《监理工程师年终工作总结（汇编12篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《监理工程师年终工作总结（汇编12篇）.docx（16页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、Word格式、可编辑排版监理工程师年终工作总结精选12篇 监理工程师年终工作总结精选12篇 监理工程师年终工作总结 篇1 敬重的公司指导，各位同事： 在这里要首先要感谢公司指导，同事对我一年来的工作关心及关心表示真诚的感谢。 进入盛泰公司，我走上了构造工程师的岗位。虽然有很多艰辛，但是伴着指导的关心，同事的关心，一步步充实着走了过来。在这里我们感觉到了家庭般的暖和，我们是家庭成员，公司就是我们的家。 站在专监的岗位，需要学习较强的专业技术和刚正不阿的良好品德。我们应当学习老前辈的工作阅历，他们的工作特点，学习他们的人际关系的协调， 我们应当不时的沟通工作阅历，利用详细事例，到达了预期目的。我们
2、每一位监理人员，要比照自己的工作找出差距、缺乏，像优秀的监理人员学习;我们应以老同志的阅历为根底，工作之初就高起点、严要求，来共同进步我们的效劳程度、树立我们的形象、拓展我们的进展空间。 下面是我从事监理工作学习的一些心得： 首先是做人的道理; 我们从事的监理工作，遵守“守法、诚信、公正、科学的准那么，正逐步走向标准化，我们也要努力成长为一支敢打硬仗、团结向上的有机团体的一员。 我们应当糊涂的熟悉到在工作中徇私舞弊、以权谋私的行为对社会对自己的危害，盼望大家洁身自好。 在工作及生活当中我们不仅要学习专业技术更要学习做人的道理，向老工程师们学习他们对工作的态度及做人的道理。 二是关于监理人员工作
3、方面的问题： 、节假日正常上班没有补贴和加班费，为公司的荣誉而任劳任怨的付出。从而为公司争荣，表达出了元丰企业精神，赢得了建立单位和施工单位的好评。 二、工程监理资料管理良好 过程资料准时、标准、完好;全部的办公设施均按公司规定配置和管理，资料根据相关规定有始有终的闭合规类并有序存放规档。 三、工作仔细负责，仔细执行上级行政主管部门的规定 本人月出勤不少于95%天， 在每一个周未和国假日期间，高新区安监站对本工程总监、工程经理、甲方代表实行查岗考勤，均无缺勤。例如;10月底至11月，我爱人在老家生病住医院一月之久，我作为一个丈夫没有尽到做丈夫的责任回家探望一眼，但得到了贤惠妻子的理解和支持。又
4、如;11月6日同父所生的大哥去世，也没有时间为他守灵，只是到了他安葬之日才分开工地一天。我为的啥?我想到的是我肩负着公司的重任，想到的是工程的质量，平安。为了肩负的重任、为了元丰的信誉，我尽心尽力地履行监理合同商定的职责。 四、为加强建立工程施工质量及平安的监视管理 根据相关的条文、政策的规定;表达施工过程中的验评分别，强化验收;完善手段;过程掌握的指导方针、表达出元丰管理的规章制度，对施工过程中的质量掌握、平安监视和施行，实行了相应的奖惩制度。使仔细遵守公司管理制度，严格执行部门管理规定，按章办事履行合同商定职责成为己任。 五、仔细履行了一名总监的本职工作 编制了监理规划及专项监理细那么、组
5、织每周一次的监理例会及协调会、组织了每周每月各一次的专项平安检查、审批施工方案，审核往来函件、审签监理日志。并不定期的与业主和施工方相应人员沟通、协调与工程相关事宜。每周组织了工程部监理人员学习标准和监理职责及规章制度。 随时把握理解了每个员工的思想状态，使他们能发挥出各自的乐观性，履行职责发挥出了主动性和能动性。进步了他们的专业技术程度和管理力量，为更好地履行监理合同目的值乐观为公司培育出新一代精英才子，受到了工程部各位员工的爱戴和敬重。 六、本人通过多年的工作理论，积累了丰富的实际工作阅历和较强的施工现场监视管理力量。 在实际工作中有肯定的组织协调力量，有较强的工作责任心和吃苦耐劳的奉献精
6、神。在工作中以细心效劳于业主的宗旨，以守法、诚信、公正、科学的准那么执业。所担当总监工程从未发生过质量平安事故。去年担当总监的工程被评为 优秀监理部荣誉称号。每管理一个工程均受到了甲方和施工方的好评。 作为总监，在今后的工作中，我将更加努力的工作，对技术精益求精，总结阅历，不断创新 ，为公司多培育既懂技术，又会管理的复合型专业人员。更加努力乐观协作公司的日常管理，使我工程的每一个员工都能成为更加精彩的监理工程师，为建立的进展更上一层新台阶，为社会出更多的力。 监理工程师年终工作总结 篇7 一年来，在市委老干局的正确指导下和老干活动中心全体员工的大力支持下，仔细学习马克思主义、*思想。坚持以*理
7、论和三个代表重要思想为指导，坚持解放思想、实事求是、大胆开拓。遵守各项规章制度，乐观参加各项政治活动，办事公正正派，能顾全大局，效劳意识强，敬业爱业，与老干活动中心全体员工一起齐心协力，在老干部效劳工作都获得了一些的成果。 一、进步熟悉，充实自已。 自活动中心大楼奠基以来，我始终在工地管理监视和协调各项施工单位工作。当前，工地工作历来是一件辛苦的工作，我从一个效劳行业的工作人员转为一个建筑管理人员，对业务不熟识，一切要从头学起，对我来真是难上加难。我开头思想不通，但经过指导的耐用解释和关心，我最终熟悉到，搞好老干活动中心大楼也是为老干部效劳的一项重要工作，它表达了市委、市政府对老同志的关心。我
8、深知责任重大，也是指导给我一个煅炼时机和对我的信任。我肯定不能辜负指导对我的期望。带着这个抱负，我一方面搜集有关资料，购置书籍，学习建筑相关学问。另一方面，虚心请教有阅历的建筑专业技术人员。经过一段时间的刻苦努力，我最终把握了一些建筑有关的学问。 二、对工程施工建成设的质量掌握工作 工程质量的好坏，直接表达我工作的成坏。也是整项工程的关健局部。在收到工程施工图纸后，我就先进展熟识图纸，理解设计意图，明白施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采纳书面形式进展记录，在图纸会审会议上提出，由设计进展明确。针对在工程关键部位的施工时，做到提早到达旁站位置，检查施工预备工作，并旁
9、站施工全过程，对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡察、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡察、巡检、检查所觉察的问题，准时采纳口头形式通知施工单位工程工程管理部，做到觉察问题准时向指导汇报，并催促施工单位落实整改及进展再次的复核检查觉察问题准时停顿整改。例一：在检查中觉察施工单位C25#水坭砼配比未通过检测部门监定就进展施工，我马上要求施工队停工，直到施工单位送检后确定配比才进展施工。例二：三层模板设计要求是构造走坡，而施工单位采纳建筑走坡按装模板，经检查觉察，要求施工单位撤除重新安装。例三：三层6条主梁每条少放25架立筋2条，经检查觉察，马上要求施工队停工，直到施工单位整理好验收合格后才能进
10、入下一工序。从活动中心大楼开工到验收，由我在本工程的日常监理工作中针对工地上所觉察质量隐患与缺陷、不符全质量与标准现象等等，以及在施工现场与施工过程中所存在的担忧全隐患与存在着的危急源等事宜，共累计口头下达的监理整改通知有40屡次。在整个工程中我尽自已努力做好工程施工建立监理质量工作。 三、对平安文明施工掌握方面的工作 通过对学习?平安消费法?及在工作过程中我得到一些体会，树立以平安预防为主的观点，就是工作做在前，因为事故是可以预防的，但是不行猜想的，建立相应的检查制度，觉察隐患准时整改，监理在施工现场对于平安有不行推卸的职责，我作为这个工程的工程平安消费中的其中一员，除了做好日常的平安检查工
11、作及监视和管理工作外，还乐观协作江门市建委和开平市建委的平安质量查。从活动中心大楼开工到验收，无一例人员和机械等平安事故发生。受到了江门市建委和开平市建委的屡次好评。并成为开平市的样板工程。 四、搞好大楼的环境，完善各种设备配套。 六月尾，我的工作是最为紧急的，上级要求在7月1日开张，因时间紧，工作繁多，我除了做好工程手尾工作外，还要帮助搞好环境卫生、家具摆放和设备支配。根本陈主任的支配，每天实行加班加点进展大清洁，仔细地布置各活动室的家具摆放，准时调施各种设备，对未准时到位设施和家具的厂商进展联络追收。对未合要求的地方进展整改。在老干局的细心筹划、陈主任的带着和活动中心全体员工的共同协作下，
12、最终如期地完成任务。开放给老干部活动。老干部活动中心运作半年来，我们协办了七一文娱会演;九九文娱晚会;元旦联欢会等大型活动。老干活动中心得到了老干局的大力支持和关心，各项工作比拟好，受到了老干部的好评。 五、戒骄戒躁，面对将来。 今后，我们在新的环境不但发扬过去热忱周到的工作作风，还要乐观协作市委市政府开展各项政治活动。要树立敢闯敢试，敢为人先的创新意识。仔细学习增加自身的素养。要擅长用全新的视角思路，讨论新状况，解决新问题，多问老干部。 监理工程师年终工作总结 篇8 20xx年以来，根据公司工作支配，我担当工程的总监工作。一年来，在公司指导班子的关心指导下，我仔细履行工作职责，搞好工程监理部
13、日常监理和监视工作，同时，在工程部内部尽力营造出和谐、文明的良好气氛，发挥团队精神，乐观调动监理人员的乐观性，严格根据监理合同商定的权利和义务全面履行监理合同，仔细做好三控、三管、一协调的工作。 作为总监，我始终乐观地贯彻公司的综合体系管理方针、工程监理部的目的以及监理工作纪律，要求每一位监理工程师在自己的工作岗位上可以做到：勤巡检、勤监视、勤要求;仔细为业主效劳，仔细做好监理工作，仔细完成合同目的，最终让业主满足，让使用者满足，为公司制造良好的业绩。 工程工程监理部于20xx年3月8日进场开头做监理工作以来至今已经经受了9个月的时间。由于该工程属于开发工程，工期比拟紧、同时，建立单位在工程质
14、量和平安以及进度方面对监理工作要求特殊高，对监理人员要求比拟苛刻，有的监理人员难于适应这种环境，不能满意甲方的要求最终分开工程监理部。 但是该工程在建立单位的大力支持下，在工程监理部每一位监理工程师的仔细工作和乐观地协作，截止到目前该工程施工质量、平安都处于可控范围内。 在进度方面尽管实际进度滞后一个月左右，但是，只要总包单位仔细调整施工总进度方案，细心组织，仔细做好工料机的部署，以及加强施工管理，做好总、分包单位之间的协作、协调，完成合同工期目的应当蛮有盼望。 工程于20xx年9月17日正式开工以来，截至到今日已经有两个多月的时间。尽管该工程开工时间不长，工程监理部组建时间较短，由于该工程建
15、筑面积比拟大，单体工程多(共有14各单体)，全部单体工程根本上同时开工，同时进展，并且，工程监理部人员数量相对缺乏，因此，每个监理人员工作压力都比拟大。 但是，监理人员无怨无悔，乐观协作总监和总监代表仔细、准时完成总监、总监代表交给的任务。截至到目前该工程全面进入根底工程施工和主体工程施工阶段，经监理人员的辛勤工作本工程质量、平安、进度根本上都到达合同商定的目的。 工程这两项工程监理人员的工作得到建立单位的认可和满足，按合同商定已经全部收到过程监理费。截至到今日xx工程监理部收到监理费66万元，工程工程监理部收到监理费108万元，提早完成收取过程监理费的任务。 工程监理部可以获得较好的成果，首先，离不开公司指导班子的大力支持和亲切的关心，离不开公司指导班子常常到基层监视、指导、检查工程监理部，针对工程上消失的问题提出整改意见或者合理的建议，更离不开工程部全体成员发挥团队精神，团结互助，乐观协作，仔细工作。 xx工程监理部总监代表工作阅历丰富，业务程度高，工作仔细，管理严格，同时，不管总监在不在工程上都以身作那么，带动监理人员做好三控三管一协调的工作，并乐观与建立单位沟通、协作为
