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1、一、工程项目概况（一）工程名称：铜乐园安置小区6#8#、13#15#楼，22#27#楼、28#30#楼（二）建设单位：安徽省琅琊山矿业总公司（三）设计单位：滁州市城乡建设规划设计院（四）施工单位：铜矿建安有限责任公司（五）监理单位：滁州市建科建设监理有限公司（六）工程地址：滁州市西环路西侧、三里亭路北侧、西环路东侧（七）工程规模和结构类型6#8#、13#15#、24#27#楼建筑总面积为34067.2m2，六层框架结构。本工程建筑安全等级：二级，设计使用年限50年，耐火等级二级，屋面防水级，抗震设计建筑分类丙类，抗震设防烈度6度。28#30#楼建筑总面积为13142m2，十一层，框剪结构，建筑
2、高度34.6m。本工程建筑安全等级：二级，设计使用年限50年，耐火等级二级，抗震设计建筑分类丙类，抗震设防烈度6度。1、基础工程：本工程基础为独立柱基础和钢筋砼筏板基础。2、砌体工程：本工程0.00砌块强度等级为MU10水泥砖3、砼标号：基础垫层为C10，34#、36#、38#一层框架C30、基础C25，33#、35#、37#基础为C20，其它未注明现浇构件为C20。4、砼保护层：板为15mm，梁为30mm，柱为30mm，基础为40mm。5、屋面工程：平屋面：20mm厚1：3砂浆找平，保温层为50mm挤塑保温板，防水层为SBS卷材一层。坡屋面为20mm厚1：3砂浆找平，防水层为SBS卷材一层，
3、屋面贴水泥彩瓦。6、门窗工程：本工程门为塑钢门，双面胶合板门，钢质防盗门，窗户为塑钢窗。7、外装饰工程：外墙刷乳胶漆。8、内装饰工程：楼梯间墙、天棚批白水泥腻子两遍，刷白色内墙乳胶漆两遍；其余内墙、天棚批白水泥腻子，不刷乳胶漆。9、楼地面工程：地面为20厚1：2水泥砂浆面层，60厚C20砼找平，80厚碎石垫层，M5砂浆灌缝。楼面为20厚1：2水泥砂浆面层不收光，楼梯踏步面及平台面收光。10、油漆工程：本工程楼梯木扶手为酱红色一底两度调和漆。所有明露铁件均防锈漆两度打底，银粉漆两度罩面。11、给排水工程：本工程给水管采用PPR给水管材，热熔连接。室外排水管为UPVC硬聚乙烯排水管材。12、电气工
4、程：本工程电源采用380/220V三相四线制。由YJV-22型铠装电缆直埋引入住宅电表箱，通过此箱向住宅单元供电。配线为BV2.5mm线，配管为PVC管。13、防雷接地：本工程为三类防雷建筑物，在屋顶四周设避雷带。用8镀锌圆钢作避雷带，12镀锌圆钢作支架，利用柱类钢筋引至地面测试点，并引下线接地体良好连接。测试接地电阻不得大于4欧。主要节能措施：屋顶用50厚聚苯乙烯保温隔热层，外墙面贴30厚聚苯乙烯板。二、监理工作范围监理工作范围：施工阶段全过程监理。三、监理工作内容进行施工阶段的质量控制、进度控制、施工阶段投资控制，具体的说大概包括以下几个方面：1、督促检查承包单位严格依照工程承包合同和工程
5、技术标准的需求进行施工；2、审查施工组织设计方案；3、审查承包单位现场项目管理结构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系；4、检查进场的材料、构件和设备的质量，验看有关质量证明和质量保证书等文件；5、检查工程进度和施工质量，验收分部分项工程，并根据工程计量情况签署工程付款凭证；6、确认工程延期的客观事实，作出延期批准；7、督促整理合同文件和技术管理档案；8、核定和会签变更与工程洽商；9、组织设计单位和施工单位进行工程竣工初步验收，提出竣工验收报告。四、监理工作目标1）投资目标：1700万元2）工期目标：240天3）质量目标：合格4）安全目标：无人员伤亡事故五、监理工作依据本项目监理工作主要
6、依据是：1）监理委托函、工程建设委托监理合同、补充协议；2）业主与施工单位、设备、材料供应单位等签定的合同或协议；3）中华人民共和国建设监理规范，建设部发布的工程建设施工招标投标管理办法，建设部、国家计委颁发的工程建设监理规定，中华人民共和国国务院于二000年元月三十日发布的建设工程质量管理条例；4）业主提供的该项目勘察、测量、施工图、设计文件（包括图纸、文字说明）；5）国家颁布的有关标准、规范、规程、定额，建筑材料标准以及测量、勘察、设计、施工等方面的规定；6）中华人民共和国建筑法、经济合同法、仲裁法、规划法等法律以及安徽省、滁州市有关工程建设的政策、法规等。六、项目监理机构的组织形式总监总
7、监代表土建、材料检验组水电、安装控制组附图1监理组织机构图七、项目监理机构的人员配备计划针对本工程的特征，组建如下监理班子，根据工程的进展情况，将做适当的补充和调整。总监理工程师： 丁中付 （国家注册监理工程师34001574）专业监理师： 徐作刚 （省级注册监理员230246）现场专职监理员：张俊华 （省级注册监理员230019）八、项目监理机构的人员岗位职责（一）总监理工程师职责：1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。3、审查分包单位的资质，并提出审查意见。4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展
8、情况可进行人员调配，对不称职的人员调换其工作。5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。8、审查和处理工程变更。9、主持或参与工程质量事故的调查。10、调解建设单位和承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。13、主持整理工程项目的监理资料。（三）专业监
9、理工程师职责1、负责编制本专业的监理实施细则。2、负责本专业监理工作的具体实施。3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，项总监理工程师提出建议。4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场
10、材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。（四）监理员职责1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。6、做好监理日记和有关的监理记录。九、监理工作程序见附表2附表8十、监理工作方法及措施（一）质量控制1、质量的
11、事前控制1）工程承包施工队伍资质审查：对承包人，分包人的资质证书、项目经理、施工技术人员、质检员、安全员等的上岗证书，吊车司机、电焊工的上岗证书进行审查，不符合国家规定资质条件的不能承包本工程，没有上岗证书，不能担任相应的岗位责任。2）对所有合同文件（包括设计委托合同、建设工程承包合同、分包合同、供贷合同等）进行详细审查，并熟悉这些合同。合同文件是否全面准确，是否符合法定程序，施工图完整与否，技术标准是否齐全，均应做出审查结论。3）做好施工图设计会审工作：监理工程师主持有设计单位、地质勘察部门、承包单位、质检单位、消防部门及建设单位等参加的施工图设计会审，对建筑、结构、水电安装工程的设计图纸进
12、行全面审查。把所有错、漏、缺及有关设计问题提出来，由设计单位、勘察部门做出书面解答，做好图纸会审记录。设计单位应对设计要求作出说明。4）检查承包方的工程检测仪器，工具齐备否？仪器精度如何？是否需要校正？并确定抽样检查的法定试验室（市建管局检测中心）。5）审查承包方的施工组织设计（或施工方案）和进度计划是否满足工程质量要求，提出的保证质量措施是否切实可行，并提出相应的修改建议。特别需要强调的是施工承包方必须建立质保体系，否则工程不能开工。6）对已经进场的主要原材料、构配件的质量进行检查。钢材、水泥、防水材料、空心砖等除应有质量合格证外，还应有抽检试验报告单，抽检合格后方可使用。上下水管及配件、导
13、线及电气设备、塑钢窗、玻璃、涂料、油漆均应有生产厂家质保书、产品合格证，预应力多孔板、木门窗、铝合金门窗应有出厂合格证，厚度必须达到要求，部分还要有试验报告。7）检查建设单位对施工现场及测量控制点准备状况：施工现场地面、地下障碍物是否拆除，道路、建筑红线、建筑物定位轴线座标或参考点，水准点是否确定，施工道路、施工用水、用电、通讯、场地平整是否符合“四通一平”，能否满足施工要求。8）检查承包方进场的施工机械，计量装置能否满足工程进度和质量要求，若不能满足要求则应增加或更换设备。9）准备好全套监理表格和质量管理表（表A-1A-10、表B-1B-6），由驻地监理工程师提交样本，对表格的作用及用法进行
14、交底（第一次工地例会）。10）按合同规定签发预付款支付证书。11）开好第一次工地例会，全面检查开工条件，明确联络方式，工程例会等。12）项目总监发布开工会，进入工程施工阶段。2、质量的事中控制1）施工工艺过程质量控制（见表3）。2）抓好分项工程质量管理，严格工序交接检查，坚持上一道工序未经验收合格，不准进行下一道的原则（其工序流程如附图4所示），控制每道工序质量是保证分项工程质量的根本，而控制各个分项工程质量是整个单项工程质量控制的基础，决不可忽视。因此，必须坚持工序交接检查责任到人，一个分项工程完成后就立即督促施工班组、施工队、施工公司进行自检评定，监理旁站或抽检，检验质量是否达到验评标准，
15、并做好原始记录，以便审核分项工程质量抽验单。3）隐蔽工程的检查验收。隐蔽工程是指工程完成后，人的眼睛不可能观察到的分项或分部工程，如地基基坑、基础工程、桩基、钢筋、预埋在地下或混凝土内的管线等，因此，必须经验收合格后方可掩盖，地基基础工程必须经质量监督部门认可后方能回填土。4）严格执行监理工程师分项、分部工程检验认可书（中间移交证书）制度。为了统计工程进度、计量和支付工程款，必须执行分部工程检验认可书（表B-3），认可书由驻地监理工程师（或总监理工程师）签证，凡不合格的工程不能统计工程进度，不计量和不支付工程款，均不发认可证书，这是确保质量的重要手段，必须严格履行。5）严格审查工程变更。注意工程变更不单指设计变更，还包括承包人要求的变更（如要求变更进度计划、变更材料价格），建设单位要求的变更（如要求施工单位按合同工期提前交付使用等）。凡属承包人、建设单位或监理人员提出的设计修改意见，经监理工程师审查，业主同意后，以书面形式通知设计院，请设计院修改后发出设计修改通知单，经监理工程师会签后交承包人施工。承包人（施工单位）提出的工程变更应按下列程序办理：承包人提出工程变更申请书交项目监理部驻地监理工程
