物业工程部前期介入工作计划.docx

上传人:s9****2 文档编号:560082796 上传时间:2023-09-09 格式:DOCX 页数:14 大小:42.56KB
返回 下载 相关 举报
物业工程部前期介入工作计划.docx_第1页
第1页 / 共14页
物业工程部前期介入工作计划.docx_第2页
第2页 / 共14页
物业工程部前期介入工作计划.docx_第3页
第3页 / 共14页
物业工程部前期介入工作计划.docx_第4页
第4页 / 共14页
物业工程部前期介入工作计划.docx_第5页
第5页 / 共14页
点击查看更多>>
资源描述

《物业工程部前期介入工作计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物业工程部前期介入工作计划.docx(14页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、范文模范参照指导物业工程部先期介入工作计划依据江苏银行办公楼建设的进度及现场实质情,我物业企业将提前介入本项目,为本项目建设质量每一个环节,每一道工序,结构安全状况、人性化使用方便提出合理化建议。按相关规范严格巡逻每一部位,每一项设施设施。要点考虑减少今后物业管理中产生的问题和矛盾,便于保护与管理,降低成本管理花费。从物业管理各项细节出发,熟习几大系统结构,发现各种缺点、安全隐患、施工不规范、物业遗漏工程等问题及时向甲方反响,建议施工方马上整顿。并同甲方、监理企业及施工方都保持密切联系。对项目规划设计图纸进行批阅,机电设施、物业智能化系统、安保系统、泊车场管理系统、公共照明设施、装修资料、物业

2、的平面布局、功能地域划分进行审察等,提出专业合理化建议及改进方案。成立健全各项巡逻查收资料档案备查,经过规范的管理制度和扎扎实实的勤劳劳动,一步步翻动工作场面,保证先期介入最后达到预期成效。一、工程部先期介入目的;1、完美物业的使用功能。2、改进、改进物业的详细设计。3、能更好地监理施工质量。4、为接收查收打下基础。5、便于往后对物业的管理。6、在项目建设中存在的一些工程质量问题,涉及到土建、消防、供配电、给排水、空调、电梯,以致工程存在好多通病和瑕疵。有些是显现的,如墙面地面不平坦、裂缝、起皮、零落等;有些是隐蔽的,如保温沙浆工艺、做法不到位、面word格式整理范文模范参照指导层空鼓、屋顶、

3、外墙、卫生间漏水、烟道串味等。后者更为危险,一旦有了这些隐患,必然对后期物业管理产生很大不便。、全面熟习项目整体规划,施工过程,对结构以及管线走向,设施安装做到胸有成竹。并对工程质量巡逻督查,对可能出现的各种隐患了如指掌,便于在后期管理各项设施维修保养工作,减少物业设施的返修工作量。记录、或摄影保存相应的凭据在未来隐患发生时,对分清物业管理与建设、施工、安装单位的责任特别有益。也保证物业往后提高管理质量,更减少往后的管理难度,并为顺利移交取出依照。二、合理选择装备现场介入人员现场工作十分复杂,对于物业服务企业而言是一项经验型工作,因此对于现场物业工程技术人员的选择招聘应掌握以下标准。1、有丰富

4、的物业工程管理经验,最好是认识装修装潢管理、设施设施管理、工民建隐蔽工程管理(土建、电气、水暖、给排水、消防、门襟楼宇对讲、智能、泊车场等)的人员。2、有物业工程服务经验,认识客户需求,擅长将施工与实质需求结合的人员。3、有丰富的现场施工经验,可以保证自己安全。4、专业比较全面,能独立完成工作并能与别人配合工作的人员。三、技术的支持工作物业工程部先期介入人员需要与现场工作人员密切配合,发现问题及时反响,对现场发现的问题要及时向甲方反响(技术看守方),提出建议,并与施工部门沟通,从另一个方面提示甲方等。四、做好与现场各方关系的协调word格式整理范文模范参照指导甲方、施工单位、监理单位、成品保护

5、单位、设施供应商等现场各方关系千头万绪,协调各方关系为现场工作供应便利也是十分重要的,为保证现场协调及时有效需编制工程联系人员详细清单。1、深入认识项目特色,拟定现场计划:在进入项目以前,应当对项目进行深入认识并拟定先期介入工作计划;审读图纸,认识项目系统状况;从设计说明下手,对建筑图纸、结构图纸、设施专业图纸等进行阅读,标志重要的环节,认识项目的整体设计思路、定位、最后对图纸审读的结果进行汇总。2、关注工程进度,记录现场状况:在现场巡视过程中,记录所相关注的细节,为物业接收后的维修保护工作做准备。1)依据工程计划,调整工作计划;跟着现场状况的变化,工程进度计划也在随时调整,物业现场介入人员应

6、关注该计划,及时调整物业的跟进计划及工作重视点。2)记录设计方案和施工图纸改正;物业现场介入人员在施工中要认真记录设计方案、施工图纸改正及整顿记录,为我们物业企业的后期接收供应便利3)记录施工现场发现问题,并提出合理化建议,为往后的维修保护做准备。施工过程会依据施工便利与否而合时调整,因此,有好多设施设施安装的地址与图纸不符,物业现场介入人员一定在图纸长进行注明;如记录一些隐蔽工程和阀门等的地址变化,使今后的物业维修能正确判断地址3、参加施工时期的专业会议,供应建议:word格式整理范文模范参照指导1)经过参加施工协调会、监搭理等认识施工焦点;参加专业会议,经过会议上的问题谈论、焦点争辩,认识

7、项目状况,并在会议上明确物业要求,合时的提出合理化建议。2)依据会议等的实质状况,合时供应书面建议。4、经过对项目的深入认识,供应现场合理化建议:1)改进设计中不利于后期物业管理及业主使用的优化建议;设计中有好多不尽人意之处,一些设计人员甚至忽视后期保护、管理的需求,物业现场介入人员要认识、记录这些信息,并结合实质依据优化的可能性,有针对性的合时提出物业书面建议。2)改进施工中不利于后期物业管理及业主使用的优化建议;物业现场介入人员应经过记录现场的情汇总后及时向甲方及施工单位供应书面建议,督促整顿不便于后期物业管理的事项关注各单项工程设施的调试一试验,特别要关注隐蔽工程的隐检、查收。3)优化施

8、工质量的建议。关注施工中的问题,对施工质量及时提出建讲和建议,从而辅助提高工程质量和项目质量;无论是对设计还是对施工的现场建议应注意时效性。5、追踪现场建议采用状况:物业现场介入人员对提出的要点性建议一定合时跟进,在必需状况下要坚持,促使甲方采用并要求施工单位改进、整顿;统计建议采用状况,为今后物业管理供应参照。6、采集、整理现场资料:(1)施工图纸;word格式整理范文模范参照指导采集、整理各种图纸,包含建筑、结构、机电设施等各系统图纸2)机电设施及建材的资料采集机电设施及建材的资料,包含:封样、产品本源证、原装保修书、使用说明书、环保认证书等相关认证资料复印件,并关注必需的配件、配料、专用

9、工具,为往后的维修保养工作作好充分的准备。7、进行交接资料初步整理,为完工接收供应便利:(1)成立初步设施台帐;跟着施工进入设施安装阶段,大批设施将到位,经过物业现场介入人员的记录等需要依照不一样系统整理成立设施台帐,为后期交接确定基础。(2)拟写初步交接方案;依据现场施工进度状况,拟定初步的交接方案,为先期物业工程管理的到来好充分准备。(3)配合开发商做好先期单项工程调试查收辅助工作。物业工程部现场介入人员依据项目施工单项工程的调试、查收进度,拟定辅调试、查收方案,记录相关信息,提出先期物业工程部管理相关人员逐渐进入的建议,做好相关的辅助工作五、先期介入图纸审察、巡逻要点;1、物管用房方面;

10、要求配置物管用房、功能用房和设施用房。其余用房的预留,(管理处办公室、员工宿舍食堂、保安岗亭、垃圾采集站、物料库房、电工值班室、洁净工工具房等)。2、电气方面;注意各设施房的通风、降温、排水、应急照明、消防器械装备等问题。对各个电气设施的分布、数目、性能等方面进行熟习、统计,对各供电线word格式整理范文模范参照指导路的走向、线径、详细预埋点进行认识。比较明线路设计能否超负荷,路灯尽量采用公路用灯具、节能灯泡,可耐锈蚀、坚固、防日晒雨淋、不怕台风、减少跳闸、密、亮度适中,保障靠谱供电等,(方便平常维修、减少开销、节约能源)。单元楼道灯最好采用光控红外线开关(以方便业主使用,减少公共照明浪费电量

11、)。更方便后期的维修、保养和管理。3、消防方面;对水系统中的消火栓、喷淋管网的走向、阀门的分布、水泵结合器的地址进行认识。对电路系统中的风机、风阀的分布、工作原理进行掌握。掌握消防主机、各种联动配套的工作原理,回路的分布,卷帘门的分布、报警器安装部位等。4、给排水方面;认识供水的系统状况,各楼层供水,水箱、水池的地址、容量,市政供水的地址。供水方式,水压能否达标,各个阀门的地址及能否发生爆水管可分片关闭阀门,不至于关总阀影响其余用水,如产生漏水有地漏排放不至于产生大的损失。在排水方面,雨水、污水、冷凝水(空调水)的走向,检查口的位置,化粪池的地址等。地下排污管道要铺设合理,坡度要适合,没有压扁

12、拥堵现象。井口间距要适合,一般不要超出管路疏导时竹片长度或机械疏导机可达长度,路面低洼处排水要专用下水井等。排污管、雨水管在穿楼板时要考虑采用套管,以方便管体爆裂时更换。5、监控方面;智能防盗设施要完美,外头尽量考虑关闭式管理的需要,铁围栏的设计要防攀防钻,周边防翻越、女儿墙防攀越。各种监控镜头的设置足够合理,对出入口的设置合理,泊车场的智能化无安全隐患,管道井是无安全隐患等、各单元门、泊车位、外头、巡视死角,平台等应加装监控镜头保证安全。word格式整理范文模范参照指导6、洁净方面;可以关注各垃圾桶的设置能否合理,楼层洁净用水能否方便,电梯厅内吸尘用电能否方便。露台能否设置照明及水龙头,垃圾

13、采集点,洗拖把水龙头、以方便洁净用。地漏与洁净相关的问题能否设计到位。7、空调机方面;预留空调安装地址及空调滴水管。在预留分体空调机位的同时,考虑新产品如,如空气源、太阳能热水器等。跟着生活水平提高也可预留中央空调机位,即可安装分体空调,又可安装中央空调机,还方便今后保护。全部空调穿墙孔洞预留,管口外斜下防水措施。8、集中抄表方面;水、电、气表的设置要考虑到抄表到户的需要,尽量集中放在首层、有安全防范的水、电间、柜等。公共用电、(电梯、公共照明、景观、水泵、消防、风机设施等),安装独立电表计费,用于今后一、二级合理分摊计算给业主,减小猜忌。楼道内电表箱柜等应采用专用锁,楼道开关总闸更应内藏而不

14、外露(以防儿童和别人捣乱拨弄)。9、信报箱方面;设置亦要考虑邮政送达需要放在首层惹眼地址,信报箱的规格和锁要吻合要求,方便业主收取。10、车位方面;配置要考虑到车辆及暂时车位停放尽量充分。有清楚的路线指示表记,地下室有安全的限高龙门架,出入有先进的自动刷卡系统,规范泊车的管理规定等。11、公共设施方面;设施房门要有安全防范设施、警示牌等。电梯轿箱内、绿化草地有温馨提示宣传画等。12、弱电方面;电话、宽带、电视、音响、监控、煤气报警系统等,全部布线设计应试虑周到,各房间都应配置预留电话插座、宽带插口、电视插座等。word格式整理范文模范参照指导13、公共楼道方面;通道墙面应试虑铺设必定高度的瓷片

15、(防涂鸦,防污渍),有益于洁净雅观等。14、垃圾方面;垃圾采集站最好成立在后门出口周边处,且垃圾房门朝外便于垃圾清运。15、其余方面;1);重要管路和线路要预留备用管线或活口,(省得发生局部损坏换整条管线、劳民伤财)。特别供水管路建议走明管,如漏水不易发现而产生水费,有益及时发现漏点,更减少维修花费。2);办公楼配套公共设施规划设计要一步到位,管道煤气,智能综合布线,考虑未来发展用,不至于产生开挖、明敷等影响雅观。3);露台设计全、或半关闭,业主后期大多会自行关闭不一致,不规范。露台好多会放花盆,(底部向里倾斜做好防水层),以防淋花水往下滴水给下边业主带来不便。六、工程部详细巡逻内容;1、主体;房屋结构无裂缝、沉降吻合相关规范,外墙瓷砖缝隙水平垂直、不得渗水。可拜见

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 大杂烩/其它

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号