药店店长岗位竞聘书.docx

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1、 药店店长岗位竞聘书范文_演讲稿 药店店长岗位竞聘书 药店店长岗位竞聘书尊崇的列位向导: 踏着春天的脚步,我们重百超市又迎来了充溢希望的一年,作为重百超市#店的老员工,我也一步一阵势生长起来了。我叫淫乱,现年*岁,如今担当重百超市#店收银员一职,我竟聘的职位是金山店营运兼后勤主管助理。 当我趾高气扬的走出学校大门,踏入社会参加任务的第一步就与重百超市#店结下了不解之缘。20xx年的金秋十月、伴偏重百#阛阓的倒闭锣鼓和冲天的怒气,我穿上了超市的红背心,成为重百超市#店的一名收银员,望着身上的红背心,我既快乐有告急,但更多的是傲慢和骄傲,同时也深感本人肩上责任的严峻,当然我是一名平凡的收银员,但我

2、的一举一动、一言一行,哪怕是一个眼神,都付与了新的外延,它代表了企业的抽象,是我们重百超市对外效劳的窗口,当我走上收银台,便暗下决计:确定要快乐任务,做一名及格的良好的收银员,不孤负公司的培育和向导的信托,不后悔每一天! 在收银岗亭上,我经手的现金何止万万,但没有错过一分钱;日班要上班了,只需有一个主顾没有离店,我的收银机就不会关,下班早几分钟,上班迟几分钟,便让向导多放几用心,当收银员没有多久,我就被评为重百超市的“良好员工”,从司理手上接过了烫金的“荣誉证书”,这充足证明白我任务的每一天,我不留圆满,没有后悔。 一、我的团体状况 我结业于成都水力发电学校经济信息办理专业,往年24岁,我和重

3、百共生长,我自从20xx年x月x日进入重百#阛阓超市部以来,经过在任务中不时的学习,使我对连锁运营形式有了深化的理解,在头脑政治和业务技艺程度上有了大幅度的进步。 竞聘金山店营运兼后勤主管助理这个职位,我以为本人有以下几个方面的有利条件。 一是具有耿直的品德、精良的修养以及美满的任务作风。始终做到襟怀开阔,公允正直,善解人意,与人为善,不搞小举措。始终以为一团体的崇高情操和修养不是凭空与生俱来的,而是颠末不时学习,修练培育而来的,以是,寻常我只需有空在不影响任务的条件下,快乐增加学习,快乐使本人成为一个有崇高情操有修养的人。能享乐刻苦,认真担当。他人不愿 做的事我做,要求他人做到的事,本人起首

4、做到。从不揽功诿过,大公无私,与人争名利。向导部署的任务总是努力去做,从不无端推脱。 二是具有较片面的构造、和谐任务的本质和才能。识大要,顾大局,处置成绩较为全面,任务认真担当。具有勾结同道,精确处置与向导和其他同道的干系的素养;唱工作,效劳情,可以做到思绪明晰,去处有度,眉目清晰,恰如其分。 三是热爱任务,推行办事就养精蓄锐将它做好的准绳。遇到成绩从不畏缩,快乐寻求处理方法,在处理成绩的进程中使本人的任务才能得以提拔。有较高的业务技艺程度,在超市收银台任务的五年工夫里,能做到实际联络实践,熟习了收银零碎的操纵和维护,理解了门店的任务流程及营运形式。在20xx年、20xx年被评为门店良好员工,

5、20xx年被评为阛阓良好岗亭树模员。 四是有较强的创新熟悉。我头脑比较活泼,承受新事物比较快,爱学习、爱考虑、爱出新点子,任务中非常留意发扬客观能动性,有较强的创新熟悉和超前熟悉,这有利于开拓任务新场面,尤其适宜在猛烈市场竞争条件下的企业办理任务。 三、对竞聘岗亭的看法 作为营运兼后勤主管助理,必需熟习门店的任务流程,帮助主管绽开营运一样寻常任务。可以构造验收各种商品,把好商品入库质量关;可以依据信息零碎操纵规程、构造教导录入各种进货和退货票据,可以依照相干平安保卫制度,做好平安防范任务;构造相干赠品发放办理,处置好主顾赞扬,美满售后效劳;构造退货办理和发票办理;教导监视收银员严峻依照相干制度

6、流程绽开任务;对收银员停顿培训教导;担当收银台的一样寻常维护,做好收银台的平安反省任务,根绝平安隐患;完成向导交办的其他任务。 起首,作为主管助理,必需理解店长及主管的次要任务思绪和目的,我理想归纳综合为20个字,即“搞好效劳、内强本质,外树抽象,开拓开展,发奋图强”。 一是认真贯彻实行阛阓的各项决议,增加学习,乐观朝上进步,求真务虚,开拓创新,不时进步本人的综合本质、创新才能,用真诚的情感勾结全体同事,充足变更各人的任务乐观性,同心同德,搞好各项任务 二是树立和标准一系列规章制度,岗亭职责分工巧化,自上而下,使任务事事有人管,件件能落实,做到标准有序,有章可循。 三是树立和美满竞争机制。尺有

7、特长、寸有所短,充足发扬大家的专长,从而变更每团体的任务乐观性。 四是摆正地位,做好主角、当好参谋。起首对门店里的片面任务要尽其一切,搜集种种信息供主管参考,向主管供应种种发起和主见,帮助主管顺遂作出决议打算;其次,要有统筹统筹的头脑,当好门店里的和谐人,使做出的决议打算能契合大少数人的志愿。当主管参加外务运动时,本人要据守外部大事,当主管转向外部大事时,本人则承担对处的谈判,补偿主管所不克不及的八面玲珑,当主管因任务需求躲避时,本人可以承担重担。 五是让每个员工树立依法运营、维护消耗者正值特长的头脑,同时,把效劳仪表、效劳态度、效劳规律、效劳次序等作为培训的根本内容,让员工树立“主顾是天主、

8、员工代表企业”的头脑。 六是增加对收银员的办理任务台和监视,构造商品收支库验收、录入的相干票据,确保门店商品收支的标准化、制度化办理。 七是做好员工的任务布置、教导和稽核,实在实行公司每期DM及店内的各项促销运动,充足做好宣传及部署的任务;认真做好大宗、团体购置的欢送任务,片面和谐,让主顾感受便利、快捷的效劳。 八是增加商品进、销、存的办理,把握纪律,进步商品库存周转率,不积存商品,不时货,负库存、零库存,零贩卖停顿剖析,并实时处理,使门店商品办理趋于迷信化、公正化,尽能够低落本钱,开源节约,以增加开支。 尊崇的公司向导,诚恳待人,为人正直是我为人态度!勤劳务虚,开拓创新是我的任务态度!假设公司委以我营运兼后勤主管助理的重担,我将不孤负各人的希冀,充足发扬我的才智本事,以昂扬的任务热忱和高度的任务责任心,更加快乐地任务,帮助主管使门店营运的一样寻常任务在各方面都有新的转机,新的打破,上升到一个新的台阶。

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