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建筑工程项目安全生产管理体系 1纵向治理体系 公司主管生产副总经理和安全监控部门作为公司一级的安全生产治理监控机构，负责对现场制定的治理制度和运作实施状况进展检查监视，通过严厉有效的行政治理，使工程经理部始终处于正常良好的运行状态。施工现场成立的工程经理为主的安全生产领导小组。工程经理为该工程工程安全生产第一责任人，工程经理部设立工程副经理和专职安全员，由他们统一抓各项安全生产治理措施的落实工作。各生产班组建立相应的安全生产治理小组，设立兼职安全员，协作专职安全员工作。 安全生产治理网络 工程经理：XXX 安全领导小组组长 专职安全员：XXX 安全领导小组副组长 工程副经理：XXX 安全领导小组副组长 2横向治理体系 公司的各职能部门和各下属施工单位都参加安全生产、文明施工的效劳与治理工作，保证工程的安全生产和文明施工。 全过程安全治理网络 作业中监视 熟识安全措施方案 安全技术交底 上道工序进展安全设施移交施工机具使用前的检查 搭设下道工序所必需的安全设施 作业前检查 工长、班组长对操的指导 班组间相互监视、指导安全员监视、指导 移交后整理 安全巡察检查 安全早巡察 安全回检查 安全周检查 安全月检查 每月安全会议 结算前检查 作业后工完场清作业后安全设施整搭设站 整理现场后，对下道工序交接 向工程移交场地 安全移交
