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1、分管领导党风廉政建设自查报告我在分管业务工作。下面我将今年业务信息科和合管科党风廉政建设执行情况汇报如下，如有不当、不实、不足之处，请领导及同志们批评指正。一、落实执行情况( 一) 一岗双责，认真落实党风廉政责任制。年初，社党组将党风廉政工作列入党组重要议事日程，并强调党组成员一岗双责，在抓好分管业务工作的同时抓好所分管科室的党风廉政工作，按照组织分工，明确党组成员在党风廉政建设中的责任，同时积极推行“党组统一领导，党政齐抓共管，纪检组织协调，部门各负其责”的领导体制和工作机制、努力营造人人肩上有担子，个个身上有责任的齐抓共管的工作格局。社党组还与各科室负责人签订了党风廉政建设目标责任书，制定
2、下发党风廉政建设责任制实施方案，本人积极督促业务科室严格落实党风廉政建设各项目标任务，使党风廉政工作切实做到有部署、有落实、有检查、有考核。( 二) 增强教育，增强反腐倡廉意识，提升拒腐防变水平。一是抓学习教育。采取多种形式增强宣传教育，认真组织实施党员干部廉政教育年度工作计划，组织学习中国共产党纪律处分条例、实施纲要、工作规划等党纪政纪方面的内容以及省委、省纪委、市委、市纪委相关党风廉政建设文件精神。二是抓主题教育。组织展开学习廉政准则活动，积极参加民主评议政风行风工作，积极展开干部作风建设活动。三是抓警示教育。积极组织科室党员干部参加警示教育活动，观看警示教育宣传片、警示教育专题演出等活动
3、，引导党员干部端正态度、对照检查，形成弘扬正气、尚廉倡廉的良好风尚。( 三) 强化工作措施，扎实推动廉政工作一是规范程序，绘制权力运行流程图。我科室组织对每一项权力绘制了运行流程图，对各项行政职权的行使条件、运行程序、承办主体、办理时限等实行了明确，确保权力运行科学、高效。二是人人参与，全面排查风险点。我们组织科室负责人和各项业务主要负责人，从思想道德、岗位职责、业务流程、制度机制和外部环境等五个方面，对可能发生腐败行为的风险点实行了排查，为有效防控腐败打下了良好的思想基础和制度基础。三是注重创新，建立健全长效机制。针对查找发现的腐败风险点，进一步健全完善重点领域和“三重一大”事项的管理制度，
4、优化行政审批工作流程，持续完善机关内控机制，真正形成预防更加超前、监督更加有力、制度更加完善、干部更加廉洁的预警防控机制。( 四) 强化监督，增大各项监督措施的落实力度一是强化科室内部监督。建立健全科室监督制约制度。严格落实集体领导和个人分工相结合的制度，明确了各自职责，理顺了工作关系，做到了各司其职、各尽其责、相互支持、密切配合。二是强化纪检监督。科室积极配合和支持纪检组的工作，能够自觉坦诚接受监督指导，对违法违纪的案件，能即时上报，不隐瞒，科室人员有违纪行为的能即时报告社党组，并能即时批评教育。即时办理社领导和办公室交办、督办的相关事宜。二、存有的不足和改进措施本人在党风廉政建设工作中，做
5、了一些工作，但离组织的要求还有很多差别，思想和工作方法上还存有一些不足，我将在今后的工作中，持续增强学习，强化宗旨观点，解放思想，实事求是，把廉政建设做好。( 一) 继续抓好党风廉政建设责任制的贯彻落实工作。按照责任分工要求继续抓好党风廉政建设和反腐败工作。( 二) 大力增强干部队伍自身建设。采取行之有效、生动活泼的教育方式，通过展开学习讨论、观看警示教育片等活动，切实提升党员干部的思想素质。( 三) 积极探索科室党风廉政建设长效机制。认真总结业务科室在活动展开中一些好的做法和典型经验，坚持抓源头、抓根本，在制度建设上下功夫，健全和完善规范的管理制度、广泛的监督制度、科学的考评制度，把转变作风、强化服务变成干部的经常的、自觉的行为，形成行风建设的长效机制。
