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1、 项目工程安全生产策划书 项目部 年 月目 录1、编制依据、适用范围41.1编制依据41.2适用范围42、工程概况52.1简况52.2安全管理重点难点51.2.1工程重点51.2.2危险作业51.2.3危险源51.2.4其他63、安全生产管理控制目标63.1安全事故控制目标：63.2安全生产文明施工创优目标：63.3社区、雇员、环境控制目标：64、安全管理组织架构74.1安全生产领导小组74.2专（兼）职安全管理人员84.3各岗位安全生产管理职责85、安全管理制度95.1安全生产例会制度95.2安全检查制度95.3安全生产文明施工管理奖罚制度115.4安全交底制度135.5教育培训制度145.
2、6安全生产资金保障制度155.7安全专项方案管理制度175.8重大危险源管理制度185.9安全验收制度205.10特种作业持证上岗制度225.11特种设备安全管理制度245.12隐患排查管理制度325.13危险作业管理制度325.14施工设备管理制度335.15工伤事故报告制度335.16消防安全管理制度345.17高处作业安全管理制度365.18防护用品管理制度385.19职业健康管理制度395.20管线保护管理制度405.21应急救援预案管理及应急救援演练制度425.22食堂卫生管理制度495.23治安保卫制度535.24门卫制度545.25施工现场卫生管理制度555.26施工安全风险监控
3、制度565.27施工现场环境保护制度65附件1：重大危险因素清单68附件2：各岗位安全生产管理职责741、项目经理安全生产岗位职责752、项目生产副经理安全生产岗位职责753、项目商务经理安全生产岗位职责754、项目技术负责人安全生产岗位职责765、项目安全负责人（主任）安全生产岗位职责766、项目责任工程师（生产经理）安全生产岗位职责777、项目安全员安全生产岗位职责778、项目分包单位负责人安全生产岗位职责789、项目作业班组长安全生产岗位职责7810、项目作业人员安全生产岗位职责79附件3、项目安全奖罚细则79附件4：农民工安全教育培训计划85附件5：工程项目安全生产费用投入计划表87附
4、件6：安全专项方案登记表89附件7：需专家论证的危险性较大的安全专项方案登记表90附件8：主要施工设备记录表91附件9：应急预案管理登记表921、编制依据、适用范围1.1编制依据1、中华人民共和国建筑法；2、中华人民共和国安全生产法；3、建设工程安全生产管理条例（国务院令第393号）；4、生产安全事故报告和调查处理条例（国务院令第493号）；5、特种设备安全监察条例（国务院令第549号）；6、建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法（建质200891号）；7、生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则(GB/T 296392013)；8、建筑起重机械安全监督管理规定（建设部
5、令第166号）；9、建筑施工特种作业人员管理规定（建质200875号）；10、危险性较大的分部分项工程安全管理办法（建质200987号）；11、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130-2011)；12、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）；13、建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ33-2016）；14、建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范；15、建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011)；16、本工程施工组织设计。1.2适用范围本安全生产策划书适用于 总承包工程，自工程开工至竣工交付业主的全部施工过程中，工程项目部的生产区，生活区，办公区及可能引起的第三者伤害的区
6、域。2、工程概况2.1简况建设单位：设计单位： 勘察单位： 监理单位： 承包单位：管理架构：本项目 组建总包管理项目部并派驻现场。工程地点：工程内容： 施工总承包工程主要包括：场地平整、地基与基础工程、主体结构工程、建筑电气工程、建筑给排水工程、消防工程、通风工程、电梯工程、建筑装饰装修工程、室外工程、建筑屋面工程、人防工程、智能建筑工程、园林绿化工程、市政工程和配套设施等。工程规模：2.2安全管理重点难点1.2.1工程重点1、基坑工程(土方工程、基坑支护工程)；2、混凝土模板工程；3、脚手架工程；4、临时用电；5、施工机械。1.2.2危险作业动火作业、受限空间作业、高处作业、临时用电作业、动
7、土作业。1.2.3危险源本项目涉及的重大危险源包括：1、开挖深度超过5米（含5米）的基坑（槽）的土方开挖，支护、降水工程，可能造成坍塌，掩埋等重大伤亡事故。2、大型特种起重机械（塔吊、人货梯等）以日常起重吊装，可能造成机械伤害等重大事故。3、脚手架搭设高度24米以上落地式钢管脚手架工程，架体高度20米及以上悬挑式脚手架工程，钢筋混凝土模板工程，可能早造成高处坠落，坍塌等重大事故。5、临时用电工程，可能造成触电事故。其他判定为环境危险源的环境，参照附件1：危险源清单列表。1.2.4其他1、道路交通安全由于施工区域紧接繁忙的西环路，双向两车道，路面窄，车流量大且无人行道，同时又涉及到路面改造工程同
8、时进行，对项目车辆出行人员通行都造成极大的安全隐患。2、学校师生安全3、安全生产管理控制目标3.1安全事故控制目标：1、杜绝死亡事故；2、无一般以上安全伤亡事故3、月轻伤率控制在 1.8 以下，年度轻伤事故21。3.2安全生产文明施工创优目标：省、市级安全生产文明施工示范工地。3.3社区、雇员、环境控制目标：社区居民无投诉、雇员无群体事件、环境保护到位。项目经理：4、安全管理组织架构项目总工：项目副经理：工程部：综合办：安全部： 商务部：材料部：财务部：专 业 安 装 队装 修 施 工 队结 构 施 工 队桩 机 施 工 队防 水 施 工 队水 电 安 装 队安全管理组织机构框架图4.1安全生
9、产领导小组序号安全岗位设置姓名职务电话备注1组长2副组长3副组长4副组长5副组长6副组长4.2安全生产领导小组职责1、 贯彻落实国家、行业有关安全生产法律法规和标准；2、 组织开展安全生产策划；3、 组织编制安全生产管理制度；4、 组织开展安全生产风险辨识、评价，组织编制专项方案、应急预案，负责项目应急救援体系建设，适时组织开展应急演练；5、 组织开展安全教育培训和安全交底；6、 组织安全生产检查及隐患排查治理；7、 定期组织对项目各职能部门和管理岗位安全生产责任履职情况考核；8、 定期组织召开安全生产会议，传达、贯彻、落实上级有关安全生产通知文件精神，总结项目安全生产的成绩与不足，解决安全生
10、产工作中的各类问题；9、 保证项目安全生产费用足额提取和有效使用；10、 负责及时、如实报告生产安全事故，组织开展应急救援及事故内部调查处理；4.3专（兼）职安全管理人员项目部设置安全主任一名，专职安全员3名，均持证上岗，在项目各个施工阶段配备专、兼职安全员负责项目现场安全管理。兼职安全员在施工班组中起到安全宣传、协助专职安全员的作用。序号姓名联系电话证书编号12344.3各岗位安全生产管理职责根据安全生产法、安全生产管理条例、项目管理规范等要求特制定本安全管理职责。项目部各岗位人员必须做到管生产必须管安全，各司其职，实现全员安全管理，全过程安全管理，达到安全管理横向边，纵向到底的效果，实现项
11、目安全管理目标。根据项目部岗位设置情况制定以下安全管理职责（职责具体内容详见附件2：各岗位安全生产管理职责），各参建单位或分包单位需根据本单位实际情况制定安全生产管理职责。1、项目经理安全生产岗位职责。2、项目生产副经理安全生产岗位职责。3、项目商务经理安全生产岗位职责。4、项目技术负责人安全生产岗位职责。5、项目安全主任安全生产岗位职责。6、项目责任工程师（生产经理）安全生产岗位职责。7、项目安全管理人员安全生产岗位职责。8、项目分包单位负责人安全生产岗位职责。9、项目作业班组长安全生产岗位职责。10、项目作业人员安全生产岗位职责。5、安全管理制度5.1安全生产例会制度为贯彻“安全第一，预防
12、为主，综合治理”的安全方针，防患于未然，项目部建立安全例会制度。1、 会议时间，为每周三上午10:00。2、 会议地点，项目部会议室。3、 参会人员，项目经理，生产经理，安全主任，安全员，综合部部长，参建单位安全负责人（或项目经理），分包单位安全负责人（或项目经理），以上参会人员必须按时参加会议，如因其他原因不能参加，需在周二下午六点前请假，并派代表参加，确定的参会人员不得连续两次不参加安全会议。对于未请假的参会人员并未有代表参加的参建单位或分包单位，罚扣工程款500元/次，对于其他个人罚扣安全绩效奖金(项目经理、生产经理200元/次、安全主管100元/次、安全员50元/次），对于连续2次及以
13、上不参会单位且未请假的单位和个人处加倍处罚。4、 每周三安全例会由项目生产经理或安全主任（负责人）组织。5、 项目生产经理应在每次例会时对上周安全生产情况进行讲评。6、 由安全主任对安全检查存在的情况进行通报，监理、业主、监督站、集团公司等的发文进行通报学习，部署安全整改，落实整改责任人，整改时间，整改检查人。7、 由安全资料员形成安全例会会议纪要和签到表。8、 安全例会的内容：1）、总结上周安全生产形势、存在问题及对策。2）、最新安全生产信息，法规、规范的学习。3）、本周安全生产工作的重点、难点和危险点。4）、落实各项安全生产制度的执行情况、安全隐患整改情况、对违章指挥、违章作业人员的处理情况。5）、本周安全生产、文明施工工作目标和要求。5.2安全检查制度1、本着“查思想、查制度、查管理、查措施、查隐患、查事故”方针，项目安全检查包括年度安全检查、月度安全检查、周检查、日常安全巡查、班前班后安全检查、节后（春节后）复工安全检查、节假日安全检查、专项安全检查（基坑支护、临时用电、机械设备、脚手架、模板支撑、消防等）、季节性安全检查等。具体安全检查组织安排、参与人员见下表。序号安全检查组织人员检查时间参与人员检查频率1公司年度检查项目经理/安全主任公司年度检查时间计划表公司检查组成员、项目
