汗水、笑容和工作成果来挽回公司的信誉和他们对公司的信心。 6、认真协助业主指挥部搞好由于高速公路封闭以后当地老百姓的出行问题和地方水系的畅通，积极出人、出机械、出材料修复道路、排水、挖沟和做坝。 7、关心员工生活、丰富其精神文明生活、提高个人修养，增加团队的团结力
10、和凝聚力。保证员工工资的到位,建立项目部的阅读室和活动室，积极组织各种集体活动,增加员工之间的配合和协作的能力。 8、加强党建工作,培养新的党员。重视和加强党建工作，经常组织党员共同学习、研讨、把握其思想动态、积极开展批评和自我批评工作,提高党性和觉悟,发展优秀人才成为党员,培养祖国的栋梁。 三、完善自我修养、提高自身业务水平，做一名优秀的领导。 1、挤出时间,通过阅读和学习来丰富知识和提高个人修养，完善自身的价值观和世界观。 2、廉洁奉公、公平公正、遵纪守法、做好本职工作和履行岗位职责,不搞特殊化,注意勤俭节约，不搞高消费娱乐活动。办公条件因陋就简，控制奢侈浪费。工作中实行“对事不对人”、“
11、实物工作量考核”原则。 四、定期检查和总结，及时发现问题、解决问题 项目部定期组织进行安全、质量和技术等有关方面的检查与总结,总结成功的经验和存在的不足，成功的加以推广,发现存在的不足及时采取措施防止再犯,使工作在一个良好的循环状态中前进。以质量保安全、以安全保进度,全面细致，人性化的管理,以人为本,有制度、有落实，人人重视安全质量,人人实施安全质量。 五、存在问题 这一年来,自己虽然做了一些工作,也取得一点成绩，但是还是存在是生产成本控制不力,工作不够细致和全面的问题。 分析其原因: 1、进度压力大，造成人工、材料、机械设备投入过大。 2、资金紧张、既有线施工交通复杂、安全资金投入过大。、有
12、些方面考虑不周、安排不够妥当。 以上说明我的工作力度还需要在今后工作不断的完善。 工作述职报告 篇3 各位领导，同志们: 下面就我XX年的工作情况进行述职，有不妥之处，请领导和同志们批评指正。 一、学习方面一年以来,我作为xx村驻村干部,在从没接触过农村基层工作的情况下,积极配合村干部顺利开展了各项工作，在学习中工作在工作中学习，不断提高自己的基层工作经验、改善工作方法。同时,为了提高自身素质,认真学习了党的先进理论,特别是十七届五中、六中全会精神,并报考了中央广播电视大学进行一进步学习,使本人的政治理论水平和业务水平都有所提高。 二、工作方面 、全力配合村干部搞好了维护社会稳定，所在村没有发
13、生重大不稳定事件。 、认真开展了农村医疗保险收缴任务,完成了户，占全村总户数的 %,达到或超过了收缴比例。3、配合村干部全面完成了村级班子进行了农村养老保险的收缴任务，完成了全村户人养老保险的收缴，覆盖率达全村人口的 %。4、积极配合并组织全村党员干部及时召开党员会议， 讨论决定村级重大事项,充分体现了我村党内民主化建设得到了提高,同时，顺利完成了党员冬训工作，使我村党员文化水平和个人素质得到了进一步提高。 5、积极配合村干部开展了全村剩余劳动力外出务工动员工作,进村入户认真扎实的开展思想动员工作，用动之以情晓之以理的真心话发动全村共 户 人外出务工,占全村人口的 %,比上年提高了 个百分点。
14、预计全村劳务输出收入达到万元，提高了农村人均纯收入,使农村群众经济条件得到了改善,生活水平进一步提高。 6、认真完成了驻村干部“”工作，在细心周到的服务下,使得村民上访率大幅下降(如果没有上访，则就说：实现了村民0上访）,（如果有上访)并认真接待来访群众,细心解释、亲切安慰，稳定了上访群众情绪，没有发生上访群众在乡政府大吵大闹等不良事件。 总之,一年以来，在乡党委和政府的正确领导下,本人作风正派、求真务实、尽职尽责、团结同志,赢得了全乡干部群众的一致好评。同时也存在一些不足,如:平时忙于工作学习方面还抓得不够紧、在工作细节上还不够到位等，有待于下一年提高。 工作述职报告篇4 02年2月份怀着一
15、种对新生活的期望与热情,我从广州辗转一路风尘仆仆的来到了我期待已久的公司中国建筑股份有限公司,人事部门述职报告。来到这里公司人事部把我安排到了中心试验室工作,具体负责试验资料的管理。当然了在有时间的情况下还要多多的做试验。毕竟试验的实际操作能力是需要多多的从实际操作中汲取经验的。 在近一年的时间里,通过领导及同事们的支持和帮助,对自己的工作职责有了明晰的认识,对资料管理工作有了更深层次的了解。试验资料的管理工作是非常重要的,任何时候，都来不得办点“马虎”，唱不得半点“高调”，有不得丝毫“侥幸”。作为试验室的一员,我深感自身责任重大,以下是我结合工作的一点感受： 一、立足本职 点滴积累 1.台帐精细、分类清晰。 试验资料的管理工作主要是负责试验资料、仪器设备档案、检测人员档案的管理，登记、建帐、分类、存档工作。刚开始的一段时间里,总是感觉到有点力不从心,毕竟这是一份很重要的工作，全线所有的试验资料就我自己一人来管理，但是每次我都会给自己鼓起,对自己说“你一定能行的”在以陈主任为首的内业组长带领下，经过他们耐心的指点与教导,渐渐的我也掌握了一些管理资料的好方法，从中我深深的体会到要做好资料的精细化管理要建立健全的台帐体系、资料份额标识、资料
