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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。畜牧合作社建设情况总结 202X年以来，我局按照全省畜牧合作组织建设会议精神，把发展合作经济组织作为加快畜牧产业化发展的关键措施，精心组织引导,搞好综合服务，推动了全县畜牧合作组织的健康快速发展。截至目前,已建成各类畜牧合作组织3个,发展社员000多人,另外还有个合作社正在筹建之中。合作组织的成立，有力地促进了全县畜牧业持续稳定发展。预计02年，全县肉蛋奶总产量达18万吨，畜牧业收入2亿元，同比增长和10。 一、基本做法 (一)强化组织领导,加大合作经济组织建设力度 第一，积极做好宣传发动。全省畜牧合作组织建设会议召开后,我局立即组织全县畜牧养殖企业经理、各镇兽
2、医站长召开座谈会,就做好畜牧合作组织建设工作进行了专题研究部署,使大家认识到发展农村合作经济组织，把农民组织起来参与市场竞争，对于促进全县畜牧业健康快速发展和农民增收,具有重要意义，必须要加快发展,在办社兴牧理念上达成共识。 第二，切实加强组织领导。为加强对这一项工作的组织领导，我们成立了局长任组长,分管局长任副组长，专业技术骨干为成员的畜牧合作组织建设领导小组，具体负责各类合作社的筹建工作。各镇兽医站也成立了相应的领导小组,具体负责本镇畜牧合作组织建设工作。 第三,学习外地经验。为解放思想，县畜牧局多次组织镇兽医站长到莱阳学习，使大家进一步解放了思想,开阔了眼界,找出了差距，增强了抓好畜牧合
3、作组织的信心和决心。 第四，抓好试点，全面发展。我们本着“积极稳妥,以点带面，逐步推进”的工作思路,决定先在xx镇搞试点。局里成立了专门的试点领导小组,从组织发动，开会座谈,起草章程,都具体帮助指导。经过一个月的筹备,于22X年2月日成立了xx镇奶(黄)牛生产合作社。试点取得成功后,县政府又于202年12月21日在x镇成立了x生猪产销合作社,并召开了各镇镇长、兽医站长参加的现场会议,从而带动了全县面上工作的快速开展。现场会后,我们积极开展工作,又先后成立了xx乐樱肉鸭养殖合作社，x仔猪繁育购销合作社，xx奶业合作社。 (二)因地制宜,多形式发展合作经济组织， 具体工作中,我们立足于各镇实际,因
4、地制宜,分类指导，形成了多主体创办，多形式发展，多渠道带动的良好局面。 一是部门领办型。我们充分发挥各镇兽医站的主体作用,鼓励各镇兽医站利用技术设施等方面的优势，领办合作社。x镇兽医站针对该镇奶(黄）牛存栏量高,发展势头猛的实际，成立了奶(黄)牛生产合作社,壮大了该镇的奶(黄)牛产业。目前,已发展入社牛500多头,入社社员426户，入社股金.6万元。x镇兽医站立足该镇生猪年出栏量高的实际，成立了生猪产销合作社，指导农户建起标准化养猪场25处,母猪存栏量达到4000多头,年出栏猪4万多头,市场竞争力进一步增强。我局立足于本县奶牛饲养量大的实际,经周密组织，成立了奶业协会。部门领办合作社,进一步带
5、动了全社会办社兴牧的积极性。 二是公司农户型。依托龙头企业在养殖领域辐射带动能力强的优势,把与公司有供养合同的畜禽养殖户组织起来，成立养殖合作社，增强了市场竞争能力。目前,已依托xx公司成立了3个肉鸡养殖合作社，分别是xx镇肉鸡产销合作社,镇肉鸡产销合作社,xx镇肉鸡产销合作社。 三个合作社入社社员达350多户,年出栏肉鸡600万只，社员增收00多万元。 三是能人带动型。x镇奶牛养殖、鲜奶销售大户xx奶牛养殖经验丰富，与外地各大乳品加工企业关系密切。我局积极帮助他成立了x奶业合作社。该社成立后还吸纳其他奶牛养殖户入社,按标准化要求，共同生产优质鲜奶。目前，该合作社已发展入社奶牛500多头,日供
6、鲜奶10吨,成为维维、蒙牛等大型乳品加工企业稳定的奶源基地。xx镇民意生猪生产合作社是由养殖大户xx、x等五户农民联合发起成立的，合作社成立后,吸收200余户入社，年可出栏生猪万余头。 四是村集体创办型。xx镇xx村党支部近几年把发展奶牛当做增加农民致富的重要措施来抓,先后帮助28户村民购进奶牛00多头，22X年创办了奶牛产销合作社，理事长由村支部书记担任，其它成员均由养牛大户担任,自成立以来,已吸纳本村和周边村0户养牛户入社,并建立了收奶站,配备了运奶车，并与乳品加工企业建立了稳定的供货关系，仅0X年帮助社员户年出售鲜奶0多吨,增加收入一百多万元。 (三）强化服务，推动合作组织健康发展 合作
7、组织成立以后,我们强化服务宗旨,把工作重点放到了为社员提供一条龙服务上。 一是搞好品种引进与改良服务。我局积极帮助各奶（黄)牛生产合作社，引进高产荷斯坦奶牛及西门塔尔、夏洛来等肉牛冻精细管,进行品种改良，使全县奶牛改良率达95以上,产奶量提高20,肉牛产肉量提高30以上，每头改良牛犊比本畜牧合作社建设情况总结畜牧合作社建设情况总结内容加载中.地犊牛多卖300多元,养牛户经济效益明显增加。xx镇农民张xx便是其受益者之一,他养殖的10头黄牛最近刚刚在镇上设置的配种站点进行了配种。他说，多亏合作社给俺提供了方便,再也不用多跑腿、多磨嘴，现在协会服务这么好，我要通过合作社再购买几头良种黄牛，扩大养殖
8、规模,大发养牛财。x镇奶（黄)牛合作社以加快奶黄牛配种改良为目标，先后设立了2个人工配种点,从北京、上海等地为社员购进高质量冻精细管4000支，并逐一为奶(黄)牛建立了档案，定期防疫,二次驱虫，免疫率达100。目前,该合作社已配种奶（黄)牛750头,准胎率90以上,大大提高了全镇奶（黄）牛品质,增加了农民养殖收入。 二是提供养殖技术服务。我局帮助每一个合作社成立了3-名人员组成的技术指导小组,定期向养殖户发放技术资料,开展技术培训,并多次邀请济南、北京等地专家为社员授课,提高了社员的养殖管理水平。目前，已开展科技培训12期，印发明白纸5万份,培训人员000多人次。xx镇村村民张xx，搞仔猪繁育
9、多年，镇上仔猪繁育购销合作社成立后，他对合作社缺乏认识，认为入社后受约束,迟迟不愿加入。去年11月份，他听了合作社技术人员的仔猪疾病防治技术讲座后,深感养殖技术的重要性，立即找到合作社负责同志主动递交了入社申请，并顺利加入了合作社。在合作社的指导帮助下，他的养殖规模迅速发展到00头。目前，该合作社已吸纳社员10人，并有0户群众通过合作社发展起母猪规模饲养。 三是搞好销售服务。我局引导各合作组织通过设立联系电话、发放服务卡等形式，积极拓宽畜产品销售渠道,从根本上解决养殖户销售难的问题。xx镇仔猪繁育购销合作社，每月召开一次理事会，研究销售问题,加大了仔猪外销力度，把仔猪销售到东营、青岛等地。今年
10、1-11月份，共销售仔猪3万头,且价格比市面上高01-.2元/斤，每头仔猪为群众增加纯收入2多元。 二、基本经验 （一）合作组织运营要规范化。 组织章程是合作社运营的基础,为此,我们按照“平等、互惠、共同发展”的原则，引导社员在广泛协商的基础上,建立健全合作社组织章程，对合作社的组织形式,社员义务、社员权利、经费来源等方面都作了明确规定,为合作社运营提供了制度保证，形成了运转协调,行为规范的长效工作机制。 （二)合作组织管理要民主化。 合作社是农民自己的组织,办社的最终目的是为农民谋利益。作为畜牧职能部门,在合作社运营过程中,我们打破管理者的角色,注重扮演引路人、服务者的角色,按照“民管、民营
11、、民受益”的原则,对合作社尽量少一些行政干预,多一些业务支持，从社员的意愿出发,遵重社员的选择，让他们民主选出自己信任的董事会和监事会领导机构，将要我办社变为我要办社,提高了广大社员办社兴牧的积极性,使畜牧合作社真正成为充满生机与活力的经济组织。 (三)合作组织发展要多样化。 发展合作组织要从实际出发，因地制宜，不能搞一刀切,适宜哪种形式就发展哪种形式。我县已成立的23个合作组织，涵盖了生猪、肉鸭,肉鸡，蛋鸡,奶(黄)牛五个主导产业,由畜牧部门领办的14个,企业领办的个，能人领办2个,村集体领办3个。实践证明,这些合作组织都取得了成功，促进了畜牧业的发展。 (四)合作组织建设要循序渐进。 我局
12、在发展畜牧合作组织进程中,克服急燥冒进主义，根据需要,积极主动,扎实稳妥，在充分酝酿基础上,分阶段进行,坚持发展一个，成功一个,收到良好成效。 三、产生作用 合作经济组织成立后,在带领农民共同闯市场，推动畜牧产业化经营方面发挥了重要作用。 一是增加了农民养殖收入。加入合作社后，社员联合起来，按照标准化、规模化生产的要求，生产同一规格的产品，满足了食品加工企业流水线生产的要求，解决了一家一户办不了,办不好的事情,同时因产品销售价格高,社员收入也有了大幅度提高。xx奶业合作社成立后，与蒙牛乳业、维维乳业签定鲜奶购销合同，根据乳品加工企业要求组织社员，按标准饲养奶牛,统一机械挤奶,确保了牛奶质量达到
13、企业加工要求，企业也出高价收购该社牛奶,社员鲜奶销售价格达到0.85元斤以上，比散养户牛奶售0.7元/斤，高出0.15元/斤,仅此一项,社员每头奶牛每年可增加收入10元。x生猪产销合作社成立后，针对社员资金少的实际情况，由本社xx种猪场为每户社员提供一头二元种母猪，一头种公猪，社员生产出的三元仔猪由合作社统一以高于市场0.5元斤的价格收购销售，不仅使规模化、标准化生产同一规格的“洋三元”变为可能，满足生猪加工企业流水线加工的要求，也提高了本社社员的收入,每头“洋三元”仔猪能为社员增加纯收入元以上。“第1文秘”版权所有 二是促进了畜牧业内部结构调整。专业协会、合作社成立后,进一步完善了社会化服务
14、功能,把企业、基地、农户紧密联系在一起，农户通过合作社与企业结合,能较好把握市场需求，按市场需求调整畜牧业结构。今年社会对瘦肉型猪需求量大,各生猪养殖协会立即组织养猪户大规模生产“洋三元”猪，从而使我县“洋三元”猪饲养量增长了50。乳品加工企业对优质鲜奶需求量大，企业出高价收购，促进了养牛户逐渐向标准化养殖小区集中,按标准化要求生产，落后的散养方式将逐渐淘汰。 三是保证了畜牧业稳定发展。协会、合作社未成立时，经纪人暗箱操作现象比较严重,收1斤奶可盈利02-.元，卖头猪可盈利50多元，这大大降低了农民养殖收入,挫伤了养殖积极性。合作社成立后,入社社员出售畜产品时可及时了解到畜产品价格,同时协会、
15、合作社也组织经纪人召开会议,明确畜产品购销价格,确保社员和经纪人的合法收入。县奶业协会成立后,针对部分养牛户反应鲜奶销售价不足06元/斤的问题，及时召开乳品加工企业与收奶员会议，明确规定散养户牛奶收购价不得低于0.7元斤,会后,再也没有养牛户鲜奶销售不足0.6元/斤，农户养牛的积极性得到了保护,一度出现淘汰奶牛的现象也得到有效制止。 四是提高了畜牧服务水平。我县协会、合作社成立后，我们开展科技培训3余期，培训人员00多人次，印发协会、合作社简报以及科学饲养明白纸1.万多份，同时各协会、合作社还将技术人员明信片印发到各农户手中,群众有问题可及时打电话联系，一系列服务措施的出台，将合作社及农户更紧密的联系起来。 五是加强了基层兽医站的自身建设。xx兽医站创办仔猪育购销合作社，坚持“入社自愿、退社自由、风险共担、利益均享”的原则,解决了原来一家一户养殖所造成的技术水平低、销售渠道窄、饲养成本高的难题,既增加了养殖户的收入，又增加了作为管理主体兽医站的收入，并且提高了养殖户抵御市场风险的能力，促进了全镇的仔猪生产向产业化、规模化的方向发展。这为基层兽医站的发展趟出了一条新路子。 四、下步打算 发展畜牧合作经济组织利国利民，我们要认真贯彻省畜牧办关于加快畜牧业
