人事部的工作总结.docx

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1、 人事部的工作总结1、人事部招新工作。 本学期人事部同其他部门像以往那样，面对全院校进展招新工作。招新于九月下旬全面绽开，分别从前期宣传、过程跟踪、以及干事统计等方面来进展，老成员个个都很积极的招纳新成员，开掘他们的潜力，招揽进入社联人事部。 2、人事部在社团活动日中，新老成员表现都很积极。 尤其是新成员，他们拥有青春活力为资本，呈现自己的风采，让人感受到社联的新动力能源在渐渐的进展。我们做任何一项工作，精彩的完成任务是我们的目标，但是其意义不仅于此。我们做学生工作的动身点是为同学们效劳，落脚点是成人达己，互利共赢。完成任务，成人的目的也就到达了。那么达己就要求我们从一项工作，活动中有所领悟，

2、有所启发，不仅仅是单纯的完成任务而已。比方我们可以学习到工作的方式、途径、态度等。能够有所领悟，并结合自身实际状况应用于实践，如此，我们才能在工作中学习，在学习中成长，在成长中不断的提高很完善自己。 3、工作确定 人事部在日常工作中，新成员的态度是特别积极的，有些甚至还提示要对他们严峻，再繁忙琐碎的工作也情愿做，即使他们能不能做好，有这些话身为部长已经很欣慰了。当时真的没有看错人，这也是给自己的一个确定。对于老成员，已经有些人已经对社联有了不闻不问的心态，我也能理解老成员的想法，究竟在社联干了一年了，加上大二学习负担比拟重，但是究竟大家都一路走过来，有头就要有尾，必需带着着新成员走下去，为社联

3、制造更大的辉煌，为社联开拓更多的时机。 总结本学期的工作实际状况来看，我们人事部内部还存在着一些问题，比方说有些成员对部门工作性质和工作目的没有明确的熟悉，在工作方法上尚有欠缺；工作效率仍旧有待提高。我们会在下学期尽量避开这样的状况发生。在新的一学期，我们将学习各项规章制度，努力使思想觉悟和工作效率带上一个新的平台，为社联学生作出更好更大更多的奉献。 人事部的工作总结2 依据自己初来咱们华仁世纪集团不久，对公司的文化以及理念，团队气氛还不了解状况下，现将人事部工作总结汇报如下： 一、学习华仁文化，了解团队气氛，做好人事年度工作规划。 通过近一个月时间的学习，了解公司总体规划以及济南市场状况。济

4、南市场就象梁总说的那样“群龙无首”。但也可以开展人事工作了，虽说人事工作负责的人员比拟杂也比拟乱，可能也是交接不完善的缘由。但我信任綦总说的那样：乱世出英豪！ 二、帮助一线员工开展工作 作为二线人员，就是为一线供应优良保质的后勤效劳。不是指东划西指手画脚的。我们一线二线是一个整体，出门相送，回来招呼相应。不能不理不睬，特殊是新员工。我会每天大约5点左右，为大家倒上一杯开水，迎接出去辛苦一天的一线员工，能回来喝上不热不凉的开水。面积不大的卫生现在也有我和赵连伟清扫，不让一线清扫了。让大家有足够的时间和激情开展自己的工作。 三、新员工选人、育人、留人 新入职员工，培训很关键，特殊是没有行业阅历的.

5、，最易受打击，心灰意冷甚至还没有入队就落伍了。新员工培训完毕后，针对不同人员心理特征，性格特点，新员工回来后单独沟通单独心理疏导，做到事不过今，让今日的遇到的事情当天帮忙解决掉，明天能更好的心情，最大信念去开展工作。 结果：新员工现在稳步开展工作了。 四、新老员工的融合 为了新员工更好的开展工作，我们做了一些简易，快速融合的嬉戏活动，来打破这种新老员工的心理距离，鼓舞员工做好员工上半年工作总结。 结果：现在新老员工是蓝海一片。 缺乏： 1、工作思路还有缺乏，需要再次调整思路。 2、有些工作还没有全面开展。 3、还需建立自我，追求小我，到达忘我。 在以后的工作中，我会做好个人工作规划，争取将人事

6、部各项工作开展得更好。 人事部的工作总结3 光阴似箭，日月如梭，20xx年就这样在劳碌又充实的日子里过去了。回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进展一番盘点，也算是对自己的一种鞭策。 行政人事部是公司的关键部门之一，行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺当完成。为了总结阅历，连续发扬成绩同时也克制存在的缺乏，现将20xx年的工作做如下简要回忆和总结。 一、人事治理方面 （1）依据部门人员的实际需要，通过了各种渠道，

7、有针对性、合理地聘请一批员工，以配备各岗位。 （2）标准了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。 （3）X月份正式新使用考勤治理系统，不断完善人事治理制度。 二、行政工作方面 1、办理好各门店的证照并如期进展年审工作。 2、办理好公司车辆如期进展正常年审工作。 3、帮助各部门做好菜牌、菜谱、点心部的点心纸的设计跟进工作。 4、对内做好办公用品的选购，严格审查了各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节省降低本钱为第一原则，合理地选购办公用品。 5、加强了员工宿舍治理，定期进展检查并在每季度末进展季度优秀文明宿舍评比。 6、加强了员工饭堂治理，加

8、强员工饭堂餐具卫生治理等。 人事部的工作总结4 20xx年是公司持续进展的一年，对行政人事部工作来讲，迎来了许多公司各部门新的人员的参加，期间也经受了司机的人员更替，整体工作受到肯定程度的影响，我部积极推动工作的完成。在这一年里，李总对我部工作进展正确的指导，准时给我的工作明确的方向和珍贵的意见。在此，我真诚的感谢李总的关怀与帮忙和对我工作的指导，使我在工作中少走弯路，较好的完成各项工作任务。 在此现将20xx年度工作状况总结如下： 一、人事治理方面 1、治理架构的完善：自20xx年5月份先后3次对公司的治理架构进展完善和调整，使公司在持续进展过程中治理架构不断适应公司进展，形成科学和良性促进

9、作用。 2、关键岗位岗位说明书的完善：为适应公司快速的进展状况对关键岗位的岗位要求随着发生更为科学和细致化的要求，自20xx年5月以来对关键岗位的岗位说明书的完善工作持续进展；争取在20xx年5月1日前能够经审核执行。 3、建立、健全、标准人力资源档案。重新进展了建档梳理工作。办理新进、离职等手续。对新近员工进展劳动合同签订，厂牌、工卡制作，工伤处理等事项。对离职人员办理离厂手续。时时做好档案材料的收集、整理、归档。 4、聘请：依据部门人员的实际需求有针对性合理性聘请员工，以配备各岗位。通常实行一系列切实措施，如张贴聘请信息，大佛山人才网聘请，发动内部员工介绍聘请等各种方法揽用人才。 5、宿舍

10、治理：合理安排员工住宿状况。每月对宿舍氺、电进展检查统计。并张贴对水、电费的扣款明细，对有特别的进展处理。适时检查宿舍安全状况并进展纪律整顿，通告，对有特别的进展处理。 6、严厉劳动纪律：加强考勤治理，标准考勤制度，杜绝代打卡现象。加强请假制度、放行条治理，对于不履行请假而又未打卡的，予以查实并作处理，这样即维持考勤制度的严厉性，又从另一方面鼓励了在岗员工的积极性，进而改善公司的工作作风。 7、人事报表统计：每月将全厂各部门人员明细表发给财务作为工资核算/发放的依据。 8、安全生产工作：建立健全了工伤处理流程及工伤人员待遇标准，对突发工伤依据流程进展快速处理，对工伤后进展工伤认定和评残等处理的

11、大事依据相关程序进展处理。不定时对车间现场进展安全检查，对发觉的安全隐患向有关治理人员进展通知通报以进展快速安全排解。定期对员工进展安全生产学问培训，使大多数员工能够娴熟使用消防器材。 9、公司宣传工作，每月对职业安康宣传栏的更新和消防安全学问的张贴宣传。 二、行政后勤事务 1、做好公司文件的通知、传达加强公司文件、档案的治理。 2、完善、制定公司制度，并进展相关培训，对执行贯彻公司制度状况进展监视检查。 3、加强沟通：与员工面对面解决问题，做到违纪有据可查，使他们了解、支持行政后勤工作，取得了良好的效果，并注意后勤质量的提高。 4、定时对公司环境卫生、消防器材和设备设施、工厂纪律等进展检查，

12、在检查中发觉的各种不问题准时通知各部门负责人进展处理。 5、建立了打印复印及耗材的治理和维护及修理联络的治理。 6、公司会议的治理。 7、对保安上报的各种表单及日常工作进展审核、查阅，对有特别的进展处理。 8、对公司的车辆年审、保险、年票、违章等进展登记，对车辆的清洁和保养状况每周一次进展检查；催促司机准时进展清洗清洁。 9、对饭堂工作治理，承受有关对饭菜卫生和其他状况进展投诉，并催促厨工进展整改；每天对运货司机及其他要在饭堂就餐人员状况进展收集并准时通知饭堂做好应对，避开消失饭菜不够等状况发生。 10、清洁和绿化工作：定期对公司环境卫生、绿化状况进展检查，催促对绿化树木的浇灌和环境卫生死角进

13、展整治。 11、公司日常行政、人事、办公事物等治理工作，处理上级临时交办事项。 三、生产现场检查督导工作 1、对生产车间依据7S标准进展监视检查，每月检查拍照并将检查结果，报总经理同时报厂长/主管进展整改；并就整改状况进展监视检查。 2、就上年度的7S工作来看，仍旧存在一些问题。7S应是每一个员工的一项重要的工作习惯，是一项长期、细致而艰难的工作。应在不断摸索、积存、改良中一步步提高的，在改良中完善，在完善中优化，对公司来说没有最好，只有更好。 四、绩效考核工作 绩效考核的工作始于20xx年10月份，最早在行政后勤岗位进展试运行，自11月对仓管人员进展考核；3个月以来的工作成效逐步提高，被考核

14、人员对自己的岗位和公司的要求也越来越明确。 五、职业卫生 职业卫生防治工作关系到员工的身体安康，也关系到公司安全生产和经济的安康持续进展。为有效地保障了员工的安康，行政人事部也做相关的工作： 1、职业卫生制度建立健全状况：包括职业危害防治责任制度、职业病危害警示与告知制度、劳动者职业安康监护及其档案治理制度、职业危害工程申报制度、职业病防治宣传教育培训制度，等制度。 2、职业卫生档案健全状况：初步建立了职业卫生相关治理档案。 3、安全警示标示、防护设施、劳动防护用品发放记录等。订制了安全警示标志牌、职业危害告知栏等。 4、对工人配备防尘口罩、等个人防护用品，并催促员工严格根据使用规章佩戴、使用，确保从业人员安康。 20xx年行政人事部将努力完成以下工作内容： 一、完善公司制度，向实现治理标准化进军。 随着公司的不断进展，搞好公司治理制度无疑是其持续进展的根本。因此，建立健全更加合理而科学的公司治理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现治理标准化。 1、制定科学合理的公司治理架构； 2、完善治理各岗位的岗位说明书，以指导公司对岗位的授权、人力资源配置、要求、考核； 3、完善并全面推行绩效考核制度。 二、加强培训力度，完善培训机制。 企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员特殊是治理