采购工作月总结报告5篇范文.doc

上传人:hs****ma 文档编号:559754369 上传时间:2024-02-18 格式:DOC 页数:14 大小:21.87KB
返回 下载 相关 举报
采购工作月总结报告5篇范文.doc_第1页
第1页 / 共14页
采购工作月总结报告5篇范文.doc_第2页
第2页 / 共14页
采购工作月总结报告5篇范文.doc_第3页
第3页 / 共14页
采购工作月总结报告5篇范文.doc_第4页
第4页 / 共14页
采购工作月总结报告5篇范文.doc_第5页
第5页 / 共14页
点击查看更多>>
资源描述

《采购工作月总结报告5篇范文.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《采购工作月总结报告5篇范文.doc(14页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、 采购工作月总结报告5篇范文 选购员年终个人工作总结5篇 最新选购工作总结范文 最新选购工作总结范文精选 公司选购年终工作总结范文大全 选购部年终工作总结 选购工作月总结报告1 今年马上告一段落,在公司领导的指导下,在各领导及各同事的共同努力下,我们仔细完成了公司的各项工作任务,并取得了必需的成绩,总结如下: 一、完成工作方面: 1、完善选购制度,降低本钱:依据材料选购规划,按时、按需对公司主要产品及辅材进展申购。在请购材料的同时,并把材料的价格信息准时供应给相关技术部门,为产品设计选材供应图纸和本钱估价。提高选购员的自身学问及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购置到材料,削减工程本钱,提高选

2、购效率,提高企业利润。为降低本钱,经过查找多方供方,做到询价、比价、议价,从中选择物美价廉的供方。 2、与各供给商建立立并坚持良好的关系,明年进一步加强对供给商的治理,对每家来访的供给商进展分析了解,确保每一个相宜的供给商的资料不流失,同时也利于选购对供给商信息的把握,从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供给商名录,对供给商进展评价和分板,合格者才具备供商资格。 3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,坚持良好的沟通,充分发挥岗位职责,仔细完成各项工作任务,帮助相关部门的工作需要,能根据技术部的要求准时与各供给商进展沟通协调,尽努力根据我司的标准供给产品。 4、今年的工程订单所需

3、设备均可按时交货,未能准时到货设备也准时向上级反映,并做出相应的处理。供给商供货时也要求其供应必要的资料。 二、选购工作的几点体会: 1、公开透亮的按选购制度程序办事,在选购前、选购中、选购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监视,有问题将会在第一时间反应给上级领导。 2、围绕掌握本钱、选购性价比的产品等方面进展开展工作,选购员在充分了解市场信息的根底上进展询价、比价,注意沟通技巧和谈判策略。 3、加强对供给商的治理协调,合作过程中,选购员必需公正严明,最终为公司选择且具有战略伙伴的供给商。 4、逐步加强对设备及材料的价格信息治理,提高部门选购员的工职责感觉,明年选购部将特别注意选购人员的工

4、作安排,保证选购设备及材料信息的有效追踪。在专业明白得到提高的同时,业务素养及职责感非常重要,做一个有职责感的选购员,把好公司的进口关。 三、选购工作上的小要求: 对各部门的请购问题上,期望请购部门给选购部必需的选购时间,请购材料时做好请购规划,尽量避开当天请购要求当天要货,或是其次天立即要货。为此将打乱选购员的工作规划,急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高,不利于掌握本钱。请各部门做好请购物料的规划。 四、工作上的缺点和缺乏: 1、关于凤岗深联设备新装s11-250kva临时变压器工程,由于选购及施工过程中没有准时发觉并供应相关的证书和报告,导致在工程验收通电时,消失了低压计量柜不贴合标

5、准的问题,给公司造成了极坏的影响,和很大的损失。此类低级错误是完全能够避开的,可是由于选购部的疏忽,给公司带来不必要的影响与麻烦,公司作出任何的惩罚都情愿担当。经过这次的教训,今后的选购部工作要求更加完善,在设备进厂前,各种相关资料必需全部到位,后续并要求供给商设备如有任何的变更必需把资料补全。并了解市场的变化,要求各选购对设备要充分了解,避开此类问题再次发生。 2、供给商体系没有完善,对重要的材料设备没有建立健全的资料库。工作的规划性不强,没有充分了解市场的行情,有关于东莞市变压器方面的变化情景没有把握到位。部门与部门之间的沟通也未能到达幻想的效果。 以上都是选购部现所存在的问题,自身所清晰

6、的问题,我们会一一的克制,有什么做得不对或不到位的,也期望领导及各部门同事多提出你们珍贵的意见和提议,你们都是我们身边的良师益友,有你们支持,我们才能够提高得更快。 五、明年的工作规划: 1、完善供给商体系,对重要材料设备的供给商要求到达2-3家,确保材料设备能够了准时供给。随时关注市场变化,尽量利用多渠道来降低本钱、掌握质量。稳定现有供给商,开发有潜力的供给商,不断优化供给商体系,在工本中不断改善工作方法,不断积存阅历。 2、随着市场的因素影响,各种原材料的价格都在不一样程度上涨或是下调,选购员要做好价格的比对,做好比价、议价,了解市场价格,从中选择优秀的供给商,避开供给商以各种理由对公司提

7、出涨价的要求。 3、连续协作工程部完成工程上所需求的设备及辅材的购置及设备进场,以及工程所需的设备的各种质资。 4、选购物资进展分类,制定分类物资选购制度,如工程设备和设备零部件的选购无法在短期内完成,所以在选购的过程中要做好选购规划;如日常所需文具等常用物资,做好相应的存货,购置量大则能够降低本钱。 5、协作仓库,把握好仓库库存,了解销售的情景,使选购工作不处于被动状态,准时清查库存呆滞品,并上报上级处理。 6、选购员的产品学问及业务素养经过培训和相互学习,使专业学问及业务水平得到提高,同时培育新进人员,使之尽快熟识工作。 在明年的工作中,我部门人员仍会仔细工作,不断提高自身素养、治理水平及

8、专业的产品学问,增加职责意识,提高完成工作的效率,同时我们也会选择性接受公司其他部门提出关于下降本钱和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华去其糟粕。为公司明天的进展能更上一层楼奉献出微薄力气。 选购工作月总结报告2 20_年马上过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,得到许多收获,接近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。在领导和同事们的关心和指导下,我通过不懈努力,今年各方面均取得肯定的进步,现将我的工作状况做如下汇报: 一、通过日常工作积存我对工作岗位的熟悉 始终以来选购员的工作是效劳于

9、生产,它的任务就是以最低的选购本钱供应满意质量、数量、交货期三大条件。换句话说,生产就是选购员的客户,质量、数量、交货期就是生产的要求。生产的三点要求对选购员来说是三点责任:向谁买,买多少,何时买。 我作为一个选购员最终的价值是选购本钱的掌握,选购本钱直接影响公司收益。所以我始终坚持以满意生产为目的、以货比三家为前提、以质量把控为原则,做好每一笔选购,做到物有所值,物有所用。严格按选购规划选购,做到准时、适用,合理降低物资积压和选购本钱。对购进物品做到票证齐全、票物相符,报账准时。 二、明确岗位职能,仔细做好选购工作 在“明确目标,勇于负责,主动协作,公司满足”的观念下,积极的落实选购工作要点

10、和月度选购规划制定工作。在部门领导和同事的积极协作下,共计完成临时选购_份,完成x月度选购规划内全部选购工程,共计费用_余万元,选购工程涉及办公用品、工索具、码头帮助设施、厨房用品和常用物资等。完成公务车修理保养付款工作x次,产生费用_万元。以上工作执行状况良好,并较圆满的完成选购任务,随着物资仓库的建立,在_月初开头办理入库手续。 完成办理合同文件_余件,共起草x项购置合同,合同涉及金额达_万元,参加选购物资验收工作_起,并完成已落实合同档案移交工作。 三、依据公司需求,选择优秀供给商 选择供给商是选购工作中特别重要的一个环节,直接关系到所选购产品的质量、价格、效劳等方面,所以选择一个优秀的

11、供给商对于我的工作来说特别重要。 我通过以下途径来选择: 1、公开征求的方式 以公开招标的方式来查找供给商,使符合资格的供给商有参加投标的时机。不过通常比拟少用此种方式,由于这是被动地查找供给商,换言之,若最适合的供给商不主动来投标,唯恐就会失去公开征求的意义。 2、通过同行业介绍 所谓“同行是冤家”是指业务人员之间,由于彼此间争夺客户,尔虞我诈;反之,同行的选购人员倒是“亲家”,由于彼此可以联合选购或互通有无。 3、市场查找 完成_余起选购询价和市场摸底工作,来往传真、邮件_余份,走访供给商x家,其中有生意来往_家。经过选择,建立长期合作单位供给商x家,其中工索具生产商x家,日常物资供给商x

12、家。 四、积极适应和遵守公司制度,进一步加强工作责任感 今年以来,公司的各项规章制度得到进一步完善,本人总是积极适应这种状况,以公司各项先行的规章制度和岗位职能为准则加强工作责任感,准时做好本人的各项工作,为公司做好本人力所能及的工作。 选购工作月总结报告3 来到我们公司担当选购助理的工作,差不多刚好满一年的时间,这一年来,我也是积极的学习,仔细的跟随选购做好工作,现在就我这一年来的工作总结如下。 一、学习 刚进入公司的时候,我许多方面不是那么的懂,在选购部跟伴同事一起做选购的工作,也是从开头什么都不懂,到慢慢能更好的协作同事工作,作为选购助理,虽然主要的选购工作不是我负责的,但是对于选购的流

13、程,选购的资料,选购物资信息的收集都是需要我去做的。 刚开头工作的时候,我在同事的带着下,慢慢熟识了我们公司的选购流程,了解了我们需要选购的物资是有哪些,我也学到了如何去和供给商谈判,才能拿到更低的选购价格,选购的工作并不是那么简洁,不像我们日常在街上买东西那样,看到喜爱的就买,或者根本不考虑价格的问题,公司的选购,不但是要确定要需要的物资是什么样的,同时对于价格,质量也是有自己的标准,我在工作中也是慢慢的熟识和了解了该如何的去做。 二、工作 在慢慢娴熟了工作该如何开展之后,我就正式的上手工作了,同事也没有像开头那样教我了,而是把任务给我,让我自己完成,我知道,只有自己真的去做了,那么才能够知

14、道自己做的怎么样。有哪些缺乏,要去改良,或者对哪些方面是不熟识的,要连续的去学去加深。 作为助理,我积极的协作选购同事收集市场的信息,了解最新的物资价格状况,并做好表格给选购参考,确认哪些物资是现在就需要选购的,哪些供给商是值得我们连续合作,又有哪些新的供给商是可以去考虑的。 一年的工作下来,我已经可以很娴熟的做好自己本职的工作,为选购去效劳,交代的任务也是能圆满的完成,同时我也是发觉了我自己有些方面是缺乏的,对于物资的了解还不够,供给商的查找还是太慢,不能较快的找到更加适宜的供给商,这些都是需要我在以后的工作当中去改良,去加强的。 在新的一年里,我要连续的做好我的工作,同时把自己缺乏的地方改

15、良,让自己能把选购助理的工作做好,并且能在以后有时机自己去做选购,向上更进一步,在职业的路途中,只有不断地去努力,那么才能得到时机,得到晋升。 选购工作月总结报告4 在日常的选购工作中,我们每一位选购员都秉承“为公司节省每一分钱”的观念,坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,限度为公司节省本钱”的工作原则,同时以总公司指示的八字理念“沟通,专心,坚持,欢乐”为工作宗旨,多与各部门进展沟通,欢乐地完成工作。目前,选购的核心是以厨房部的需求为重点,紧紧围绕酒店日常经营与治理,仔细履行选购员的工作职责,完本钱部门以及领导交代的的各项工作任务,现简要地汇报今年的工作状况: 一、如何开展选购工作 主要工作流程: 1、选购准时,确保经营治理正常有序 1)食品

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 高等教育 > 习题/试题

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号