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1、 与某某某某企业战略合作框架建议书（讨论稿）清华大学XXXX中心http:/ 助力XXX人才培养，搭建高端学习交流平台 专业领域互助合作，智力支持养老项目发展 构建培训公关平台，促进客户长期稳定合作合作模式n 区分不同管理级别n 根据不同岗位职责n 沟通企业实际需求n 针对人力资源建设l 开展养老项目设计规划l 开展专业知识培训l 开展机构内训师培养XXX人才培养合作n 开展高管进修学习n 开展岗位人员内训n 量身定制学习主题n 开展咨询和辅导养老项目智力支持清华大学XXX集团合作平台l 针对养老医疗机构建设l 面向养老专业从业人员l 组建机构内部培训体系 医院管理 政府培训 学术推广 定制学
2、习维护平台客户教育 医院 卫生局 药监局 合作伙伴一、针对XXX人才培养 长期跟进XXX人才培养和管理咨询，可为XXX设计企业高管及员工在不同岗位上的胜任力模型，协助XXX解决困惑。 “清华XXX管理课程进修项目”及“XXX总裁班”两个项目为现有运转培训项目，可对接XX高层管理人员。 XXX岗位人员内训，针对企业财务管理、营销、人力资源等不同岗位，特别定制相应主题内训课程。 根据XXX特别需求对某一领域、某一热点开展主题学习。二、针对XXX客户人群 “现代医院职业化管理高级研修项目”为长期运转项目，XXX可为VIP客户提供学习名额。 为XXX特定客户量身定制相应高端学习研修班，例如进行创新管理
3、、领导力提升、医院管理、应急管理等多主体类课程学习。 主题学术活动定制：根据XXX的需求，配合相应推广策略，开展个性化学术活动，具体项目根据情况制定方案。 辅助开展医院管理咨询及内训项目，随着联合开展的品牌培训项目的深入，挖掘所在医院管理咨询、医院内部培训的需求，XXX可长期跟踪项目进展，从而有更多机会、更多时间、更合理的开展深度公关。三、针对养老智力支持 针对XXX养老医疗机构的规划和建设，设计开展专业化协助，提供专家团队的智力支持。 面向XXX养老机构未来从业人员的基础认知，有针对性的开展老年、护理、营养等多方向的专业知识培训。 为XXX设计机构内部培训体系，搭建企业内部知识传递的发动机，培养养老机构骨干员工内训师团队。学习发展同行1
