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1、实用文档Word格式、可编辑打印经理助理个人年终总结范文精选18篇 经理助理个人年终总结范文精选18篇 经理助理个人年终总结范文 篇1 一年来，在公司的指导下，在各分公司、厂、处和机关各处室及办公室全体同志的大力支持下，我较好完成了经理助理的本职工作、责任目的和“参谋、协调、效劳三大职能，现简要总结如下： 一、明晰自己所处的位置 就地位而言：从指导决策过程看，我处在“帮助者地位，从执行看处在“执行者地位；对处理一些详细事物，又处在“代理者的地位。这个角色的多重性打算了在实际工作中简单产生履职或者越位，何况所要协调工作的对象是公司指导，自己的上级、同级和下级。 在实际工作中我的详细作法是：为指导
2、参谋到位但不越位：催促、催办到位，但不“点头；效劳到位但不干预指导工作。只有把“位置认准，把“政字搞清，自觉维护指导之间的团结，在工作中尽职尽责，不越权，不越位，严格要求自己作一个为人恳切、忠于职守，勤于职守、胜任职守的助理和办公室主任。 摧办和协调是我的主要工作之一，工作中虽然难度不小，但指导和同志们都赐予了我很大的支持，我也留意力争作到对工作主动摧办和协调，承上启下，沟通左右，协调各方，因此一年来的工作相对还比较顺当。 二、发挥好经理助理的作用 为指导参好谋、献好策，真正为公司和职工办一些实事，在实际工作中留意去基层单位利用各种方式理解消费经营状况，倾听各级指导和职工的建议，征求机关相关处
3、室的意见、围绕公司指导决策和消费经营实际，准时向总经理或有关指导同志反映，全年共提交重要的工作建议X项，指导承受X项，协调较重要的工作起，根本尽到了参谋，协调的职责。 三、削减会议次数和进步会议质量 我们支配会议坚持了会前有预备、有议题，建议与会者会上讲话要短、话不离主题、讲话要解决实际问题和开小会、开短会、不开无预备会的原则等。坚持了会前无议题，会上临时动议的问题，一律不予讨论的要求，今年全公司大型性会议明显削减，会议质量大有进步，基层单位比较满足。 四、实际操作实行的措施 1、结合公司消费实际，仔细贯彻公司“三大标准中规定的会议审批制度，哪些会议能开，哪些会议不能开，哪些会议可以合并开，对
4、会议参与的人员、内容、时间都进展严格的把关，尤其是让基层一把手参与的会议，必需要经过总公司主要指导同意才能开，从而掌握了会议的数量，保证了会议的质量。 2、开会是推开工作的重要方法，但不是方法。在工作协调中、本着向基层效劳，眼睛向下、便利基层的精神和意识，凡有些工作打个 ，发个通知或者到基层调查讨论，通一下气就可解决的问题，就坚决担忧排开会，做到了既少开会或不开会又保证了政令畅通，保证了工作进展有序。 3、每次支配会议前，都按指导的意图，事先确定议题，并提早通知到每个与会人员。对于临时动议的，不予支配。这样大大缩短了会议时间。 4、开会是一件特别严厉的事情，为了使会议起到预定效果和解决实际问题
5、，我们一是做到了会前要预备实、预备充分，坚决杜绝破绽；二是做到了内容实，对指导的讲话，会议材料和下发的文件等要语言简明，言之有据，不拖泥带水；三是形式实，为了转变会上指导读讲话稿职工不爱听的现象，我们留意了在预备讲话稿时，尽可能多供应详细素材，使指导在吃透讲话内容精神上，面对观众讲材料而不是读材料；最终是效果实，对于会议精神和指导提出的要求，会后我们留意进展检查和督办，保证了会议精神落到实处。 经理助理个人年终总结范文 篇2 本人参加公司已有一年半的时间，首先感谢上级指导对我工作的指导和关心!20xx年这一年多时间对我个人来说是一个新的工作环境，布满盼望和不断的探究，深化学习和理解公司的各项要
6、求及规章制度及通过公司各项丰富培训课程，更加满怀激情的投身到公司的企业文化之中，“学无止境不进那么退。同时在本职工作上也感到自身的责任;“每日自问不断努力的去开拓创新、学习理论和总结阅历。下面是本人20xx年度各方面的总结; 一、履行职责及思想动向 20xx年本人担当经理助理，主要帮助部门主管管理工作的布置、施行、检查、监视、落实、执行等状况。关键工作是负责工程的开工图绘制修改的工作，在各指导和同事的关心下，努力的去完成各项任务。并且坚决坚守公司各项管理制度，稳固树立团结务实，“快严深准的工作作风。 二、年度工作回忆 1、乐观参与公司支配的各项培训工作，熟识公司的企业文化，以公司的各项规章制度
7、为准那么，严格要求自己，努力进步工作效益。 2、在指导的支配下负责跟进了宾馆、XX集团办公楼、会所、XX酒店的施行检查工作。 3、完成了宾馆美食二楼装修的开工图绘制工作。 4、由于X酒店的施工资料零乱及部分缺失，负责了重新整理并新做了该工程的质量检验批次，完成整理工作。 5、帮助绘制完成了XX集团办公楼装修开工图的绘制工作。 6、帮助经营部的宾馆结算跟甲方的核量工作。 7、努力完成指导交办的其他工作。 三、工作中存在的缺乏及改进措施 1、半年多来的工作存在很多的缺乏，首先性格较内向，沟通不够主动，助理工作原来就多样性，有效沟通相当重要。改进措施：加强主动沟通，放快乐态，在总结的过程中转变工作方
8、法。发挥自己的潜能。 2、在开工图绘制的工作中存在主要缺乏：;在公司能融入到公司气氛和工作当中去，找准自己的工作立足点、切入点、着力点，找到工作的感觉，围绕自己的中心工作，上协调指导，下联络群众员工，做好群联工作，与各个部门同事员工之间搞好效劳工作，管理不拒细，参谋不决断，助手不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作到位，该请示汇报的做到准时请示汇报，不该看的不看，不该说的不说，不该听的不听，不该做的不做，不传播任何影响员工同事之间团结和进步的话，给公司员工思想管理稳定制造费事和障碍，影响公司消费的正常化; 2、我能仔细主动搞好车间和部门的信息搜集、决策，不断完善催促落实工作，准时将工作落实状况，
9、落实完成到了哪一步，进展如何，有什么困难，有什么需要改进完善进步的，准时捕获信息，准确的搞好落实状况反响，乐观的做好决策参谋。觉察问题后先自己仔细的分析问题缘由，拟定改进措施方案，然后请示总结汇报，给指导解决问题供应决策参考。 3、在各个部门完成总经办下发的工作任务单这一点执行力上，我就是个铁面判官，不管谁消失问题，工作责任心不强，没有按要求完成落实工作，坚决一查一纠终究，大家在工作上都怕我消失在他们面前，怕我又对他们进展问责，跟踪其的工作抓紧去落实完成;为全面提升各级人员的工作责任心，为公司管理迈上新的台阶上推波助澜，我毫不心软，遵守原则，在执行力上坚决不打折扣，假设被大家给磨平了，有令不行
10、;我这点都做不好的话，那我这个总经理助理也就没有本质存在的价值了. 经理助理个人年终总结范文 篇10 时间消逝，转瞬间我在成长中又渡过一年。回首来到公司这走过的半年，很荣幸能在我们公司与各位同事共同进步，我也在大家的身上学到不少的学问。半年以来我心中的感受便是要做一名合格的总经理助理不难，但要做一名优秀的总经理助理就不那么简洁了。我认为：一名好的总经理助理不仅要为人谦和正直，对事业仔细兢兢业业。而且在思想政治上、工作力量上更要专研。我作为一名年轻的总经理助理需要学习的东西还许多许多。 一、思想修养 作为一名总经理助理，要想完成工作的责任，首先必需具备各个方面综合优秀的素养，树立正确的世界观和人
11、生观。在这半年中我仔细参与各种学习和活动。有句成语是：只要功夫深，铁杵磨成针。是的，作为一名总经理助理，我在工作中无意中会考虑不周显得毛毛糙糙，不甚妥当。当意见、建议降临时，如今的我不再不悦，不再回绝。而是以更高的要求来要求自己，努力告诫自己：换个角度静心认真想想如何能做的好一些。 二、素养提升 在工作学习生活中我仔细听取阅历，认真记录，并在工作之余的空余时间仔细思索推敲，有目的的在工作中进展一些尝试。在工作中，我仔细投入，仔细学习。我感到人人都是我的师长，我能学，要学的东西还许多。如：刚来公司半年，对公司管理和消费上各个方面的状况一无所知，就不能更好的建言献策，当好参谋助手，我能不懂就问，向
12、管消费的同事虚心学习请教，思索，大胆的与同事之间讨论消费管理之道。 在空余时间，我会阅读一些消费管理方面的书籍，网上查询有关相关资料，我深切的感受到学习对自己的关心确实很大。 三、工作内容 1、思路打算出路，思想有多远，舞台就有多大;我们是脑力劳动者，思维上的超前，思路上的开阔，打算了我们的价值成长空间，带给企业财宝值的多少;这方面，我定位准确，能耳聪目明的做好参谋工作;我就相当于蜀汉三国时的诸葛亮!现代称之为参谋，财务方面，我每天都做好日记账，将每天的每一笔进出帐详细做好记录!上交总公司。应收账款，我把好关。催促销售员准时收回账款!财务方面，因为之前没接触过。还是有许多地方不懂。但是我会虚心
13、讨教，把工作做得更精彩! 2)至于仓库的治理，每天仔细登记出库状况，铺货登记!库存方面一般都是最低库存订货，但有时因为忽略，零库存订货。造成断货的现象，这点我会细心。避开再有零库存订货的发生! 3)帮销售员分担一些销售上的问题，销售员不在的时候，跟客户洽谈。接下订单!(当然。价格方面是询问过销售员的!)这方面主要表如今 ，还有上!因为之前在国内部担当助理时。与客户的沟通得到了熬炼。如今跟客户沟通已经不成问题了!不过前几天因为我马虎。客户要货，我遗忘跟销售员说。导致送货不准时。客户不满意!接下来的日子。我会尽量避开此类事情的发生。 4)仔细负责自己的本职工作，帮助上司交代完成的工作! 三、以下是
14、存在的问题 1)总公司仓库盼望能把严点。自办事处创办以来，那边发货频频消失过失。已经提议屡次了。后来略微了有了好转。但是这几次又消失了以前同样的错误，产品常常发错型号! 2)返修货不准时。给客户留下不好的印象。感觉我们的售后效劳做得不到位! 客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表如今销售工作最根本的客户访问量太少。北京办事处是今年六月份开头工作的，在开头工作倒如今有记载的客户访问记录有105个，加上没有记录的概括为20个，6个月的时间，总体计算三个销售人员一天访问的客户量20个。从上面的数字上看我们根本的访问客户工作没有做好。以上是我的总结。有不对之处，还望上级
15、指导教导! 经理助理个人年终总结范文 篇15 时间飞逝，转瞬已经到了20xx年了，而我到裕恒佳也正好10个月了。现回首这将近一年的时间里，我虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终岁未对自己进展一番盘点，也算是对自己的一种鞭策。现就近一年来的工作状况向指导作简要汇报，主要分为以下几个方面： 一、行政工作行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、 、订餐、送水、收发快件、订阅报刊杂志、办理车证、办公设备维护，大到申请办公用品及对其领用状况进展备案、文件整理与保管、租房、与外界沟通协调事务、装修干净间每一项工作的完成都是对责任心和工作力量的考验，面对繁杂琐碎的工作，在时间上，我尽量做到最快，在完成质量上，我尽量做到最好，争取用最小的本钱获得最高的效益。因此，也只有永不倦怠地进步自己，才能胜任看似简洁的行政事务工作。 二、库房管理在未进入裕恒佳之前，我从未做过库房管理工作，所以库房的物品出入和登记帐页对于我来说都是生疏的。幸好有公司同事和指导的关心，让我很快的熟识了这一
