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1、 有关总务年终总结3篇一、合理分工、明确职责、分统结合 后勤工作始终置于领导直接调控下，实施目标明确，分工详细，既分工又合作。总务主任主持后勤全部工作，协同校长，统一指挥调度。后勤大组下设四个小组，分头作业：门卫组、伙房组、试验院器材治理组和杂务组，详细负责学校公务的爱惜，花卉的治理，学生的纪律安全和教职工生活治理与学校女生的住宿工作。 在搞好伙食的根底上，又狠抓了节省用水一环，束紧每一分开支，学生饮水本着既准时足量，又厉行节省的原则，实行严格科学的票证治理，每班有生活委员挑头，有伙房治理员统一协调，严把水票关，从没因无票或其他状况耽搁学生饮水，取水时间采纳新的严格规定，每顿饭打水时间不超过2
2、0分钟，彻底解决了过去学生打水大呼隆、打多打少没人问，学生打水拖沓懒散的旧习。规定用水人员，除本校师生外，非本校人员一律制止到校取水。由于方法对头，治理得当，学校师生用水已有条不紊。 为了从根本上解决全校师生吃水难问题少用或不用村里的自来水，节省每一分开支，于20xx年上半年在校操场南头自力更生打专用吃水井一眼 ，彻底解决了全校师生用水难的问题。 二、理化生仪器使用治理工作步入了正规 为标准教学仪器档案，治理人员对全部仪器心中有数，先后两次对全部器材进展清理整顿，分类存放药品、仪器，并在仪器厨加注标签注明，转变过去厨内仪器一大堆，乱放混摆的错误做法，仪器治理员严格把关，发放仪器准时精确记录，用
3、毕准时送还，理顺了仪器使用治理工作。仪器室、试验室充实张贴了名人字画，用镜框镶好各种制度上墙，到目前为止，各室制度完备适用，器材摆放整齐化一，室内卫生清洁，什物条理。一个趋于标准化治理模式悄然诞生于*中学。 在加强仪器治理的同时，院内人员不畏困难，利用空余休息时间，搞庭院经济，增加局部收入，熬炼劳动兴趣。将闲置多年的院内空场去除杂草垃圾，整平畦面，按季节种上了菠菜、大白菜、大葱、大蒜等。 三、加强了门卫工作人员的职责 和过去相比，门卫工作天翻地覆，现分项总结 1、严把师生出入校园关 该项工作实行了出入登记法。做到了凡出校门者，不管公事、私事一律凭请假条，否则，不得进出。规定，长时间凭条据，短时
4、间入记录，设立了“进出人员登记”表，值班人员严把进出关，对经批准外出办事耽搁10分钟以上者均做出入登记，平日、集日进出人员一律严格按规定办事，门卫人员尽职尽责，不徇私情，严格掌握每一个出入人员，有力地维护了学校正常教学秩序，净化了学校环境，教育了学生。协作了学部工作。一年来，全校已形成了不迟到、不早退，无随便离岗的良好局面。 2、协作学部，对全校教师实施严格的签名登记工作 早晚两次签名，不误签、不代签，养成了实事求是的好习惯。 3、充分利用空余时间，搞好甬道两旁的.花草树木的治理和地面软化工作，按校规定，门卫人员一人值班、一人上班、一人歇班，值班不离岗、上班主动积极、歇班按时、放心。门卫人员每
5、天抽出一人负责其它杂务工作。做到了各尽其职，力所能及，在值好班的同时大路两边的路面准时软化，花木准时治理。 对于学校的报刊做到了发放准时精确。 四、物资发放治理启用了新的方法 为节省每一度电、每一个灯泡，在校长的直接安排下，狠抓了物资的审批发放工作。对各班、组消失的电器缺损，实行“报、查、批”一条龙做法，需物资的班组，先有一人到总务处汇报状况，总务处安排专人到班组实地看、查、经总务主任批准后，方可发放，每次发出 物资均登记到册。对急需增加的物资，先由相关人员写出申报单，经学校统一讨论打算，方可购置，做到了物资供给准时，目标精确，该买得买，不该买的不买，节省了学校资金。为彻底管好、用好教学楼，最
6、大限度地降低物资毁坏程度，保证让学生有一个良好的学习环境。除靠各班严格的治理外，学校还制订了严格的奖罚制度。做到了平 日勤检查，发觉问题准时解决。后勤组一日一次对学校物资检查。由于治理准时措施得力，保证教学楼的窗明几净，物资齐全，为学生创立了一个良好的环境。 总之，本着节省的精神，实施过紧日子的谱气，为学校增收节支做出了奉献。 其它工作 1、花卉治理方面 后勤人员明确分工，保任务到人，始终如一的做好工作。 2、学生住宿工作得到了加强 学校对男女生实行划区域定人治理，后勤组局部人员负责19号女生住宿的卫生安全，为了确保学生安全，总务处制订了严格的作息和交接制度。规定，后勤值班人员分工轮番，加强职
7、责，每晚23次巡回检查，发觉问题准时处理，狠抓了学生宿舍门窗关闭和锁门及钥匙治理工作，值班人员按时办事，严守职责，从没因个人事耽搁值班。 定期召开住宿学生会准时总结发觉住宿方面的问题，做到了学生在校住宿安全、家长放心。 3、发挥文化长廊作用 我校的文化长廊在师生们心目中已有一席之地，长廊内内容丰富、实际，从学校简介到一幅幅稚嫩的手工习作画，每天有人光临，内容常常更换，起到了极好的宣传鼓舞和教育作用。 4、美化绿化为学校增加了生气 为转变学校育人环境，美化绿化校园，陶冶师生情操，增加兴趣，学校先后投资购苗买花，充实了楼前四个大花坛。通过后勤及有关人员的努力，花坛中春天绿草茵茵、鲜花簇放，秋冬季节
8、青松翠柏、引人欲动，大雪掩盖的时候，入园又是一幅素洁清雅的美丽图案。给单调的学习生活增加了生气。 五、抓量化，促平衡，与学部同步 目前，后勤工作也以百重量化纳入了学校的正常治理轨道，量化直至每一个班级，分四个大块 第一块公物爱惜（10小项占50%）1、照明灯具2、玻璃爱惜3、校舍安全4、花卉治理5、劳开工具6、卫生工具7、生活用品8、物资领取9、宣传用品10、暖气设备。 总务年终总结 篇3 在20xx年度里，我总务科工作以坚持“强化素养、完善治理，物尽其用、效劳临床、保障后勤”的原则，紧紧围绕我院总体进展设想，全面落实我院年度工作规划提出的工作目标，结合我科室工作人员少、任务繁重的实际状况，能
9、仔细完成院领导下达的各项工作任务，热忱效劳于全院各个部门。在新的形势下，立足本职工作，提高熟悉、转变观念，牢记总务围着临床转的原则，积极主动与相关人员到各科室做好效劳工作。以确保我院医疗、保舰教学工作的顺当进展。现就一年来的工作总结如下： 一、加强学习，树立效劳育人的理念 总务科依据工作需要和医院对科室的学习要求，积极仔细地参与医院组织的政治学习和业务学习。特殊是我们把制定每个人的岗位职责做为一次深入的业务学习，使大家明确了自己所从事工作职责范围，领导有的放矢地指导开展工作，员工各尽其职，工作努力，仔细负责。通过加强政治和业务学问的学习，全科人员精神风貌焕然一新，进一步增加了做好本职工作的骄傲
10、感、责任感和使命感。大家在日常工作中，力争在治理有法，效劳有情等方面发挥了积极的作用。 二、明确责任目标，全面做好后勤效劳工作。 总务科工作存在量大面广的问题。为了加强对基建修理、物资选购、水电治理、资产治理、院区绿化、食品卫生安全等方面的工作，我们依据总务繁杂细琐、临时性强、突发状况多的特点，全面提高效劳质量和效劳水平，努力增加效劳意识，力求使后勤效劳落到实处。 1、发挥能打“硬战”精神，精彩地完成基建、修理等工程工程。依据市卫生局的卫生进展规划和我院的五年进展规划，在程院长及陈付院长的领导下，我科的基建工作又取得了飞速的进展。 、在经过9个多月时间的不懈努力，完成了医院门诊附属楼工程的建立
11、工作。该工程总投资60万元，2层框架构造，建筑面积390平方米，于9月份完工并投入了使用。 、在克制了重重困难后，规划投资3300万元，地下一层，地上6层框架构造，建筑面积9172平方米的病房综合楼工程，也于9月份正式进入开工阶段，其后工程进展顺当，并将于20xx年下旬结顶进入彻墙阶段。 、在院行政楼完成搬迁工作后，我科根据院领导的指示和要求投入了30余万元资金，顺当完成了对门诊3楼、四楼的装修工程，并于10月份之前完成了胃、肠镜室，心电图室，动态心电图室，理疗科，体检中心，b超室，病理科，生化室，门诊化验室，门诊放射科等科室的搬迁工作，根本上腾空了已被评为危房的医技楼，进一步完善了科室布局，
12、为医院下一步建立工程的顺当实施打下了良好的基矗 、热忱效劳，做好日常修理工作。我科本着勤俭办院的原则，在保证修理质量的前提下，力争节约开支。面对平常常常遇到的繁杂的种种修理工程，总务科都能准时保证质量，按时完工。对重点部位，组织人员每月检查和巡察，发觉问题准时处理，为医院的临床工作解除后顾之忧。 2、加强水电治理，做好水电使用和修理工作。落实治理岗位责任制，实行每日巡查、记录，发觉问题准时解决，接报必修，年来共修理水电办公设备150余件，保证了医院使用水电的需要。同时也有效地制止了长明灯、长流水、跑冒滴漏现象的发生。并对20xx年20xx年水电用量状况进展了仔细的分析，形成报告上报院办，得到院
13、领导好评。 3、顺当完成爱国卫生的检查工作。在院领导的重视和领导下，在各个科室的大力帮助下，本年度，总务科屡次组织清洁公司对全院的卫生进展彻底的清扫，由专业的公司进展药水喷洒消毒，统一投放了老鼠药和蟑螂药，去除卫生死角，消退蚊蝇、蟑螂孳生场所；并在食堂、药库等地方增设防鼠防蝇等装置；还重点加强了垃圾堆放场所、太平间等地方的消毒处理，保证了全院环境卫生的干净、舒适、光明。 4、整治环境污染，为职工和病人制造一个更为干净的生活环境。原先的医疗废物堆放处因众多的工程造成影响，使医院的医疗环境受到极大的影响，很简单造成二次污染，形成极大的院感隐患。因此，在院领导的重视和总务科及医院感染科的共同努力下，在适宜的地方新建了一处比拟标准的垃圾房和医疗废弃物仓库，从而根本解决了这个院感的地雷。
