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1、营销专业烟厂暑期实习报告范文一、前言俗话说：纸上得来终觉浅，欲知此事需躬行。虽然我们学习有关市场营销专业的根底理论知识已经两年多了，但希望对大家有所帮助！一、前言俗话说：纸上得来终觉浅，欲知此事需躬行。虽然我们学习有关市场营销专业的根底理论知识已经两年多了，但是我们还不怎么理解一个企业是怎样进展营销工作，怎样进展消费的。通过学校组织我们到茂名铁路运输公司，茂名石化物质供应中心，众和化塑集团等三家企业进展实地考察，参观，听取企业工作人员讲课，学习讨论，我不仅开拓了我的视野，而且还认识了市场营销专业知识在实际工作中的作用。二、实习时间和过程本次实习的时间是：20xx年1月4日到20xx年1月6日。
2、本次实习的过程是这样的：20xx年1月4日，学校组织我们到茂名铁路运输公司进展了参观和学习。20xx年1月5日，学校组织我们到茂名石化物质供应中心进展了实地考察和听取该公司的李主任讲课。20xx年1月6日，学校组织我们到众和化塑集团进展了参观和学习讨论。三、实习内容通过本次的实习，我理解了铁路运输公司的运输系统及操作和日常工作和管理的情况；理解了茂名石化的原材料是怎样供应，怎样采购，怎样储存和管理；理解了该公司的消费原材料的化学装置，消费原材料的运作和制成成品塑料编织袋的消费流水线。通过这次的实地见习，我还理解到了各种营销手段是怎样被运用到企业的消费经营当中和各企业的营销管理特色。四、实习体会
3、这次的实习虽然只有短短的三天时间，可是，我已经收获良多。以下几点是我这次实习的心得体会。一深化理解茂石化虽然来到茂名读书已经有三年多了，可是对于茂石化的了讲解起来真的很少。平时，只是听别人说茂石化很厉害，有了茂石化才有了茂名，自己并没有主动积极地去理解茂石化。但是，听了茂名石化物质供应中心李主任的详细讲解之后，我对于茂名和茂石化终于有了一个全面而又深化的理解。听了李主任的课之后，我不仅对于茂石化的起源历史有了深化的理解，而且对于茂石化消费的产品、产品的特点、产品的用处都有了一定的理解。听了李主任的课之后，我对于石油在一个国家的重要性又有了深化理解。这次的见习，给了一个让我深化理解茂石化的时机。
4、我也充分地利用了这次时机，好好地学习了茂石化的历史和消费过程。二深化认识到机械化在消费中的作用和管理我平时都是生活在学校的象牙塔里面，很少有时机出去见习，就算寒暑假出去兼职工作，也是在劳动密集型的工厂里面做些手工活。在没有去见习之前，我对于消费机械化这一词真的没有什么概念。虽然通过教材的学习也知道如今的社会已经很兴隆了，很多的消费已经进入机械化消费，苦力已经渐渐退出消费环节了。可是，没有亲眼看到，亲身经历，我不能深化体会到机械化在消费中的作用。来到茂名铁路运输公司，看到来来往往的火车在运输着各种各样的产品，可是，却看不到有很多很多的工人在现场指挥操作。一走进他们的信息楼，看到有几个工作人员在一
5、个很大的电子屏幕面前进展着各种各样的操作，我才明白到他们的这些运作是靠系统指挥操作的，已经进入半自动化了，所以并不需要很多的工人在现场进展指挥。而在现场的工作人员也不是去指挥工作的，而是通过系统理解到下面的机械出现了故障，下去维修的。再来到众和化塑集团，一个做编织袋的厂，年产3千万吨，我以为会有很多很多的工人在车间工作。可是，一来到车间，我知道我原先的想法是错的了。倘假设大的车间，一排排机械有序的排放着，高速运转地工作着，只是有一两个工人在工作。看着这些高速运转的机器，我终于明白到3千万吨的产能是怎么来的了。如今的消费已经是机械化地消费，再也不是传统的人力劳动了。机械化的消费，解放了劳动消费力
6、，大大地进步了产出，降低了消费本钱，保证了产品的质量，为企业的竞争提供了很好地保障。三熟悉自己的产品和竞争对手在见习的过程中，听了三家企业的主任，厂长的课之后，我发现了他们都有一个共性：就是非常熟悉自己企业的产品，尤其是产品的特性，用处，优越性和缺乏。不仅如此，他们还非常理解他们的竞争对手，如竞争对手的产品特性，竞争对手的产出量，竞争对手采取了那些营销策略等。各位主任和厂长的经历之谈，很好地印证了教师教诲的内容。在学营销根底理论知识的时候，教师教诲我们在销售自己产品的时候，我们要非常熟悉产品的特性才能把产品很好地销售出去；在销售产品的时候，我们要宣传产品的优越性从而吸引顾客的眼球；在制定营销策
7、略的时候，我们还要关注竞争对手的营销策略.我想理论与理论就是这样相结合的吧。这也是我们常说的：知己知彼，百战不殆。四质量保证贯彻到实际消费中在学习理论知识的时候，我们都知道也经常强调产品要保证质量才能销售出去，才能进步消费者满意度，可是，我们并不理解在消费过程中到底要怎样才能保证质量。在这次是实习过程中，我学习到众和化塑集团是这样做的。首先，引进先进的消费设备从而保证质量。众和化塑集团的消费设备都是非常先进的，这为他们的产品质量提供了保障。其次，建立质量方针政策，在车间的墙上挂上牌子，牌子的内容是这样的公司质量方针：质量为本，市场导向，持续改进，用户满意；公司质量方针：目的产品合格率=98%，
8、顾客满意率=95%，员工培训率100%,客户投诉和抱怨处理率100%。这样做，让每一个员工时时刻刻都记住公司对产品质量的要求，把产品质量要求深化到员工的言行中。最后，派专人负责检测产品的质量。在参观车间的时候，我们发现他们会派一两个员工专门负责检测产品的质量，并且定时检测产品的质量，从而保证产品的质量和合格率。暑期营销实习报告范文前言读了三年的大学，然而大多数人对本专业的认识还是寥寥无几，在大一期末学院曾为我们组织了一个星期的实习，但由于当时所学知识涉及本专业知识不多，所看到的东西与本专业根本就很难联络起来，在很多同学心里面对于本专业一直很茫然。今年暑假，由于特殊原因我们市场营销的一批学生被招
9、到了格兰仕，由于时间的仓促，我们最终放弃了期末考试，来到了中山基地开场了我们一个月的市场营销实习。广东格兰仕集团是一家全球企业家电业秀的集团之一。格兰仕公司创立与1978年9月28号，29年来，格兰仕安康持续快速地开展，定位与全球家电制造中心，到XX年，两万余名员工员工智利于推动，“全球微波炉制造中心“全球空调制造中心，“全球小家电制造中心，三大制造基地的开展，保持微波炉制造，光波炉制造世界，进入世界一线空调品牌阵营，格兰仕电器产品旺销全球近200个国家和地区，集团年销售额到达130亿，出口创汇到达7亿美元。首先我们分配到中山进展了为期一个星期的实习，从开场的企业文化到扩展，销售工作的介绍，然
10、后给我们介绍了空调产品的根本知识的讲解，微波炉根本知识讲解，小家电产品知识培训，厨卫产品知识培训，专卖店产品知识培训，到销售技巧培训，最终到了技能培训。在这么多天的培训我感觉到了企业的实力，我自己对企业的信心，让我感觉到了大企业，大家庭亲情，团队的合作精神。在中山培训实习的这段时间中，我们大家都很努力，在这次培训中由于我表现优秀，被中山人事部分配到东莞进展实习，来到东莞我被东莞格兰仕家用电器连锁分配为黄江宝湖格兰仕专卖店当店长，当时我被分配到这里环境什么都很差，一个人在外面很辛苦，没有人管，次和装修工人同吃同住，当时想到以前良好的学习环境真的很想分开很想分开，但是我没有，因为我知道，自己能在一
11、个大公司大企业里面工作是一个时机，我相信，我能支撑的下去，在将来的日子里，我可能面对更多的困难，我要是连这点困难都抑制不了我就太对不住自己了，来到黄江宝湖以后我就开场了接收这边的装修问题，因为怕他们偷工减料，所以由我这个店长先负责这边的装修问题，格兰仕公司是目前中国家自己公司直接开家电连锁的集团，格兰仕集团将在将来的三到五年内在全国创办三千-五千家的格兰仕家电连锁店，实行真正的直销。这种销售策略在全国甚至将会是全球将来开展的趋势，格兰仕踏出了步，这讲继微波炉连续创XX年世界之后的又一个神话。东莞格兰仕家用电器连锁成立于今年的五月份，六月份是各个门店的装修期，同时也是我们寻找客户资源的一个好时机
12、，因为如今门点在装修，我们只是负责管理这边的管理，与此同时我们在这边也在寻找新客户，在这里先建立良好的关系网络，熟悉黄江本镇区的环境工作等等，“努力，让顾客感动是我们企业的宗旨。作为格兰仕的一名员工我们很清楚如今存在的许多问题，东莞公司成立与五月份，新公司的成立还存在着很多的问题，首先是物流的配制问题，人员管理问题，公司的价格问题，公司的产品售后效劳问题，促销方案等问题都成了我们目前的棘手问题，在人员管理方面公司存在着很大缺陷，不过这些问题都需要给公司一定时间来磨和，让他在满满成长，我们坚信新事物肯定会战胜旧事物的，因为新事物具有强大的生命力，但是在新事物的成长的同时也存在着很多的困难与挫折，
13、都需要我们大家一起去努力、配合去解决。来到了东莞格兰仕家用电器连锁都进展了财务培训，把我以前学下到的财务知识运用到如今的工作岗位上，在这里每个公司都有自己的财务知道，作为一名合格的店长不仅要对自己的产品了如指掌，而且要对自己竞争对手的产品了如指掌，要理解到与自己的产品一样的熟悉，在黄江有最知名的不是国美电器也不是苏宁电器，而是在黄江的一个不气眼的私营企业主“黄江华兴电器“标胜电器因为华兴在黄江拥有强大的关系网络，而标胜电器在黄江业务推广的好，无论是国美还是苏宁在这边价格也不底，在这个空调这个行业格力是买品牌，而美的既卖品牌又卖价格，准备吃掉空调这个块大肥肉，但是我们格兰仕如今在东莞几乎每个乡镇
14、都开设有自己的专卖店，格兰仕的把一个大的卖场分开成为10个小的卖场，让我们效劳送到家，不仅卖品牌同时也在卖我们的效劳，我们能把我们的产品送到顾客的家门口，但是我们如今还缺少的就是把我们的产品送到顾客家，我们格兰仕的产品在这个地方绝对占优势，为什么这么说呢？首先我们的价格方面就廉价，举列说下吧，格兰仕在XX年光波空调被评选为奥林匹克体育中心专用产品kf25-p5o的机器才买到1450，而海尔的kf25机就卖到1799，格力的卖到1850，美的的同样型号的卖到1680，我们又把效劳给跟了上去，所以我们的产品绝对占优势，根据我个人理解：黄江镇是“全国百强乡镇之一，工业兴隆，配套完善，目前在黄江投资设
15、厂的有国际的飞利浦等外资企业700多家，主要产业有电子、塑胶、五金、鞋业、家私、玩具等，裕元工业园和田美北区高科技工业园开展势头迅猛。有着中外知名的广东太阳神集团就在这里成长开展的，因此黄江镇也被称为“太阳神升起的地方。XX年黄江全镇国内销售消费总值12.69亿元，出口总额6.27亿美元。东莞在XX年被评为全世界最有魅力的十大城市之一。所以我们公司是最看好东莞的开展的。我们在人员管理方面实行每天出门前都给公司指导发信息，每天上班时候就要在昨天把自己的工作方案做好，然后分配好店员的工作，填好自己的工作方案一起在4点钟前 会东莞子公司，公司会随时对各个门电的店长、店员进展 抽查，每个星期照常开例会
16、依次，在每天都要写总结，每个星期有小结，每个月有一次月结，提出问题，为什么专卖店的销售业绩不好，从两个方面进展分析，首先从店内情况，外出情况进展总结，专卖店的销售分为两部分，店面销售。第二店外销售。连锁经营专卖店的工作分配情况，店长与店员轮流出去外面跑业务，一个人在店里面要做的工作是登记好进店人员，对顾客提出的问题进展综合分析，然后晚上再对顾客提出的问题进展汇总。外出人员要做的工作，按照昨天写好的方案去执行，因为格兰仕有句话，伟大-在于行动！本质拜访客户，什么地点，都谈了写什么，然后晚上回来的时候把自己做过什么，都得到了什么样的信息都告诉店员。做位一名合格的店长应该具备的素质有一下几个方面。：要有思想，有方案，行动-分析总结。第二：对新事物
