班级建设计划.doc

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1、 2007 2008 学年第 二 学期班级建设计划班级三(2)班主任丁雅芬现状分析上学期我新接了三(2)班。刚与这班的学生接触时,我发现这个班学生的不少长处:有较强的自信心,特别是他们在接受别人的评价时,有的能发现自身的价值,产生兴奋感、自豪感,对自己充满信心。有些同学比较聪明,上课发言较积极,学习成绩也不错。但也发现他们不少的缺点:有一部分同学很自由散漫,不遵守纪律,特别是自律性比较弱,相当缺乏纪律性,需要他人的不断督促和鼓励。有的表现出强烈的自我确定、自我主张,对自己评价偏高,甚至有时“目空一切” ;平时任课老师上课,他们会乱插嘴,会做小动作,甚至有个别同学还会不服教师管教,顶嘴现象比较严

2、重。在日常生活中他们喜欢与伙伴共同游戏、学习,但由于生活经验不足,自我调节能力比较差,情绪变化极大 ,容易激动、冲动,常为一点小事面红耳赤。平时只要班主任不在,班级就会出现一些不安分事件。也有的孩子由于成绩不良或某个方面的缺失,受到班级同学的歧视,往往对自己评价过低,对自己失去信心。在与学生的深入接触交流中,我发现学生很为他们是学校文明班级而自豪,我利用班队活动组织学生分析班级现状,共同找出班级存在的不足,例举一些不文明现象,让他们找找与真正的文明班级的差距有多大。结合班级需要,设立了许多小岗位,然后让学生根据自己的喜好和特长选择自己的岗位,引导同岗位的学生共同讨论岗位的职责,展开自己的小岗位

3、管理工作。学期中,利用晨会及班队活动时间多次进行小岗位的评议,以促进和推动小岗位的工作的有效开展。应该说,有些学生从中得到锻炼,在锻炼中不断反思,不断进步,不断提高,比如午餐管理和卫生管理这些直面的工作,做得比较到位。但我也发现,有一些学生在竞争上岗时有一份激动,或许只是一时的冲动,或是为了夺取一份荣誉,过后却不能在自己的岗位上负起责任来,有的学生想做好,但总因自己的能力不够而不知所措,“挂名”干部不乏存在,以至于班级学生发展不平衡,有些岗位事情做得还不尽人意, 特别是有些不是很显性的或者说是不定时的工作时常就不了了之了。 反思自己的工作,我感觉到:由于自己新接这个班级,班级中出现了许多不尽人

4、意的现象,使得我只能面对现实“头痛医头”,有时甚至于感觉到有些束手无策,因为现实的时空受到限制,无论是自己的付出,还是对小干部的培养做得都不到位。 学期目标本学期班级建设要达到的目标是形成: 文明、团结、勤奋、进取的班风,样样事情做到顶呱呱, 争创五星级班级。 “把班级还给学生”“让班级成为学生成长的乐园”。这是“新基础教育”对班级建设提出的要求,也是从学生的发展方面提出的要求。它不能只是挂在嘴上的口号,应落实在每一天的班级管理中,应落实到班级的每一位学生,这是本学期我对有效实施班级岗位建设的自我要求。开学初我们班已对小干部和小岗位进行了适当的调整,接下来的工作是实实在在地通过有效组织,有效引

5、导,有效评价,指导他们开展自己的工作,以落实班级岗位建设。把班级还给学生,真正让学生在参与班级管理中,体验不同角色,发挥个人特长,促进自我发展 ,让班级充满生长气息,使班级成为学生的精神家园 。第三周,我召集新任班干部开会,让大家各抒己见,谈谈我们的班级该如何管理才能成为一个文明守纪,积极向上的班集体?每个小干部在讨论中都充满激情,闪现出管理者的睿智;组织全体同学共同策划本学期的班队活动计划, 每位同学体验班级的主人翁意识。在本学期如何有效推进岗位建设的实施,我们有了以下思考:一、任期灵活全员参与“小岗位轮换”,是班级管理的一种策略。在根据班级、学生的具体情况,设定班委及小岗位后,灵活地确定每

6、届的任期,在期中进行一次岗位民主评议。对工作出色的提升为小导师,同时调至其他岗位再体验,而对于一些工作不到位的同学,通过评议,集体献策改进工作方式,提高其责任意识和工作能力。让每个学生都尝试一下当干部的酸甜苦辣。 二、任用干部 方式多样要充分调动每个学生的积极性,以发现、发掘、发展每个人的潜力为目标,有意识地采取多种多样的任用方式。可以采取民主选举、公开竞选、推荐自荐、班长聘任、班主任委任 不管采用何种方式,都应该将那些积极要求进步的、渴望表现自己的、某方面有特长的、特殊家庭的、有闪光点的学生,及时放到适当的岗位上磨练。有时,可直接委任某些方面有缺陷的学生,担任某个职务。(在前期的班干部调整中

7、已有安排,班主任将作跟踪调查。)三、指导干部 学会工作 新一届的干部上任以后,班主任要满腔热情地指导学生当好各种小干部,特别要指导学生当好班长。指导班长理清工作思路,学会布置工作,还要会督促、检查工作;要学会协调人际关系,发挥每个干部的作用;学会及时、公正地处理一些事情;学会主持开展各种活动;学会调查、研究、讨论、决策班主任因势利导,要求大家都学做一个德才兼备又具有领导、管理水平的小干部。四、民主监督 及时劝勉在“轮换”中,班主任应密切注视任职干部在学校、家庭、社会的表现。希望他们不管在何时何地,都要严于律己,做好表率。希望全体同学互相监督,不做出格的事。班主任不断搜集来自各方面的信息,发现问

8、题,采用各种不同的方法,帮助他们改正缺点、纠正错误。对一些仍然没有改进的干部,班主任还需要继续找他们谈心,劝导、勉励他们,努力学当好一个干部。五、评价干部 提高水平学生任职期间,班主任要适时组织召开小干部会议,进行经验、教训总结反思,开展批评和自我批评等。班队会上,全体同学参与评议小干部。大家畅所欲言,表扬小干部,激励小干部,同时也提出诚恳的建议,祝愿小干部们不断发展、创新,“轮换”的水平越来越高。总之,在班级小岗位的轮换过程中,要让每位学生明白当小干部是为大家服务,每个学生必须当好每一个角色,不管在什么位置上,都要积极参与班级管理,并配合管理员的工作。 具体安排二月:顶呱呱找岗位1、提出新学

9、期要求,调整班级小干部和小岗位管理员。 2、抓好学生常规,早日进入正常秩序。第一周 我的新岗位第二周 班干部选举三月:顶呱呱讲礼仪1、 利用3月5日“学雷锋”活动,激发学生从自我做起,从身边做起,让班级涌现更多的小雷锋。2、 利用文明礼仪教育的契机,加强文明礼仪知识的知晓率,通过多种形式,进行文明礼仪的养成教育。3、继续抓好课堂常规教育和安全教育第三周 我们心中的雷锋第四周 阳光心灵 快乐成长第五周 告别不文明行为第六周 评选“文明小使者”四月:顶呱呱颂英烈1、结合清明节,开展学习先烈的专题教育:举行清明扫墓活动 。2、开展“革命诗歌朗诵表演”和“讲英雄人物故事”活动。第七周 祭扫烈士墓第八周 小小故事会第九周 颂英烈赛诗会第十周 小岗位评议会(期中换岗)第十一周(“五一”休假)五月:顶呱呱会创新结合学校科技节、艺术节,开展系列活动第十二周 科技制作比赛第十三周 手抄报比赛第十四周 “金点子”成果展第十五周 欢欢喜喜庆“六一”六月:顶呱呱成果展1、庆“六一”活动2、搞好各项小岗位的评比,树立榜样。 3、加强安全教育,做好放假前的准备工作。第十六周 小岗位成长故事第十七周 班干部成长故事第十八周 班级评比

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