电力企业文化建设方案

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1、电力企业文化建设方案电力企业文化建设方案XX供电文化建设工作策划书、XX供电企业文化建设的背景分析近年来，XX市在文化名城建设中，把“文化惠民”工程作为各项 工作的出发点和落脚点，以构筑公共文化服务体系为主抓手，大力实 施文化惠民工程，以满足人民群众日益增长的文化需求，使市民可享 受系列文化设施工程建设带来的实实在在的好处。在东莞经济社会双 转型时期，企业的文化提升显得尤为重要。企业文化是现代企业管理 的灵魂，是企业发展的永续动力，优秀的企业文化是企业持续健康发 展的灵魂和动力，企业如果要获得长远发展都应培育各具特色的企业 文化。搞好企业文化建设,不仅对于促进中小企业的管理创新,促进中小 企业

2、整体水平提高无疑有直接的促进作用，而且对促进XX “文化名城” 建设有巨大的现实意义。作为XX电网XX供电公司直属优秀供电企业，XX供电公司秉承XX 电网公司企业核心价值理念，将企业文化融入电网建设和企业的生产 经营、优质服务、队伍建设、社会责任的各个方面。以企业管理水平、 员工满意度和品牌认知度、美誉度的提升作为检验企业文化建设成效 的重要依据，强力推进优秀企业文化在企 1业内部落地生根，为公司科学发展提供了坚强的思想保证、精神 动力和文化支撑。二、XX供电公司文化建设必要性深层探究( )XX供电公司文化建设概况Xx市XX供电公司是中国XX电网XX电网公司XX供电局直属供电 企业，担负着 X

3、X 地区的供电任务。 多年来，公司以文明创建为契机, 以提高-干部职工素质为重点,以岗位创优为着力点,务实求新，深化改 革，推进“三个文明”建设，为区域经济乃至XX地区持续发展发挥了 重要作用。近年来， XX 供电公司在文化建设方面的关注度越发提高，公司管 理层也进行了一些努力，提升公司整体文化品位。同时，受到一些客 观条件的限制，诸如供电企业的职工来源广泛，部分来源于企业招工 或一些通过调动等渠道突击性进入供电企业的。特别是供电一线的工 人文化程度有待提高，对供电专业的理论缺乏系统的学习，理论根基 不实，一定程度上限制了他们业务技能的提高等等。部分职工虽然具 有较丰富的实践经验，但随着供电设

4、备集成化、智能化的提高及设备 更新的加快，他们的专业知识日趋老化，而理论基础的先天薄弱恰恰 是他们进行知识拓展和更新的最大障碍。公司工会本着“全员参与， 自愿选择”的原则，向 2全体员工广泛征集过兴趣爱好，并从众多兴趣爱好当中成立了一 些员工最喜爱的文体活动，诸如摄影、羽毛球、篮球兴趣小组，引导 员工正确开展各项文体活动。黄江供电公司企业文化建设有一定的基 础，但还有很大的提升空间。（二）XX供电公司员工文体活动调查分析。不久前，专门发放了XX供电公司员工文体活动问卷调查表， 对 XX 供电公司进行了问卷调查，统计结果详见附件一，调查分析 如下：1、员工业余时间安排划分：A、读书看报B、体育活

5、动C、娱乐聚会D、自己安排E、上网、 聊天2、员工喜欢的文体活动种类划分：3A球类运动B培训C棋类D讲座E文艺F影视G书画H阅读3、家庭对文体活动的费用支出：4、员工对公司组织文体活动的参与热情：调查分析可知，xx供电公司员工文体活动项目需求丰富多彩，特 别是对常态性文体活动，诸如篮球、网球、羽毛球、乒乓球、自行车 及文艺表演、读书看报、娱乐影视需求较旺，建议成立相应的兴趣小 组，发动员工自愿参加各兴趣小组。三、XX供电公司文化建设工作开展项目（一）办好XX供电报。建议每季度发行一期。XX 供电报美工设计务求精美，建议公司外请专人图文设计人 员设计；报纸材质及规格、价格、份数要求：（二）文化墙

6、建设 拟将环境布置分成几板块几个区域，内容尽可能贴近公司实际，注重宣传实效。第一大类：室外1、书画篇 一楼大厅、走廊书画作品进行更替。作品中应该穿插 作者介绍、艺术鉴赏之类的内容。2、公司活动篇 二楼墙壁 将几年来形成的一些富有特色的公司活 动介绍给大家。包括业务学习、技能培训等。3、公司文化篇 三楼墙壁将黄江供电公司文化活动展现在眼前。4、公司明星篇 收集公司近年年来取得突出成绩的员工事迹，以 个体形象展示，制成宣传展板。5、社会公益篇 将公司热心公益，扶危济困等方面的素材展示出 来；6、对外宣传篇 利用一楼停车场院子墙壁制作宣传栏，用于对外 宣传用（需要广告公司精心设计制作）。第二大类：室

7、内其他1、餐厅文化：饮食健康、节水节电等展板上墙；2、节约标识：厕所、水池等处做一些精致的节约提示牌3、植物标识：为公司内景观，包括锦鲤池、花草、树木标明指示 牌和身份；4、更换垃圾筒，建议采用分类垃圾筒；（三）户外拓展、团队训练公司每半年组织两次户外拓展和团队训练活动；围绕团结协作、 果断反应、情商开发等针对不同层次的员工开展主题拓展训练（四）公司团拜、节庆活动团拜聚会文艺表演外包；（五）公司文化建设宣传片（刻制CD光碟）1、公司文化创建过程中，注意保留动态摄像和摄影作品，作为公 司文化建设宣传片的素材；2、可在一楼营业大厅配备墙挂式液晶电视，循环播放公司文化创 建宣传片。（六）编制南网文化

8、，供电精神公司文化建设成果汇报书。 彩印文本将派送到公司员工，同业单位、用户及市局。（七）文体活动系统培训（由创思文化传播有限公司承办）1. 书法项目：。计划总课时共 课时，原则上安排在每周三下午进 行，该项目年内将安排两次创作比赛活动。2. 摄影项目：计划总课时共 课时，原则上安排在每周二进行，该 项目年内将安排两次创作比赛活动。3、网球、羽毛球项目：计划总课时共 课时，原则上安排在每周 四，该项目年内将安排两次公司比赛活动（包括与公司外的比赛。（八）2012年挂墙式年历2012 年挂墙式年历立足本土文化，题材主要来源于南网公司文化 理念，xx供电公司文化活动创建图片，以及公司文化培训的书画

9、作品。 2012年挂墙式年历数量共册。四、公司文化建设活动的组织支持1、成立公司文化活动创建领导小组，制定专门部门和专人负 责文化创建的执行及内外部协调工作。附：1公司员工文体问卷调查分析表2. 公司文化创建预算安排表 供电局企业文化建设方案2016-09-22 11:45 | #2楼一、临高供电企业文化建设的背景分析 近年来，我局在文化建设中，开展的活动较少，受限于多种原因，使得多数员工对企业文化的认知度不深，企业的发展与宏伟对其也没 有起到鼓舞作用，同时无法从各个方面让员工感受到企业的关爱，无 法体现出这个企业强大的生命力。我局应该将文化活动开展起来，以 满足员工对企业日益增长的文化需求，

10、使员工可享受系列文化建设带 来的实实在在的好处。以我局目前情况来看，企业的文化提升显得尤 为重要。企业文化是现代企业管理的灵魂，是企业发展的永续动力， 优秀的企业文化是企业持续健康发展的灵魂和动力，企业如果要获得 长远发展都应培育各具特色的企业文化。搞好企业文化建设 ,不仅对于 促进企业的管理创新,促进中小企业整体水平提高无疑有直接的促进作 用,而且对促进我局创建“文明单位”有巨大的现实意义。临高供电公司秉承海南电网有限责任公司企业核心价值理念，应 将企业文化融入电网建设和企业的生产经营、优质服务、队伍建设、 社会责任的各个方面。以企业管理水平、员工满意度和品牌认知度、 美誉度的提升作为检验企

11、业文化建设成效的重要依据，强力推进优秀 企业文化在企业内部落地生根，为公司科学发展提供了坚强的思想保证 ，精神动力和文 化支撑。二、开展丰富的文体活动1、采用问卷调查方式开展文体活动调查2、根据需求开展员工的工余活动我局文体活动项目可按需求丰富多彩，特别是对常态性文体活动， 诸如篮球、羽毛球、自行车及文艺表演、读书看报、娱乐影视等，建 议成立相应的兴趣小组，发动员工自愿参加各兴趣小组。三、文化建设工作开展项目 1、办好临高供电局报（电子版）。 建议每季度发行一期。临高供电局报美工设计务求精美。2、文化墙建设 拟将环境布置分成几板块几个区域，内容尽可能贴近公司实际， 注重宣传实效。1、室内外(1

12、)、书画篇一楼大厅、走廊书画作品进行更替。作品中应该穿插作者介绍、 艺术鉴赏之类的内容。(2) 、公司活动篇二楼墙壁 将几年来形成的一些富有特色的公司活动介绍给大家。 包括业务学习、技能培训等。(3) 、公司文化篇 三楼墙壁将临高供电公司文化活动展现在眼前。(4) 、公司明星篇 收集公司近年年来取得突出成绩的员工事迹，以个体形象展示， 制成宣传展板。(5) 、社会公益篇 将公司热心公益，扶危济困等方面的素材展示出来；(6) 、对外宣传篇利用一楼停车场院子墙壁制作宣传栏，用于对外宣传用(需要广 告公司精心设计制作)。各部门文化篇如监察部廉洁文化，产生部门的安全文化，供电所的服务文化。其他1、餐厅

13、文化：饮食健康、节水节电等展板上墙；2、节约标识：厕所、水池等处做一些精致的节约提示牌3、植物标识：为公司内景观，包括锦鲤池、花草、树木标明指示 牌和身份；4、走道的安全语录、电网的价值观等四、户外拓展、团队训练 我局应每半年组织两次户外拓展和团队训练活动；围绕团结协作、 果断反应、情商开发等针对不同层次的员工开展主题拓展训练五、公司文化建设宣传片(刻制CD光碟)1、公司文化创建过程中，注意保留动态摄像和摄影作品，作为公 司文化建设宣传片的素材；2、可在一楼营业大厅配备墙挂式液晶电视，循环播放公司文化创 建宣传片。六、文体活动系统培训如开展书法、摄影等爱好培训七、公司文化建设活动的组织支持 1

14、、成立公司文化活动创建领 导小组，制定专门部门和专人负责文化创建的执行及内外部协调工作。附件1：临高供电局员工文体活动爱好调查表 附件2：企业文化建设预算安排表 党群工作部2015年4月22日供电公司服务文化建设方案2016-09-22 12:52 | #3楼服务文化是企业文化的重要组成部分，它是以企业价值观为核心， 以提高客户满意度，增强市场开拓能力为目标，以形成共同的服务价 值认知和行为规范为内容，以服务机制流程为保证，以服务创新为动 力的文化。公司服务文化年，为大力推进公司服务文化建设，扎实开 展好服务文化建设的各项工作，根据公司企业文化建设的统一部署， 制定本方案。一、指导思想坚持“服

15、务党和国家的工作大局，服务电力客户，服务发电企业， 服务社会发展”，服务理念追求真诚、服务内容追求规范、服务形象 追求品牌、服务品质追求一流。围绕“真诚服务，共谋发展”的服务 理念，倡导简单和谐的人际关系、树立竞争进取的人生态度、严守忠 诚感恩的为人准则、培育齐心协力的团队精神，形成呼应国家电网、 省电力公司服务文化建设，又兼具公司特色的“服务文化”。二、组织机构领导小组组长：沈虎副组长：徐建平、吴孟生成员：庞虹、陈维荣、李小明、王蓉、陈德华工作小组11、客户服务组组长：庞虹 成员：李芳、朱澄西、虞雨、汤哓峰 2、电费管理组组长：李小明 成员：刘宁、张洁、居华生、吴静、雎春香3、计量管理组组长：王蓉 成员：丁俊、张社国、封春芳4、需求侧管理组组长：陈德华 成员：沈力、葛平、赵军、于明5、农电服务组组长：陈维荣、杨正海 成员：李翔云、童军、朱苒华、孙学予三、建设方案 总体目标：逐步形成与社会进步、客户需求、员工发展相适应， 精神文化、制度文化、行为文化和物质文化相统一相促进的与时俱进 的服务文化体系。通过服务文化建设，大力弘扬企业精神，牢固树立 服务价值观和服务理念，自觉践行企业宗旨，进一步提高服务管理素 质，进一步增强员工服务能力，进一步提升企业