2023年员工离职管理制度表格(篇)

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1、2023年员工离职管理制度表格(篇) 书目 第1篇地产公司员工离职管理方法(5) 第2篇地产代理销售现场员工离职管理制度 第3篇房地产公司营销中心员工离职管理制度 第4篇员工离职管理规定方法 第5篇ht酒店员工离职管理制度 第6篇酒店员工离职应对措施及风险管理 第7篇k公司员工离职管理方法 第8篇公司员工离职内部调职管理运作程序 第9篇镍业企业员工离职管理制度 第10篇员工离职管理规定制度 第11篇员工离职管理制度 第12篇某企业员工离职管理制度 第13篇某公司员工离职管理制度 第14篇员工离职管理制度范文 第15篇员工离职管理制度范例 地产公司员工离职管理方法(5) 地产公司员工离职管理方法

2、(五) 1总则 为适应市场经济的人才竞争机制,维护员工和公司合法权益,特制定本制度。 2适用范围和主要内容 2.1本制度适用范围是公司全体员工。 2.2员工离职的主要内容: 2.2.1辞职:因员工个人缘由辞去工作; 2.2.2辞退(解除劳动合同):员工因各种缘由不能胜任其工作岗位或因公司缘由与员工解除劳动合同; 2.2.3违纪辞退:严峻违反公司规章制度,达到辞退条件的,或有违法犯罪行为; 2.2.4自动离职:员工无故连续旷工3天以上,或全年累计旷工5天以上,其离职自动生效; 2.2.5除名:按有关法律规定达到除名条件的,作除名处理。 2.2.6劳动合同终止:合同期到期或合同终止的条件出现。 3

3、离职程序 3.1辞职: 3.1.1辞职者到人力资源部索取辞职报告表,按合同约定的时间提出申请。 3.1.2对于辞职者,若平常工作成果优秀,应由工作部门主管加以挽留,进行离职面谈,如员工仍坚持辞职再批准其申请。 3.1.3部门负责人签署看法。 3.1.4人力资源部按管理权限审批。 3.1.5人力资源部通知申请人所在部门负责人,部门负责人通知申请人办理离职手续。 3.2辞退(解除劳动合同) 3.2.1部门负责人提出对员工辞退书面报告,并附事实材料报上级主管领导同意。 3.2.2人力资源部核查有关事实,并与员工本人进行沟通。 3.2.3人力资源部按管理权限审批。 3.2.4员工所在部门负责人通知被辞

4、退者办理离职手续。 3.3违纪辞退 3.3.1部门负责人提出对员工违纪辞退书面报告,并附员工严峻违纪事实的书面材料报人力资源部; 3.3.2人力资源部核查有关事实,并与员工进行沟通; 3.3.3人力资源部按管理权限审批。 3.3.4人力资源部通知被违纪辞退者所在部门负责人,部门负责人通知被违纪辞退者办理离职手续。 3.4自动离职 3.4.1部门负责人提交员工旷工的事实书面材料; 3.4.2人力资源部核查有关事实 3.4.3人力资源部按管理规定对员工作出自动离职的处理。 3.5除名: 3.5.1部门负责人提交员工除名的书面材料; 3.5.2人力资源部核查有关事实; 3.5.3人力资源部按管理规定

5、对符合除名条件的员工作出除名处理; 3.5.4人力资源部通知被除名员工所在部门负责人,部门负责人通知被除名员工办理离职手续。 3.6劳动合同终止: 3.6.1合同的任何一方在合同期满后不再与对方续签合同,须在合同期满之前的一个星期内以书面的形式通知对方; 3.6.2合同期满后,员工办理离职手续。 4离职手续 4.1员工持离职员工交接表到各部门办理移交手续,办妥后,再送人力资源部审核; 4.2移交内容和期限: 4.2.1工作移交:原有职务上保管及办理中的帐册、文件(包括公司规章、技术资料、图样)等均应列入离职员工交接表并移交指定的接替人员或有关部门,并应将应办而未办的事项交代清晰(技术资料、图样

6、等交由保管资料单位签收); 4.2.2物品移交:餐卡、职员卡、文具等物品交相关部门人员; 4.2.3移交期限2天; 4.3离职人员办理离职移交时应由直属负责人指定接替人员接收,如未定接替人员应临时指定人员先行办理接收工作,待人选确定后再转交;如无人可派时暂由部门负责人自行接收。 4.4各员工所列移交清单,应由其直属负责人详加审查,不合理之处刚好更正;如离职人员正式离职后,发觉财务、资料未交还或对外公司应收款项有亏欠未清的,应由该部门负责人负责追索。 4.5各种移交手续办妥后,方可领取薪金。薪金结算如下: 4.5.1未满合同期而辞职者,发给其至离职批准日期的工资,无补助费。合同违约金,培训费等应

7、扣款项按合同规定处理。 4.5.2未按合同约定时间提前辞职者,按未提前的天数依据日工资总额赔偿给公司作为代通知费; 4.5.3自动离职者及未按规定办理离职移交手续者,不进行薪金结算。对公司财务交接不清而自动离职者,视情节轻重公司考虑是否实行法律途径解决。 4.5.4正常辞退者,发给正常工资外,另按劳动法规定予以补助。 4.5.5被违纪辞退、除名者,不予经济赔偿。 5离职责任 5.1部门交接人与离职者办理移交手续时,由于移交不清晰,而对公司或业务造成损失的,责任由交接部门负担。 5.2离职者由于自身缘由给公司造成损失的,应对公司进行赔偿,公司有对离职者进行索赔的权利。 6员工办理了离职手续后,公

8、司赐予出具离职证明或终止或解除劳动关系证明书,并在30天内为员工支配办理停交社会保险手续。 7离职公告: 7.1员工离职前,人力资源部在公司内部网上发布通告,告知员工将要离职的时间、交接支配、离 职缘由。 8本规定自2023年5月份起执行,本管理方法的说明权归属人力资源部。 附:辞职报告 离职员工交接表 人力资源部 2023年4月15日 地产代理销售现场员工离职管理制度 地产代理公司销售现场员工离职管理制度 一、离职方式: (一)辞职: 1、辞职申请方式:员工提出辞职需以书面形式提出申请。申请内容包括辞职缘由和预期办理辞职日期,经批准后方可正式办理离职手续。 2、辞职申请时间: (1)试用期两

9、周内:当天提出申请,当天办理交接手续即可离职; (2)试用期两周后:提前三天提出申请; (3)试用期结束后:一般员工提前两周申请,部门主管级以上员工提前一个月申请。 3、辞职程序: (1)一般员工离职,将书面辞职申请交部门经理,部门经理批准后交销管部经理。 (2)销管部经理批准后报人事部经理核准后,即可办理离职手续。 (3)部门主管以上级员工离职,将申请交销管部经理审批后交人事部经理核准。 (4)经主管副总或总经理批准后方可办理离职手续。 (二)辞退: 1、试用期员工辞退:试用员工工作质量、效果或工作状态不符合公司要求标准,公司将提前一天提出中止试用期。 2、辞退程序: (1)由部门经理填写员

10、工劝退通知单,写明辞退的详细缘由,二日内报销管部经理审核后,交行政部经理批准方可起先办理离职程序。 (2)主管以上级员工劝退通知单经主管副总批准后方可起先办理离职程序。 二、离职详细程序 1.员工的辞职申请、部门提交的劝退通知单被批准或经公司确定被开除的员工,由人事部负责通知现场销售经理及客服,由客服负责现场员工离职手续的办理。 2.客服负责将离职确认单、工作交接单交员工本人,并告知员工如何办理。 3.客服负责统计此离职业务员签署全部合同应提取的佣金,并填写离职业务员佣金确认单由销售经理、客服与业务员本人签字确认后上报到销售管理部。 4.首先,员工将分内的工作列具体的清单,并与部门指定的接收人

11、进行交接,双方在工作交接单上签字确认。 5.其次,员工需将离职确认单中列明的接收事项交相关人员签字确认。 6.客服应在确认单中明确员工工服应扣款项及考勤一项。 7.部门经理负责监督交接工作。若认定交接工作精确完成则在离职确认单上签字,交销管部经理核准。 8.核准后报人事部经理批准(若主管以上及员工离职,需报主管付总最终批准),离职程序完成,员工可正式离职。 9.人事部接到被批准的员工离职确认单后,将原件存入离职员工档案,复印件交财务部做为计发离职员工工资的依据。 10.员工正式离开工作岗位后,由人事部负责在公司范围内作离职通告。 三、薪金结算: 1、离职员工的薪资或补偿金的支付时间,依据公司全

12、体员工的固定发薪时间,即上月工资由财务部于本月10日发放,本月工资于下月10日发放。 2、员工被扣罚及应赔偿公司部分,在公司结清员工薪资及其他收入时干脆从中扣除。 四、留意事项: 1、部门经理及负责接收工作的员工在交接工作中,必需仔细负责,考虑周到,避开交接遗漏。确认无误后,方可签字。如因工作疏忽,造成交接中的遗漏而引起公司损失,将追究签字人责任。 2、若现场员工因特别状况未办理离职手续即离开公司,现场客服应在确知该员工离职当日内通知销管部和行政部知晓,并在两日内补填离职确认单交销管部报行政部。 3、被解聘的员工如在交接工作期间有意违反公司的规章制度、扰乱公司正常办公秩序,使公司蒙受肯定的经济

13、或声誉损失的,公司有权追究其民事、刑事责任并予以马上开除的处分,同时停止发放任何经济补偿。 4、离职员工必需遵守劳动合同及公司员工手册规定的保密义务。 五、交接重点: (1)现正跟进的工作。 (2)领用物品及负责项目的应收款项等。 (3)部门资料(包括电脑文档、复印件等) 房地产公司营销中心员工离职管理制度 房地产开发公司营销中心员工离职管理制度 第一条 离职方式: (一)辞职: 1.辞职申请方式:员工提出辞职需以书面形式提出申请。申请内容包括辞职缘由和预期办理辞职日期,经批准后方可正式办理离职手续; 2.辞职申请时间: (1)试用期两周内:当天提出申请,当天办理交接手续即可离职; (2)试用期两周后:提前三天提出申请; (3)试用期结束后:一般员工提前两周申请,部门主管级以上员工提前一个月申请。 3.辞职程序: (1)一般员工离职,将书面辞职申请交部门经理; (2)部门经理批准后报公司核准后,即可办理离职手续; (3)部门主管以上级员工离职,将申请交销售部经理审批后交公司核准。经主管副总或总经理批准后方可办理离职手续。 (二)辞退: 1.员工辞退:员工工作质量 效果或工作状态不符合公司要求标准,正式员工公司将

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