精装修工程施工管理规程_198

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1、 目 录1、 第一章:精装修工程施工管理说明32、 第二章:精精装修材材料管理理规程253、 第三章:精精装修材材料抽样样送检规规程324、 第四章:防防水工程程施工及及验收规规程395、 第五章:石石材饰面面工程施施工及验验收规程程456、 第六章:瓷瓷砖工程程施工及及验收规规程537、 第七章:玻玻化砖施施工及验验收规程程668、 第八章:吊吊顶工程程施工及及验收规规程699、 第九章:石石膏角线线工程施施工及验验收规程程7810、 第十章:木木作工程程施工及及验收规规程8211、 第十一章:实木地地板铺装装工程施施工及验验收规程程9312、 第十二章:玻璃工工程施工工及验收收规程1011

2、3、 第十三章:涂料工工程施工工及验收收规程106614、 第十四章:锁具安安装工程程施工及及验收规规程111915、 第十五章: 金属属工程施施工及验验收规程程12216、 第十六章:卫生洁洁具施工工及验收收规程112917、 第十七章:精装修修电气施施工及验验收规程程115118、 第十八章:精装修修工程施施工安全全控制117419、 第十九章:精装修修成品保保护管理理规程118120、 第二十章:精装修修工程质质量管理理及技术术保证措措施118818、 第二十十一章:施工工工期管理理保证措措施 202219、 第二十十二章:文明施施工、环环保、消消防管理理措施 203320、 第二十十三

3、章:工程移移交及返返修 2077精装修工程程施工管管理规程程第一章:精精装修工工程施工工管理说说明第一节:施施工前准准备工作作1.1 精装图纸纸会审1.1.11 装装饰工程程应通过过精装图图纸的会会审全面面熟悉整整个工程程的设计计意图和和装饰风风貌和风风格的要要求。1.1.2 施工图基本本内容:设计说明、图图例、物物料表、设设备表、平平面图、立立面图、剖剖面图、节节点详图图等。1.1.3 通过图纸会会审,在在施工前前必须认认真学习习,熟悉悉图纸,了了解设计计意图及及施工应应达到的的技术标标准。1.1.4 通过图纸会会审,进进一步了了解装饰饰设计的的功能处处理及艺艺术处理理所赋予予建筑师师的性质

4、质、风格格,与所所要表达达的建筑筑精神风风貌,以以保证工工程质量量的前提提下,根根据图纸纸涉及的的各种艺艺术的美美景问题题做出重重要的技技术措施施。1.1.5 图纸会审中中应特别别注意如如下问题题:1.1.5.1 施工图细部部尺寸交交代不清清楚,造造成施工工困难。1.1.5.2 施工图中节节点详图图不全和和漏注尺尺寸,高高程。1.1.5.3 平面图与剖剖面图矛矛盾。1.1.5.4 吊顶内管线线布置影影响到吊吊顶标高高,灯位位布置等等问题是是否存在在。1.1.5.5 必要的设计计说明是是否有遗遗漏或说说明含糊糊不清。1.1.6 通过图纸会会审,明明确甲供供及甲指指材料范范围,并并对物料料表进行行

5、核算,进进行物料料进场的的准备工工作。1.1.7 装饰工程范范围通过图纸会会审了解解建筑涉涉及的装装饰范围围及相关关条件。施工单位在在会审后后填写图图纸会审审记录单单:详见见表1.1。1.1.8 在施工过程程中,由由于发现现图纸中中的设计计与实际际情况不不符,或或施工条条件材料料规格、品品种、质质量不能能完全符符合设计计要求或或规范规规定,以以及提出出合理建建议等原原因,需需要进行行施工图图修改时时,必须须严格执执行设计计变更签签证,详详见表11.2。 1.2 施工工组织设设计的要要求:1.3 技术交交底:1.3.1 技术交底时时间:在在合同签签定后,进进场施工工之前。1.3.2 技术交底参参

6、加人员员:甲方方开发部部,甲方方工程部部,总包包单位负负责人,监监理工程程师,施施工单位位项目经经理、总总工、技技术负责责人、施施工队长长。1.3.3 技术交底内内容1.3.3.1 施工图交交底:明明确装饰饰工程的的设计特特点、施施工做法法.1.3.3.2 施工组织织设计交交底:工工程特点点、施工工部署、任任务划分分、施工工方法、施施工进度度及施工工安全措措施或成成品保护护。1.3.3.3 分项工程程技术交交底:施施工工艺艺、技术术措施及及操作方方法、质质量标准准和规范范要求。1.3.3.4 新技术交底底:明确确本工程程采用的的新工艺艺,新材材料的特特殊施工工工艺及及操作要要求。1.3.4 甲

7、方组织技技术交底底后,由由施工单单位技术术负责人人组织班班(组)工工人进行行技术交交底工作作。向班班组交底底时,要要结合具具体操作作部位,书书写施工工技术交交底,贯贯彻落实实施工技技术措施施,并指指导班组组明确关关键部位位的质量量要求、操操作要点点及注意意事项。对对关键项项目、部部位、新新技术、新新材料的的推广项项目和部部位,应应反复、细细致地向向班组工工人进行行设计交交底;交交底时应应做好交交底记录录,且施施工单位位应于进进场后77日内上上报甲方方及监理理有关技技术交底底情况1.3.5 技术交底必必须填写写技术交交底单,详详见表11.3。技技术交底底单应归归纳入工工程档案案,内施施工单位位保

8、存备备查。1.3.6 技术交底应应做好会会议记要要,监理理记录,会会后发放放给各与与会单位位及相关关人员。第二节:精精装施工工单位进进场及现现场施工工管理规规定2.1 精装分包办办理进场场手续2.1.1 分包商进场场前将与与甲方签签定的施施工合同同副本报报总包及及监理备备案。2.1.2 向总包及监监理提供供单位资资质证书书;外埠埠施工企企业应有有建委的的备案登登记;安安全施工工许可证证;现场场负责人人法人委委托书;人员组组织机构构、各类类人员上上岗证;施工人人员花名名册及注注册手续续。2.1.3 分包商进场场前先与与总包单单位签定定安全协协议书,现现场综合合处罚管管理规定定、特殊殊工种责责任包

9、保保书等。2.1.4 分包商需填填写“分包商商进场登登记表”,经总总包单位位认可。详详见表11.4: 2.1.5 分包商按要要求向总总包缴纳纳押金,以以保证施施工质量量、进度度、现场场管理,且且资料符符合总包包及监理理的要求求。2.1.6 外埠分包单单位必须须办理进进京施工工许可证证,其相相关费用用由分包包单位自自己承担担。2.1.7 精装修单位位报齐相相关资料料后,由由总包单单位填写写施工单单位进场场审批表表报监理理及甲方方认可,详详见表11.5。2.1.8 表1.5填填报完成成并经监监理、甲甲方认可可后,由由甲方发发放进场场通知书书,精装装公司凭凭进场通通知书进进场施工工,进场场通知书书详

10、见表表1.66。2.1.9 对上一道工工序有直直接关系系的分包包工程,精精装分包包进场前前由甲方方组织监监理、总总包、分分包对上上一道工工序进行行验收,特特别是厨厨卫间防防水及墙墙体质量量。四方方签定验验收记录录及移交交验收单单,接受受后的成成品保护护及施工工管理责责任应移移交精装装单位负负责,移移交表格格详见表表1.77、1.8。2.2 精装分包须须服从和和配合的的工作2.2.1 精装分包必必须服从从甲方委委托的总总包单位位及监理理公司对对现场及及工程质质量、进进度的管管理要求求。2.2.2 精装分包进进场前须须与总包包办理拉拉圾清运运、消防防、临时时用水、临临时用电电、安全全文明施施工协议

11、议。2.2.3 精装分包进进场时须须向甲方方、总包包、监理理提供组组织机构构、施工工组织设设计、施施工方案案、进度度计划,人人力及施施工机具具配置,项项目负责责人及联联络方式式等资料料,其项项目负责责人必须须每日到到场指挥挥施工,如如项目负负责人变变动必须须以书面面形式提提前155日上报报甲方及及监理单单位批准准后方可可更换,否否则将视视为违约约,承担担20000-5500000元的的罚款。2.2.4 精装分包必必须配合合总包及及监理的的管理、检检查及验验收工作作,建立立完善的的文档管管理。2.2.5 精装分包必必须与其其他分包包商,如如:水、电电、暖、煤煤气、消消防、电电梯、设设备、门门窗等

12、协协调好施施工关系系,合理理安排施施工,出出现问题题后,由由甲方、监监理、总总包及相相关责任任方共同同分析责责任,落落实责任任者。2.2.6 精装分包对对精装施施工中所所采用各各种材料料的产品品合格证证、检验验报告等等资料必必须齐全全,对甲甲供、甲甲指材料料须向甲甲方或厂厂家索取取相关资资料,并并归档备备查。精精装分包包承担技技术及质质量责任任,不得得以甲指指或甲供供为由推推脱其应应承担的的责任。2.2.7 精装分包必必须每周周、月向向甲方、监监理、总总包上报报周、月月计划及及上周、月月的进度度报告,项项目负责责人应定定期准时时参加监监理例会会及总包包协调会会,对无无故不参参加或未未经甲方方代

13、表批批准不参参加各项项工程会会议,甲甲方有权权给予5500-20000元处处罚。2.2.8 精装分包必必须遵守守现场所所有规章章制度,并并负责其其施工区区域内所所有分项项工程的的成品保保护,在在精装修修工程贴贴面砖等等湿作业业完成后后,必须须在每层层加设两两名专职职成品保保护负责责人。2.2.9 精装分包工工程必须须严格控控制施工工质量,工工程质量量必须达达到设计计要求,本本施工规规程有关关技术质质量要求求及符合合国家或或北京市市有关施施工工艺艺、质量量、验收收标准的的规范、规规程或规规定,并并应满足足本工程程创市优优要求;当国家家及北京京市有关关施工工工艺、质质量、验验收标准准的规范范、规定

14、定要求低低于本施施工规程程要求规规定时,以以本施工工规程为为准。2.2.10 精装分包必必须在签签定的正正式合同同工期内内完成全全部工作作。2.2.11 精装分包在在工程进进行过程程中及完完工后,根根据甲方方及总包包单位要要求编制制的移交交验收计计划,参参加由甲甲方组织织总包、监监理、物物业公司司共同进进行的移移交验收收,并提提供有关关技术资资料,未未能提供供完整技技术资料料者按工工程延期期处理,验验收内容容详见表表1.99。表1.1精装工程图图纸会审审记录单单 年年 月月 日日工程名称施工单位图纸名称图图号主要问题解决意见表1.2设计变更通通知单工程名称变更编号施工单位主送单位抄送单位图号内容设计师意见

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