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1、 对于安全文化理念培训后的感悟 作为一名牛栏三酒厂企业员工，安全生产与我们亲密相关，通过顺鑫集团组织的安全文化理念培训使我更深刻的了解“安全是基石，进展靠和谐”这一核心安全理念。顾名思义，生产是为了更有品质的生活，而品质生活的根底就是安全与安康。安全是顺鑫农业一切工作的根本保障，和谐则是顺鑫进展的根本前提，我们的一切工作都离不开安全这一前提保障。 在这次培训会上，集团为了让我们进一步加深理解安全进展的重要性，播放了短片顺义区安全生产警示录并安排全国安全文化建立示范企业的评审专家为我们进展了图文并茂深入浅出的讲解。通过短片我意识到安全生产的必要性：首先，生命是脆弱的，任何一项工作都存在着安全危急
2、系数，我们要避开事故发生、做到防范于未然，防止发生人身伤亡和财产损失等安全为先事故。其次，安全与生产、效益是密不行分的，安全是企业生产的前提，生产又是效益的保障，一切生产活动有了安全的保障，才能使企业从中获得最大的效益，为企业和谐进展铺垫前路。 除了播放顺义区安全生产警示录外，集团还将送到每一位员工的手中。通过阅读安全文化手册，我对顺鑫集团的七大安全观念有了初步的了解。这七大安全观念包括： 一、安全生产高于经济效益。无论是生产、加工、物流还是销售单位，安全生产都是首要问题。对于必需的安全投入，企业不能视为经营本钱，个人不能视为额外负担。这一观念强调了安全的根底性，只有持续的安全生产，才能保证我
3、们的劳动成果；安全作为一切前提，生产秩序得以保证，员工在安全的环境下制造更多的劳动成果，为企业带来更多的经济效益。由此可见，在抓经济效益的同时，更要重注安全效益。 二、治理工作必需安全。有工作就会有安全问题，安全是工作的前提，工作是安全的载体，两者密不行分。这一观念表达了职工安全素养的凹凸与安全治理者的方法是有着直接联系。企业治理人员要发挥示范作用，当生产条件达不到安全、危害员工安康时，不得盲目指挥、违章指挥。尤其当威逼到员工生命安全时，要把保障员工的安全放在第一位。 三、安全具有一票拒绝权。安全工作状况如何，是衡量企业经营治理工作好坏的一项根本标准。该原则要求我们：在对企业各项指标考核及评比
4、先进市，首先要考核安全指标的完成状况。这一原则还表达在：企业的本质安全不符合管家规定不准投资；某项工程或设备不符合安全要求不准使用；员工未受到足够的安全训练和培训不准上岗等方面。 四、事故有大小，造成事故的缘由无大小。凡事预则安，不预则危，知险不存险，不知险则险。这一观念告知我们，从大事发生的缘由看，多小的缘由都可能造成极大的损害，因此，我们应当更加重视对安全小事故、小大事的报告和调查，从中吸取教训，实行有效防范措施，从小事做起、遏制大大事的发生。 五、四不损害：不损害自己、不损害别人、不被他人损害、爱护他人不受到损害。社会生产环境中，每个人都不是独立存在的，人与人之间是相互联系的。不损害自己
5、就要自觉遵守安全操作规程，努力学习安全学问，自己做到了安全生产才能保障自己的行为不会对他人造成任何安全隐患，这就间接做到了不损害别人这一点。加强了对自身的防范和自我爱护力量，就可以对可能消失的担心全因素做出推断，并准时化解危急，爱护自己不被他人损害。而在爱护自己的同时，我们不仅要对自己的安全负责，还要关系、爱惜他人的安全，发挥团队意识，爱护他们安全。 六、四不放过。这一原则是指：对发生事故的缘由分析不清不放过；广阔职工群众没受到训练不放过；安全防范措施不落实不放过；事故责任者没得处处理不放过。从这一原则来看，坚持四点不放过，就是抓住事故的根本，作为前车之鉴，从中吸取教训，实行有效的组织和技术措
6、施，防止类似事故重复发生。 七、安全改良永不停顿。这一观点从字面上来看不难理解，安全生产是永恒的主题，安全治理及文化建立没有终点，安全改良行动需要与时俱进、持续进展。在详细的工作中，我们应当不断总结阅历教训、完善治理方法、推动顺鑫集团的安全文化建立。 此外，顺鑫集团还归纳出一系列安全文化建立模式，在培训过程中，我了解到我们顺鑫集团的安全文化建立目的是通过修炼“道、法、术”降低人因事故。对于 “道、法、术”我们可以理解为大幅降低人因事过的途径是“治理之道、治理之法、治理之术”。所谓“道”就是企业根据自己的理念和方式去行走；“法”就是指法律标准；“术”是指安全治理方法。顺鑫集团的核心安全理念“安全
7、是基石，进展靠和谐”充分表达了企业的态度和方式，而企业的安全规章制度则为安全生产需求建立了完善的安全生产规章制度体系。安全文化建立方向是全面改良安全文化要素，顺鑫安全文化建立主要是围绕“提升全员安全理念、培育全员安全行为习惯、提高全员安全力量、营造企业安全生产气氛”来绽开的。培训中讲解员一再强调“全员”这一重要性，由此可见安全生产系在每一个员工身上，我们需要从自身做起，只有自觉将安全生产视为生产中第一重要原则才能为企业安全生产可以顺当进展做出奉献。安全文化建立原则是坚持四项根本原则：“全员参加、理念引导、内外结合、知行合一”这四项原相互联系，相互作用。员工是企业安全生产系统的仆人，是各项治理的
8、核心，是安全文化建立的对象和依靠力气；理念不是高高在上，纸上谈兵的，要用理念引导政策，用政策指导制度，用制度标准行为；通过内外结合可以不断的完善安全文化的四个要素；把安全理念学问和实际行动结合起来，才可以切实的提高安全文化建立的实效。安全文化建立方法是“思、行、养”。我们可以理解为“在思索中学习，在行动中领悟，在养成中立身” 企业的每个员工都要自主学习的好习惯，自觉进展比照和思索不管改良，更要身体力行用行动证明。 抓好员工训练培训，是员工正确履行好职责和确保安全生产的保障。顺鑫集团为做到全员实践、形成全员共识开展了一系列培训体系：面对全员开展责任意识和风险意识训练；围绕岗位风险和岗位责任开展去
9、安全学问和技能训练；突出安全培训打算、安全培训课程的专业化和标准化；不断拓展新的宣教培训形式，提升培训效果。作为一名牛栏山酒厂的职工，在顺鑫农业集团的带着下，我们不仅参与了安全文化理念培训，更参与了安全预防措施的演练活动。牛栏山酒厂作为国家级重点防火单位，在日常工作中高度重视安全生产工作，不但加强组织领导，逐级落实消防安全责任制，还不断加大消防安全检查力度，改善行业消防安全环境，确保了企业经营生产的顺当进展。为了让全厂员工都意识到防火的重要性，进一步增加干部职工的消防安全意识，提高企业安全事故应急力量，牛栏山酒厂组织了大型的“消防安全学问培训”等，这一系列的行动都为使安全文化理念渗透到企业的每
10、一个角落里。 要保障企业安全生产，提高员工安全文化素养是前提。而企业员工的安全文化素养包括多方面：一是在安全需求方面：珍惜生命，爱惜安康，能主动离开危急场所；二是在安全意识方面，要有较强的安全生产意识，遵守“安全第一、以防为主”的安全生产方针；三是在安全学问方面，要有较多的安全技术学问和安全操作规程；四是在安全技能方面，有较娴熟的安全操作技能；五是在遵章守纪方面，能自觉遵守有关安全生产法规制度，并常年坚持；六是应急 方面的力量。 作为牛栏山酒厂的一名员工，我认为各部门员工应经过培训合格才能上岗，并严格按行业标准衡量自己的工作，了解自身所在岗位的安全隐患，并依据这些担心全因素做出预防范案。酒厂作
11、为重点防火单位，灭火器材使用是每个员工都必需学习的,其次员工必需通过学习去把握生产技术学问，才能保证生产的安全性。其中生产技术学问包括：酒厂的根本生产概况、生产技术过程、每个单位作业方法或工艺流程；与生产技术过程和作业方法相适应的各种机具设备的性能等。 俗话说，习惯成自然。一个良好的习惯是走向胜利的前提条件，用安全文化推动人们良好习惯与自觉的形成，养成良好的行为习惯，是企业建立共同愿景，增加企业分散力、实现安全和谐进展的动力源泉。要转变不好的安全习惯就要从树立良好的安全行为和安全习惯做起。首先是工作前要对自身的劳保用品穿戴进展确认；作业中所用的工具、物件等使用前后都要进展安全检查；酒厂是重点防火单位，在生产过程中要避开一切担心全火苗，作为员工养成不在工作场所吸烟、不带易燃易爆物品进入工作都是必需的良好安全习惯；现下每项工作都离不开电源使用，员工需要养成到岗以后查看电源设备是否正常，离岗后确定电源设备是否关闭等良好的安全习惯。 不好的安全行为是在不经意间渐渐养成的，良好的安全行为和习惯则是专心一点点一件件积存起来的，不要忽视一个小小的细节，不要轻视一个小小的瑕疵，那么我们的工作和生活中就会多一份安全多一份安心，让我们从每个人做起，实现企业安全生产目标，引导企业在和谐进展道路上阔步前进。
