《一、质量管理职责文档.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《一、质量管理职责文档.doc（16页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、X公司 GL001 质量安全管理职责 编制 审核 批准 2011-08-01发布 2011-08-01实施X公司 X公司 GL001 质量安全管理手册目录1、质量管理职责 12、生产资源提供 153、人力资源要求 224、技术文件管理 285、过程质量管理 556、产品质量检验 787、生产安全防护及行业特殊要求 86 一、质量管理职责文件目录序号文件名称备注 0.0任命书 0.0质量方针与目标 0.0质量体系组织管理图1.0质量安全管理制度 1.2 质量管理职责1.3质量管理考核办法1.3.4各人员考核标准1.4相关文件： 1.4.1质量管理考核记录 GLTZ001-11.4.2车间生产人员
2、质量管理考核记录 GLTZ001-2 X公司 GL001一、质量管理职责 任命书 公司任命副经理 同志兼任公司的质量负责人 。现任命 同志为公司技术科长。 现任命 同志为公司生产科长。现任命 同志为公司设备科长。现任命 同志为公司质量管理检验科科长。现任命 同志为公司综合业务科科长。现任命 同志为我公司生产车间主任。现任命 同志为我公司技术文件管理人。现任命 同志为公司的用户服务负责人。现任命 同志为我公司的质检员。 经理： 年 月 日公司 GL001 质量方针与目标 1、 质量方针质量是企业的生命线 2质量目标产品出厂合格率为100%； 经理：年 月 日X公司 GL001质量安全管理体系组织
3、机构图 生产车间仓库X公司 GL001一、质量安全管理职责 1.0质量安全管理制度 1.0.1目的为保证所生产的产品质量，使质量管理制度化，强化质量管理意识，对生产与经营过程实现全面管理，确保购进的原材料、生产加工和销售过程过程在受控状态下正常运行，确保所生产的产品符合国家相关标准及生产许可证实施细则的要求。1.0.2范围适用于本公司所有人员及各环节。1.0.3 质量方针-质量是企业的生命线。质量方针的解释严格进货关，严格控制生产过程，确保出厂质量，确保企业的生命线。1.0.4本公司制定质量目标，并将其分解落实到相应的职能部门 ，实行目标管理，确保质量目标的实现。1.0.5质量目标是可测量的，
4、本公司对质量目标实行目标考核。1.0.6本公司根据质量管理制度中总的质量目标，每年由经理组织制定年度质量目标，由经理批准后，将其分解落实到各相应的职能部门和加工间。1.0.7质量目标的贯彻落实情况，由质量负责人每年度组织一次全面的总结和考核，并将质量目标实施情况提交经理。1.0.8、 出厂合格率100% 。1.1组织机构1.1.1、公司任命副经理 兼任公司的质量负责人 。1.1.2、公司成立质量管理科同时任命 为科长。1.2、各部门管理职责、及相互关系公司 GL0011.2.1公司经理职责与权限 1.2.1.1认真贯彻企业的质量方针、目标，执行有关的国家法律法规，对本公司（厂）生产经营的产品、
5、质量承担全部责任。1.2.1.2制定本公司（厂）质量方针、目标，建立质量管理体系，并采取各种措施保证员工贯彻执行，杜绝重大产品质量安全事故的发生，充分调动和发挥职工的积极性，使之做到各尽其责，做好质量安全管理工作，为了确保产品质量安全。1.2.1.3全面负责质量安全工作，批准、颁布本公司（厂）的各项管理制度、任命质量负责人、质检员、技术、设备、综合业务科、生产负责人。1.2.2、质量负责人职责与权限 1.2.2.1、负责宣传贯彻质量方针、质量目标，采取有效措施，确保产品出厂的质量；1.2.2.2、负责日常的生产、技术、质量、安全等工作。1.2.2.3、负责不定期召开质量分析会，研究出现的质量问
6、题，提出改进措施；1.2.2.4、负责组织编制质量管理体系文件并对其进行管理和控制；1.2.2.5、负责对可能影响产品质量安全或潜在紧急事件与事故的应急措施的权利和责任。 1.2.3、 技术科职责与权限： 1.2.3.1、贯彻实施组织的质量方针、目标。1.2.3.2、负责组织编制、审查、资料发放各类技术标准、图纸、工艺文件。1.2.3.3、负责管理内、外技术文件和相应的登记借阅工作 。1.2.3.4、负责新工艺设备选型和设备及工装模具的设计工作。1.2.3.5、贯彻工艺规程，进行现场技术指导，负责生产工艺改进信息的收集、验证和实施。公司 GL0011.2.3.6、负责产品实现的策划工作。 1.
7、2.3.7、负责编制各项检验规范、检验标准；严把质量关，做好外购原材料、外协件、过程产品、最终产品、顾客提供产品的检验和试验规范工作，确保产品标准指标的实现。1.2.3.8、参与供方的评价与选择。1.2.4、生产计划科：是车间生产运作的归口部门，生产计划科职责与权限：1.2.4.1负责下达生产计划任务；1.2.4.2安排和控制生产作业进度；1.2.4.3对生产作业计划执行情况的检查；1.2.4.4根据各类信息对生产过程调度、协调和平衡生产；1.2.4.5负责对生产产量的统计和物资消耗的统计；1.2.4.6负责对生产车间人员的考核、评价、激励；1.2.4.7负责生产与技术、开发、质量管理等部门之
8、间协调的关系；1.2.4.8合理组织好对生产人员的调配管理工作；1.2.4.9负责定期召开安全、生产调度会，及时沟通信息；1.2.5、设备科职责与权限：1.2.5.1、负责公司设备的全权管辖和调配、组织和实施；1.2.5.2、对设备科所有人员全权管辖和调配；1.2.5.3、组织制定设备更新、改造工程计划、大项维修保养计划，备件购进计划，并组织实施1.2.5.4、负责编制设备操作规程及设备检修保养制度；1.2.5.5、现场巡查重点设备运行技术状况，发现隐患或影响生产的重大故障，立即安排人员排除及时处理；1.2.5.6、保障生产设备的安全运行与设施完好，确保设备经常处于良好的公司 GL001技术状
9、态；1.2.5.7、负责计量仪器的计量检定工作；1.2.6、质量管理检验科职责与权限：1.2.6.1、负责负责质量管理手册的编制、负责组织召开质量例会，质量分析会，做好不合格品的评审工作；1.2.6.2、负责原材料进厂检验或验证、半成品、和最终产品检验，行使质量否决权；1.2.6.3、负责计量器具及检测设备使用和日常管理工作；1.2.6.4、对原始检验数据、记录、报告的真实性负责；1.2.6.5、负责检验数据的记录、报告的定期存档工作；1.2.6.6、对出入库及出厂的产品质量负责；1.2.7、 综合业务科职责与权限：1.2.7.1、参与编制供方评价准则；1.2.7.2、按照供方评价准则对供货方
10、进行评；1.2.7.3、对合格供方进行列表登记，并确保从合格供方中进行采购；1.2.7.4、按照采购计划进行采购并了解产品库存量；1.2.7.5、负责新产品的市场调研及售后服务工作；1.2.7.6、负责建立顾客档案，及时与客户沟通工作；1.2.7.7、负责对采购、销售合同的评审工作；1.2.7.8、负责原、辅材料采购和产品的销售工作；1.2.8、 生产车间（主任）职责与权限：1.2.8.1、严格按照国家（企业）标准和工艺规程进行生产；1.2.8.2、负责组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务；1.2.8.3、负责生产车间的人身、设备安全卫生，确保安全文明生产；1.2.8.4、负责对生产
11、设备的安装、调试、使用、维护保养、正常运行工作。1.2.8.5、负责在制品及成品的产品标识、区域隔离工作；1.2.8.6、负责生产过程中的各种原始记录的统计工作，保证数据完整性、准确性、和可追溯性；X公司 GL0011.2.8.7、根据公司质量部门的要求，作好员工的培训工作，提高员工的质量意识；1.2.8.8、对本车间的工艺纪律执行情况负责；1.2.9、技术人员职责与权限1.2.9.1、参与制定、修订并在车间内部指导实施有关技术、工艺、安全操作等方面的规程和文件；1.2.9.2、参与组织公司的技术管理有关制度和技术、工艺文件的编制工作；1.2.9.3、具体指导、处理、协调和解决车间生产中出现的
12、技术问题、为车间各项工作提供技术支持；1.2.9.4、参与不合格品和质量事故的评审、参与产品的技术整改工作； 1.2.9.5、负责指导实施轻微和一般不合格产品的返工、返修工作，质检科做好严重不合格品的技术分析和技术处理；1.2.9.6、参与公司新技术引进和产品开发、改进等技术工作的组织实施以促进公司产品的技术创新；1.2.9.7、做好技术有关信息的搜集、记录和反馈工作, 1.2.9.8、抓好生产车间车间技术队伍建设，做好操作人员的技术培训和提高工作；1.2.10、质检员职责与权限：1.2.10.1、负责进厂的原、辅材料的检验或验证工作；1.2.10.2、负责产品的首件检验、确认及生产过程的巡检
13、工作；1.2.10.3、负责出厂产品的检验工作；1.2.10.4、负责对不合格品的评审工作；1.2.10.5、负责退货产品的评审工作；1.2.10.6、有质量一票否决权；1.2.11、生产工人职责与权限：1.2.11.1、严格执行安全操作规程，遵守安全纪律；1.2.11.2、积极参加公司（厂）举办的各项培训，接受教育及考核。1.2.11.3、负责对生产过中各种质量记录数据的填写；1.2.11.4、负责本工序生产设备的维护、保养工作，确保设备的良好运转；X公司 GL0011.2.11.5、按照产品标准、作业指导书、工艺卡的要求进行操作，做好首件检验工作；1.2.11.6、保质保量的完成好生产任务；1.2.12、技术文件管理员权限与职责1.2
