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1、人事规章管理制度目 录第一章 总则2第二章 录用2第三章 转正4第四章 晋升、降级5第五章 终止雇佣5第六章 培训6第七章 考勤制度7第八章 请假8第九章 加班制度11第十章 福利制度12第十一章 奖惩条例13第十二章 行为规范17第十三章 薪金管理制度20第十四章 附则21第一章 总则第一条 为实现公司的经营管理目标，规范管理行为，保证人力资源管理工作的高效、公正、公平和公开，特制订本制度。第二条 适用范围。一、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。 二、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。 三、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员
2、工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。 四、关于试用、实习人员，新进员工的管理参照本规定办理或订之。第二章 录用第一条 人员招聘一、 用工部门根据工作需要，填写人员需求申请表，经部门负责人批准后报总经办审核。二、 总经办审核部门年度人员编制预算，确认用工部门人员编制计划的前提下，报总经理审批。三、 用工计划经总经理批准后，由人事部制订招聘计划（包括：职位、人数要求、所采用的方式、所需费用及执行时间等），上报总经理。四、总经理批准后，由人事部执行招聘事宜。第二条 面试及录用工作程序一、人事部对收集到的应聘资料进行初步筛选，有关人员对求职人员证件的真实性进行检查，并留复印件存
3、底。二、通知初选合格者，人事部对其进行初试，部门主管对其进行复试。主管以上级别人员必须经过总经理面试。三、 面试结束后必须对求职者面试情况打分，填写面试评语及结果，对需要专业知识测试的职位进行相关科目的考试。四、 当总经办和用人部门在对是否雇佣应聘者意见不一致时，由总经理做出最后的决定。五、人事部负责通知被录用者报到时间，并将资料存档，同时按薪酬体系规定确定其薪资待遇，报总经理批准后，以书面形式通知财务部门。六、任何人介绍的求职者都必须按正常程序到人事部办理入职手续，不得擅自简化。第三条 入职一、 员工正式报到，必须持以下有效证件材料到人事部办理入职手续：1寸照片2张；身份证原件及复印件；最终
4、学历证明原件及复印件；相关技能证书；终止（解除）劳动合同关系证明等。二、 人事部对持有的证件的真实性进行核实。终止（解除）劳动合同关系证明原件由人事部保存，其它证件复印存档。三、 员工入职时提供证件不全，应及时出具限期提交证件书面通知，到期仍不交证者，将不能进入试用期考核。四、 新员工按指定时间参加公司的入职培训。五、 人事部将新入职员工带到用工部门，做好有关介绍工作第四条 试用期一、除临时性兼职或合同上指定的期限外，新入职员工实行试用期，试用期限以公司劳动合同上规定的试用期限为准。二、试用期间，用工部门必须密切注视员工的工作表现，若其表现有所欠佳时，应立即提出建议以便于员工及时改进。三、 试
5、用期内，若要提前解除劳动合同，公司及员工双方都需提前3天书面通知对方。四、 试用期满前3天由人事部将新进员工试用期考核表送交相关部门主管审核，资料人事部存档。五、员工在试用期内离职，须按公司有关规定办理工作移交手续和离职清退手续。未办理完成有关离职手续而造成公司经济损失者，公司有权依法追究其经济责任，要求其赔偿公司损失。六、用工部门认为员工在试用期内工作表现和能力达不到工作要求，业务员在试用期内无法达成基本业绩，决定不予以转正，最迟必须在员工试用期满前3天，填报解除协议的新进员工试用期考核表等文书。七、 新进员工试用期考核表需签署使用者直接上司及部门负责人意见方可生效。八、若员工在试用期内调职
6、到其他部门，则试用期按入职第一天算起。九、已转正的员工若调至其它部门同级职位时，无需试用期。若岗位变更，工作职责不同或员工晋升，则需试用期，并以书面形式告知相关员工，否则视为无需试用期。十、新员工入职后，由公司与员工签订劳动合同。第三章 转正一、试用期结束前3天，用工部门对员工进行评估，填写新进员工试用期考核表 二、用工部门同意员工转正，应在员工试用期满前三天提醒员工填报转正之人事异动申请表。三、评估合格者的人事异动申请表和新进员工试用期考核表交人事部初审后报总经理审批。四、 总经理同意后，人事异动申请表和新进员工试用期考核表返人事部，办理转正晋级，并存入人事档案。第四章 晋升、降级一、 用工
7、部门对候选人进行认真考察合格后提出晋升、降级请求，详细列明原因，填写人事异动申请表，由直接上司签署意见，经批准后，交人事部审批。二、 人事部对该员工进行考核：1. 与晋升候选人面谈；2. 与候选人之上、下级面谈；3. 与候选人相关之其他部门人员面谈。4. 人事部考核同意后报总经理审批。5. 总经理批准后，由人事部下发晋升/降级通知书。6. 公司对员工进行晋升培训。7. 培训考核合格后，进入晋升试用期，试用期一般为1-3个月。8. 晋升试用期结束后，部门对员工进行考察，决定是否正式提升。第五章 劳动合同的解除和终止第一条 离职1. 正式员工辞职要求：员工须提前三十日填写离职申请书书面通知公司。该
8、表须到人事部领取。2. 部门需了解员工辞职的真实原因，对有发展前途的员工应尽量挽留。3. 部门同意员工辞职，离职申请书由直接上司签名同意并注明最后工作日，经部门负责人批准后，报人事部。4. 人事部对员工辞职原因进行调查，对有发展前途的员工应尽力挽留。5. 获总经理批准后，通知离职人员的部门主管对该员工的工作进行交接。6. 人事部开具工作移交清单员工凭工作移交清单到各相关部门办理清退办公用品、公司资料等有关移交手续。7.人事部收到员工交回的工作移交清单和离职申请书，审核清退手续完备后，确定员工的最后工作期考勤表、积假、是否按规定提前提出辞职申请等情况，办理有关停止参加社会保险等手续，由财务部为员
9、工结算工资。8.试用期内，员工要离职须提前三日以书面形式通知公司人事部，可以解除劳动合同。在试用期内被证明不符合录用条件的，公司须提前三日以书面形式通知员工本人，可以解除劳动合同。9. 应员工要求出具： “离职证明”。第二条 解约一、员工有下列有下列情形之一的，公司可立即解除合同，辞退该员工。1.如无特别约定的，合同签约后3天员工未能到岗的。2.严重违反公司的劳动纪律、员工手册或规章制度。3.严重失职、营私舞弊给公司利益造成损害的，应按规定赔偿，情节严重追加其法律责任。4.员工向公司辞职或者经过协商被公司解除聘用的。5.员工以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使公司在违背真实意思的情况下订立或者变
10、更合同的6. 法律法规规定的其他情形。二、 员工有下列情形之一的公司可以解除合同，辞退员工，但应提前三十日以书面形式通知员工：1. 员工患病或非因工负伤，医疗期满后不能从事原工作，也不能从事公司另行安排的其工作的。2. 员工不能胜任本职工作，经过培训或者调整工作岗位后，仍不能胜任工作的，并拒不服从公司的工作安排和劳动管理的。3. 劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经公司与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。第六章 培训在职员工均须接受本公司规章制度的教育，相关的专业培训按实际需要和公司计划进行，使员工达到业务要求，培训的表现和成绩将影响个人的晋升。1.
11、 建立培训专用基金。2. 专用基金的用途2.1 外聘专业人员授课；2.2用于添置教学工具和购买教学用品，如参考书、制作教材等费用；2.3 用于外送培训所需的经费，对于有必要外送的项目，由总经办联系培训单位，确定培训人员，经总经理审批执行。2.4组织外出参观学习所必须的费用。2.5 培训专用基金由公司财务部单独立帐，总经办需掌握基金的收支情况，合理使用，量入为出。每年培训专用基金如有剩余，则划入第二年度使用。2.6 培训专用基金支出均须经总经理审批同意。3 入职培训 入职培训是新员工熟悉公司环境，令其感受到家庭氛围，理解和有效执行其职责的过程。通过相互融合的学习过程，逐步引导员工达到公司的工作目
12、标及要求。3.1 入职培训分3个阶段第一阶段：由人事部向员工介绍公司的企业文化、基本规章制度，公司福利制度，以及员工可使用之设施。第二阶段：部门入职教育，部门主管对新员工进行入职培训，主题包括：部门职能、工作职责、程序和规章制度、部门参观第三阶段：入职反馈及评估对新入职员工进行正规而系统的核查入职培训效果，可通过口头讨论或问卷形式进行评估。第七章 考勤制度 一、 公司总经理级以下级别的员工，上、下班都必须打卡。办公室打卡上、下班时间：8：30：00-12：00 13：30-17：30仓库打卡上、下班时间：8：00-12：00 13：30-17：30商场柜台员工按商场上下班时间规定打卡二、员工应
13、遵守上、下班时间，不得无故迟到早退。如有违反按考勤管理中规定执行。三、员工不得以任何理由代他人打卡，或要求他人代打卡，违者每次每人罚款50元。四、涂改、毁坏考勤卡或在考勤卡上弄虚作假者，罚款50元。五、 忘记打卡者需由部门负责人签名认可，每卡每月签认次数不得超过3次，部门负责人签认的3次按已签卡处理，自第4次起视为旷工。六、 因公事外出确实不能打卡，应提前填写公务外出单，经主管领导签字批准后方可外出，业务人员出差须提前填写出差申请单，并须由部门主管审批，各部门将公务外出单和出差申请单交人事部备案并统计考勤记录。七、员工请假或延长假期，必须按请假规定办理请假手续，经批准后方可休假，否则视作旷工。
14、八、 迟到或早退5-15分钟者，计迟到或早退一次，每次扣5元；迟到、早退15分钟至30分钟者视为旷工半日；迟到30分钟以上、视为旷工一天，一个月累计迟到或早退3次者视为旷工1天；一个月累计迟到或早退4-6次，计旷工两日；凡累计连续旷工3天以上或累计旷工5天以上者，视为违纪解雇处理。相应的罚款参照薪金管理制度。九、 部门员工工作时间因故暂离岗位或外出应告知部门主管，并填写外出申请单获准后方可离去，否则，一律按擅自离岗处理。十、 未按规定参加公司安排的各类培训且事前未请假者者，按旷工处理，培训迟到者按公司考勤迟到有关规定处理。十一、公司每月考勤期间为每月1日至当月月底。十二、人事部根据考勤表汇总编
15、制上月考勤表，经总经理审批后交财务部，编制工资表。第八章 请假一、 员工请假必须到人事部领取统一印制的请假单，正确填写，按权限经部门负责人签名同意，总经办批准后方可休假。否则视作旷工；特殊事件未能预先请假者，应在上班后一小时内自行或委托他人以电话向主管报备，并委托职务代理人代办请假手续。二、 给假种类：事假、病假、工伤假、产假、婚丧假、换休假，年假，公休假三、 员工请假应指定职务代理一人，代理人以同部门或平行代理为原则，总(副)经理可依不同职务指定代理人。四、 员工因受训、出差、请假或其他事故，不能到职者，由职务代理人代行职权。五、 请假理由不足或妨碍业务时，主管则不得延缓或缩短其假期。六、 批假权限，2天及2天内须由部门主管批准，超过3天及3天以上者须经过总经理批准七、 申请时间，员工请假在2天及2天内的须提前3天提出书面申请，请假天数在3-5天的须提前一个星期提出书面申请，请假天数超过5天的须提前15天
