妇产科年度工作计划工作报告.docx

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1、 妇产科年度工作计划工作报告 20xx年是特别充实的一年,在院党委领导及各级领导带着下 ,圆满完成三级中医医院复审工作和年初的科室护理规划。通过一年的工作,虽然取得了不错的成绩但是也有许多缺乏之处,也明确了20xx年的工作方向,现将20xx年工作规划汇报如下: 一、加强政治学习,提高职业道德:加强政治学习,坚持参与医院的各项政治学习,做到与医院的进展要求保持高度全都,才能不犯错误,科室才能更好的进展。坚决执行医院的各项打算,连续加强细节治理及护理人员的层级治理,保证护理安全。20xx年将严格执行绩效考核制度,把各项质量掌握工作分工到人,责任到人,充分发挥高年资护士、责任组长及责任护士的作用,在

2、日常工作中加强检查,增加科室各班人员的自我治理力量,标准科室治理。 二、加强业务学习,更新学问,提高全科护士的整体素养。制定科室护士培训规划,加强病区护士中医药学问的、中医技能标准化培训、产后术后康复学问的培训;助产士着重培训护士对产程的观看及对难产的推断,标准护理记录,以具体记录整个产程的进展,从而提高护士对产程特别的观看及处理力量。充分利用宣教室功能,每月业务学习制成幻灯片,集中时间在宣教室讲课共同学习提高。同时将针对科室优势病及危重病的护理组织全体护士进展业务学习,对危重患者准时组织护理查房;对新业务、新技术加强培训,严格准入制度,以提高全科室的理论及操作力量。加强专科应急力量培训考核。

3、 三、严格消毒隔离,预防医院感染 1、产房及新生儿室治理:产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重。责任组长负责制及护士长总负责的方式做好全面质控工作。严格消毒隔离及物品交接收理,加强院内感染掌握及监测工作。通过检查与督导,全面提高产房、新生儿室的治理,预防接种室治理,完成各项护理质量掌握与治理工作。 2、标准处置医疗废物,严格消毒灭菌,并做好医疗废物处理及各项登记工作。 3、加强病房治理,严格执行消毒隔离制度,对发热患者的、传染病人的病室每日行空气消毒,患者出院当日做好终末消毒处理,防止发生穿插感染。 四、加强护理安全治理,责任组长及质检员充分发挥作用,每周2次护理质量检查,发觉问题,标准行为

4、,催促改正。同时准时查找科室的担心全隐患,准时分析改良工作和流程,杜绝担心全大事发生。严格带教,将对实习生实行一对一的带教模式,放手不放眼,加强劳动纪律的治理,制定学习规划。 五、连续开展优质护理效劳工作,不断拓展效劳内涵,增加优质效劳内容,提高效劳质量。连续做好产后乳房护理及母乳喂养的安康教育工作,尽可能的满意患者的合理需求,定期征求患者意见,改良效劳质量,为患者家属供应一个满足的医疗环境。 六、加强医疗设备、急救药械的治理,责任到人,将各区域放置的设备分给专人负责治理、保养,定期检查修理,确保每台设备都处于良好的备用状态;加强急救药械的治理,专人分管、定点放置、定期消毒、定期检查检查修理,

5、随时处于备用状态。 七、加强安康宣教及产后访视。在20xx年科室将自制“母乳喂养”、“新生儿护理”等幻灯片,在宣教室每周一进展播放,同时日常工作做到入室有宣教,治疗、护理随时有指导,利用一切时机做好宣教工作。由接生助产士负责在产后7-15天打电话进展产后访视,了解产后恢复、母乳喂养状况、新生儿黄疸及催促产妇产后42天来院复诊及规划生育指导。 八、开设孕产妇学问讲座:由科室资深的医生、助产士进展授课,授课方式实行讲授演示、问答互动、参观学习等多种方式。并广泛征求意见和建议,以调整授课内容,建立孕产妇微信群,满意准爸爸、准妈妈对保健学问的需求。 九、标准收费,仔细学习收费标准,由总务护士及护士长作

6、好科室收费工程的检查,做好该收取的不漏收,不该收取的坚决不收,做好合理收费的治理。 妇产科 20xx年12月26日 妇产科年度工作规划工作报告2 又一个新的起点,又一轮努力的新开头,用新的盼望,布满新一年的征程。规划也是新的突破: 一、加强细节治理,培育良好的工作习惯。 细节打算质量,产科随机性强,20xx年将连续把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成标准,让科室人员也在质控中渐渐形成良好的习惯,削减懒散心理及应付心理,真正从便利工作,便利治理为动身点。另外连续发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参加意识,发动全科人员

7、参加治理,有效提高自我治理意识,提高科室治理的效率。 二、标准业务查房,提高查房效果。 转变往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,书写护理规划,责任护士负责争论该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的方法,到达提高业务水平,解决护理问题的目的。同时,争论的过程也是学习的过程,学习专科疾病的学问,标准专科疾病护理常规,每标准一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的标准性。 三、加强业务学习,提高整体专业水平。 加强专科业务学问学习,系统学习产科学,围产期学问,新生儿复苏,产科急症护理及应急程序,全科人员参加,大家 轮番备课,每月一

8、次。并进展产科急症抢救演练,人人过关,提高应急力量及专科护理水平。 四、预备开展气囊助产技术。(主要用于 四、加强病房治理,完成日常各项工作及质控工作。 病房治理是科室治理的薄弱环节,20xx年病房治理工作细化,每项工作指定一位负责人,小组长总负责全面质控工作,全面提高病房的治理工作。同时加强院内感染掌握及监测工作,完成各项护理质量掌握与治理。 五、建立检查、考评、反应制度,设立可追溯机制,护士长常常深入病室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。 六、进一步标准护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书实行三级考评制

9、度质控护士护士长出院病历终末,定期进展护理记录缺陷分析与持续改良,强调不合格的护理文书不归档。 七、加强护理过程中的安全治理。 1、连续加强护理安全三级监控治理,每月进展护理安全隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身的角度进展分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的个人,追究护士长治理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的治理,明确带教教师的安全治理责任 ,杜绝严峻过失及事故的发生。 3、强化对科室硬件设施的常规检查意识,平常加强对性能及安全性的检查,准时发觉问题准时修理,保持设备的完好。 八、培育护

10、士经营意识,仔细执行物价收费标准,擅长进展本钱效益核算,降低医疗本钱,节省不必要的开支,保证资源有效合理配置。 九、努力完成医院下达的目标责任书,争取超额完成任务 20xx 年,面临医疗市场的剧烈竞争,我院的形势仍旧严峻。生 存与进展是我们每个职工的历史责任,我们肯定要提高熟悉根据医院 的总体部署,竭尽全力多收病人,踏踏实实做好本职工作努力完成医 院下达的目标责任书,增加医疗收入,促进医院可持续进展。 新一年的开头,情愿付出努力来到达更高的目标,护理工作琐碎、重复,护理质量掌握工作贯常日常工作每一天,愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺当开展,用每一天的付出提高治理工作的标准有用,用每一天的心血争

11、取科室每位护理人员的开心工作。 妇产科年度工作规划工作报告3 20xx年我科将在护理部带着下,连续狠抓护理效劳质量,严格落实各项规章制度,深化优质护理,加强业务、技术训练。现制定规划如下: 一、工作目标: 以改革护理模式,标准护理程序,丰富护理内涵,拓展效劳领域,供应优质护理效劳为重点;以提高护理人员素养和转变效劳理念为突破口,调动护士积极性,全面推行优质护理效劳;以护理质量安全及进展打造本科特色护理为中心,不断加强护理内涵建立,推动护理事业的进展。 二、工作指标: (一)临床护理质量 1、病房治理合格率90%(合格分90分) 2、急救物品药品完好率100%(合格分100分)。 3、分级护理(

12、特、一级护理、根底护理)合格率90%(合格分90分)。 4、护理文件书写合格率90%(合格分90分) 5、安康教育掩盖率100%(合格分95分)。 6、危重症护理合格率90%(合格分90分)。 7、优质护理效劳质量合格率90%(合格分90分)。 8、住院患者实施中医护理操作95%。 9、中医学问安康宣教掩盖率100%。 10、中医学问安康宣教把握率85%。 11、中、西护理操作技术合格率95%。 12、开展辩证施护病种3个。 13、急救物品药品完好率100%(合格分100分)。 14、年护理事故发生例数0。 (二)消毒隔离 1、一人一用一灭菌执行率100%(合格分100分)。 2、常规器械消毒

13、灭菌合格率100%(合格分100分)。 3、一次性注射器、输液(血)器用后统一回收率100%(合格分100分)。 4、洗手标准达标率100%。 (三)培训学习 1、选派1-2名护士外出参与新生儿护理及急救学问培训。 2、每月组织业务学习1次,参加率95%。每月组织常见/危重疾病护理查房1-2次,参加率100%。 3、每月组织常用中、西护理操作技术培训一次并2月考核一次,合格率95%(合格分90分)。 4、每季度组织护士急救技术、仪器使用培训一次,急救考核每季度1次,合格率达100%(合格分95分)。 5、核心护理制度、应急预案每季度组织培训或演练,护理人员知晓率100%。 6、每月组织中西医“

14、三基”理论考核1次,参加率95%,合格率95%(合格分80分)。 7、每名执业护士每年取得类学分1525分以上。 8、增加科研意识,完成1篇中医护理科研论文。 (四)护理效劳 1、每月调查病人护理满足一次,护理工作满足度在98%以上。 2、出院病人电话回访率95%。 3、一年内护理过失投诉1起,无护理效劳态度投诉。 三、详细工作措施: (一)、完善科室各职能小组的工作职责,设立专项护理质量治理小组: 1、质控小组:组长:吕伟珍 2、感控小组:组长:邓巧利 3、抢救小组:组长: 肖丽 成员:邓巧利、向艳花、刘红青 4、责护小组:组长: 邓巧利、吕伟珍 (二)、扎实推动优质护理效劳工作,深化“以病人为中心”的 效劳理念 1、制定切实可行的“优质护理效劳工作方案”,明确本年度的优质护理效劳工作目标、重点任务。 2、进一步推行责任制整体护理的效劳模式。 、责护组长负责危重症病人的治理,科室护理缺陷的查找,护理安全及根底护理质量督查。 、每位责任护士分810张床位,负责所管病人的评估、全部治疗、护理及安康教育,患者出院一周内回访,每一名患者都有护士对其全权负责,为患者供应连续、全程的护理效劳,做到病床分管到人,责任落

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