Kingdee 实施服务工作说明书模板

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1、Kingdee工作陈述(soWT参考编号:001本SOW由XX股份(深圳)有限公司(以下简称XX)和金蝶软件(中国)有限公司(以下简称 金蝶)于 2011年月日签署,隶属于 2011年月日双方签订的主服务协议,旨在对服务的明细条 款进行阐述。金蝶同意在遵循以下条件的前提下提供实施服务。i. 服务范围概述以下是本次实施服务的范围概述: 实施金蝶XX管理信息系统项目 实施产品:K/3系统V12.2 本次实施服务涉及的法律实体和范围: XX 股份(深圳)有限公司ii. XX 服务范围 本次实施将包括K/3系统V12.2中的下列模块:序号模块1基础数据管理2供应链管理3库存业务管理4生产制造5财务会计

2、 上线后支持: 金蝶提供一个月的上线后支持iii. 实施地点实施地点为位于XX公司在深圳市XX中心的办公室。如项目需要,在其他地点工作的XX员工, 需到XX在深圳市的实施地点配合项目实施。iv. 服务1. 金蝶将派出一位项目经理,负责管理整个项目生命周期的进度和项目各阶段日常事务,同时 还负责项目质量控制。详细任务列举如下:与XX方的项目经理共同制定项目详细计划。 按照项目计划,监控项目进度,负责向相关部门报告项目状态 决定项目人员安排 确保项目进展和交付成果的质量 控制项目范围Kingdee确保项目按照计划进行 协调项目成员之间的关系 确保交付成果按时完成提交 评估和监控项目风险 参加项目回

3、顾与总结会议 审查不同阶段的交付成果 负责所有项目文档的审核整理2. 金蝶将指派富有经验的功能顾问,其主要任务为: 需求调研并提交相关文档 差异分析 基于需求调研,制定有可行性的方案 K/3 系统 V12.2 系统配置 负责客户化开发程序的功能设计 系统模拟和最终用户测试 数据转换 上线后支持 交付相关的项目文档3. 在项目实施期间,金蝶将提供如下培训 标准功能培训:金蝶将为项目核心团队和关键用户提供标准功能培训 业务流程培训:金 蝶功能顾问在整个项目实施过程中,尤其是方案设计阶段将与 XX 分享基于 K/3 系统 良好匹配实践的业务流程知识, 但金蝶不提供单独的业务流程培训。 最终用户培训:

4、由 XX 的关键用户对最终用户进行培训,在此期间,金蝶将为关键用户 提供必要的支持。4. 金蝶将会按照一个双方确认的截止日期,对K/3系统的主数据和期初余额数据进行数据转换。针对本次项目实施,数据转换将包括以下的数据项:模块名称描述类型总帐模块应付模块块v. 项目计划,里程碑和交付成果1. 项目计划项目整体计划如下:任Month 1Month2MonthsMonth4MonthshfQDlhfW1W2W3.W4W5weW7WSW9利1Wl讨14CvlcW16W17IV18W19W2CIV21W23恥41汗工zqF2Hi :!:!:?: s % -AS3ffi 3ffi 鑒::电::盘:池::

5、: :S:::5丄卒豊曰设忙:;:$: ::$ $t 或 S F:曲:-S-shHS-SiSisi:s4.吾就苗建: :另:?:: : S: :: : : : :: W :立:W ? W :S屈户s ; ::$::6上哉切扶:$=:=呀裘S: 57上玦ir吕上菽査持:?::t:详细的项目实施计划将会在项目启动和计划阶段进行制订。2. 里程碑序号关键里程碑时间1项目定义阶段结束第周2蓝图设计阶段结束第周3系统实现阶段结束第周4系统上线支持阶段第周3. 交付成果K/3系统V12.2实施过程中不同的阶段需交付的成果列举如下:项目阶段交付成果项目管理手册项目定义调研报告项目实施计划实施调研工作计划表项

6、目实施调研报告项目管理规范项目实施计划蓝图设计核心小组成员培训方案基础资料管理规范数据收集模板业务蓝图系统实现最终用户培训方案岗位用户操作手册系统初始化上线方案投入使用的产品环境上线支持实施工作总结vi. 职责分配金蝶和 XX 股份公司双方的职责描述如下 P: 主要负责 S: 协助任务类型服务/任务职责分配XX金蝶项目管理项目管理SP历史系统停用(如有)P项目实施产品功能培训SP业务需求调研SP需求差异分析SP业务流程匹配SPP数据收集和转换策略制订SP数据收集、清理和校验PS最终用户培训PS数据批量导入P数据手工录入P最终用户接受测试PS产品环境的建立和设置PS交付成果项目管理手册SP调研报

7、告SP项目实施计划SP项目管理规范SP项目实施计划SP核心小组成员培训方案SP基础资料管理规范PS数据收集模板SPPS新业务蓝图SP岗位用户操作手册PS最终用户培训方案PS系统初始化上线方案SPvii. 接受标准第六章节中交付成果中列举的项目文档全部提交XX 对每一个里程碑提交的项目阶段确认书签字viii. 其他条款 金蝶应该在收到首笔付款和确认后启动项目。 在整个项目实施过程中,由XX股份公司人员所组成的项目核心小组将帮助金蝶顾问进行业 务部门协调、流程分析、系统设置、培训和测试等工作,从而保证实施过程的顺畅。 XX 股份公司需本次实施所需要的 K/3 系统 V.12.2 各个模块的使用许可

8、证。并且,这些许可 证在实施的各个阶段对于金蝶的顾问都是可以使用的。 XX 股份公司提供硬件设备。 任何在项目计划上的变动都需提前 2 个星期通知金蝶。 实施过程将遵循培训培训者的模式。金蝶将为关键用户提供充分的培训,关键用户将负 责最终用户的培训。 项目范围只包含主数据和期初数据的导入,如果 K/3 系统有现成的导入程序将使用程序导入, 否则由 XX 公司负责手工录入。历史事务处理信息不导入到新系统。 XX负责在数据转换之前、按照金蝶顾问提供的数据准备模版收集、清理、核对期初数据和主 数据。 由于非金蝶的原因而导致项目不能按期完成,金蝶将不予承担责任。ix. 期限 (起始时期&结束日期)项目

9、将于2011 年月开始,在服务和交付项得到客户的接受和确认后终止。x. 项目成本No资源/人员天数费率(RMB/人天)小计(RMB)XXERP实施1供应链实施顾问(兼项目经理)102财务实施顾问103制造实施顾问20小计合计xi.变更请求(PCR)当任一方有变更的需求时,需要书面通知另一方双方项目经理均需审核提交的变更请求,并确认是接受还是拒绝变更;Kingdee当双方均同意变更,双方将对PCR签字确认,签署变更申请即表示同意相关的成本、范围或 实施进度的调整xiL双方联系人详细信息金蝶 XX姓名: XXX- 客户经理姓名:Email:Email:电话:0086电话:金蝶软件(中国) 有限公司XX 股份公司(深圳)有限公司公司盖章或签字公司盖章或签字姓名姓名

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