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1、.2018 年半年安全工作总结2018 年上半年 ，我项目部始终贯彻 “安全第一 ，预防为主 ，综合治理 ”的安全生产方针 。认真贯彻落实上级单位下发的有关安全生产工作的文件精神和要求 。严格防范安全生产事故发生 ，全面落实安全生产责任制 ，广泛深入地开展各项安全生产工作 ，为工程建设营造了个安全 、稳定的施工环境 ，确保了工程建设各项工作的安全进行，现将 2018 年上半年安全生产工作情况总结汇报如下 :一、工作开展情况1.1 安全教育培训及演练我项目部广泛利用班前喊话、安全会议 、安全标牌等多种方式进行宣传教育 ，定期组织项目部管理人员和现场作业人员进行安全知识培训 ，对所有入场人员进行安
2、全教育 ，不培训严处罚的原则 ，有效的控制了不培训就上岗的现象 。针对农民工安全意识薄弱 ，项目部安全专职安全员对施工人员开展 “准军事化 ”班前讲话活动 ，收到了较好的效果 。 我项目部根据施工内容编制全年应急演练计划 ，施工现场根据各工点易发事故类型 ，配备应急车辆 、应急灯 、发电机、救生衣等相应应急物资 ，根据现场施工进度调整和开展各项应急演练 ，强调安全工作的重要性与突发事件的应急措施 ，使全体人员认识到 “安全是做大的节约 ，事故是最大的浪费 ”，不安全 、不生产。截至目前 ，我项目部共培训 1448 人次，其中，1 月至 5 月共计培训 972 人次，6 月“上合峰会 ”复工期间
3、共计培训 476 人次 。根据现.学习帮手.场施工情况 ，开展相应应急演练3 次。1.2 安全检查及隐患排查治理我项目部严格执行安全隐患排查制度 ，定期或不定期对施工全线进行安全检查 ，总结经验教训 ，落实整改和防范措施 ；积极配合各上级主管单位进行安全生产大检查 ，及时对各项安全隐患的排查与整改 。截止至目前 ，项目共迎接各上级单位质量安全检查及项目自查共计隐患条数 1038 条，检查次数共计 149 次。平均每月检查隐患 173 条，检查次数 25 次。（ 详细数据见图一 ）图一各类隐患所占比例1.3 重大危险源管控情况我项目部针对深基坑施工 、架梁施工 、挂篮施工 、现浇梁钢结构支架 、
4、大型机械设备安装及拆除 、起重吊装 、隧道施工等危险性较大工程 ，加强作业人员培训 ，对作业人员进行针对性交底 ，提高作业人员安全意识 ，编制专项安全施工方案和措施 ，加大安全投.学习帮手.入；严格执行每日监管 ，进行旁站监督 ，遵循 “不接方案执行 ，不施工”原则 ，确保现场作业全面落实各项方案和措施 ，有效的保证了作业人员的生命安全 ，遏制了安全事故的发生 。二、存在的问题及原因分析2.1 安全思想意识方面虽然经过多次安全教育培训 ，项目部人员安全意识有一定的提高，但是仍然存在安全意识薄弱环节 。结合我项目部实际情况 ，部分管理人员依然存在 “进度高于一切 ”的思想意识形态 ，总认为只有进
5、度上去了 ，安全只要不出事就万事大吉思想 ，把“安全第一 ”思想抛之于脑后 。部分工人依然存在麻痹大意思想 ，认为 “这也没事 ，那也没事 ”从不把小的安全隐患放在眼中 。特别是项目部部分管理人员，对存在问题视而不见 ，缺乏问题敏感性 。 比如项目部很多管理人员在盖梁施工区域来来往往 ，对高空作业人员未系安全带视而不见，存在安全意识疲劳现象 。2.2 安全工作隐患控制方面我项目部今年是安全风险最高的一年 ，具体表现为以往的安全风险依然存在 ，随着工程的进展 ，交叉施工全面开展 ，安全风险加大。按照以往安全经验 ，不足以保证深基坑施工 、挂篮施工 、简支梁施工隧道施工施工安全 ，具体表现为安全隐
6、患预控措施不到位 ，没有提前想到问题 、发现问题 。2.3 安全责任落实追究方面针对上级单位 、监理及项目部自检存在的安全问题，都进行整.学习帮手.改落实 。 但是存在落实不彻底现象 ，如盖梁施工工人使用安全带问题、连续梁端头临边防护问题 、双螺帽锚固问题 ，屡查屡改屡犯 。在责任追究方面 ，对责任人 、责任班组进行处罚 ，但落到实处的较少。三、改进措施3.1 继续加强安全教育培训工作在下半年施工中 ，我项目部将加大安全教育培训力度 ，同时开展“月度安全专题培训 ”，安全培训施行 “横向到边 ，纵向道底 ”式的全覆盖式教育 ，切实提高项目部全体管理人员安全意识 ，牢固树立 “安全第一 ”思想
7、，进一步强化对安全风险管理认知 ，深化对安全工作重要性的认识 。3.2 加强安全隐患预控根据项目部施工实际情况 ，桥梁施工环境复杂 ，安全隐患多 ，危险系数高等特点 ，提前谋划 ，制定有针对性的安全施工方案及预防措施。3.3 严格落实安全责任严格落实安全生产责任制 ，责任到人 ，层层落实 。制定严明的安全奖罚制度 ，并严格按照制度实施奖罚 。3.4 加强安全管理薄弱环节管控对于高空作业 、起重吊装作业 、临时用电等管理薄弱方面 ，项目部将加大力度管控 ，制定切实可行的措施 ，保证施工现场安全可控。 对于新增的安全隐患 ，我项目部将严格落实安全防护专项方.学习帮手.案，同时发扬 “创新 ”的安全
8、精神 ，发现新问题 ，及时解决 、及时总结。四、2018 年下半年工作计划安排2018 年上半年 ，我项目部施工现场存在诸多问题 ，我项目部将结合之前的经验教训及 2018 年总体施工计划安排 ，对 2018 年下半年安全工作做如下安排 ：1、严格落实安全生产责任制和一岗双责制 ，责任到人 ，层层落实。制定严明的安全奖罚制度 ，并严格按照制度实施奖罚 ；2、加强现场安全检查 ，提高管理人员及施工人员执行力 ，发现问题立即整改 ，没有整改不施工 ，真正把事故隐患消灭在萌芽状态；3、加强对人员的安全教育和安全宣传工作 ，使每位施工人员熟知作业环境隐患及防范措施 ，提高职工队伍的安全素质 ，牢固树立
9、“安全第一 ”思想；尤其是做好夏季高温防暑工作和冬季季风期安全教育，重点是加强人员培训 ，切实提高项目部全体人员安全意识 ；4 、做好重点监控部位的安全工作 ，针对项目部施工安全隐患多，危险系数高等特点 ，提前谋划 ，制定有针对性的安全施工方案及预防措施 ；特别是深基坑施工 ：做好基坑坑底的排水工作 、边坡的支护以及基坑的监测工作5 、对于深基坑施工 、起重吊装作业 、隧道施工 、临时用电管理，项目部将加大力度管控 ，制定切实可行的措施 ，保证施工现场.学习帮手.安全可控 。做好大型临建设备的安全检查 ，特别是钢结构支架焊接质量；做好挂篮安装 、挂篮混凝土浇筑 、挂篮行走安全检查验收工作，在验收合格后方可进行下一工序施工 ；以上为我部门 2018 年上半年安全工作的一些总结和 2018 年下部年安全工作的一点工作思路 ，有不正之处请领导指导 、指正。.学习帮手.
