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1、学习财务管理的心得体会精选9篇学习财务管理的心得体会1 财务管理是企业从事财务管理活动的根本指导。通过财务管理的学习，我对财务管理的目的、财务管理的意义、财务管理的手段等有了更加深化的认识，也让我从财务管理的学习中深化体会到新形势下加强企业内部财务管理的重大意义。内部财务管理是企业管理的核心环节，各企业应在充分认识的根底上，采取措施，建立完善的内部控制机制，形成以法人治理构造为依托的全员、全过程、全方位管理与控制网络，搞好资金流、物资流、信息流的控制和管理，防范和减少财务风险，促进企业经济增长方式的根本性转变，进步经济效益。概括起来，主要有以下几点:一理顺财务组织构造企业对各项经济活动控制得好
2、坏，关键取决于其组织是否有效。企业组织构造既是开展变化的，又是相对稳定的，企业应根据自身的经营规模、内部条件和财务战略，决定其适宜的组织体制，从而进步财务管理效率，充分利用企业资，减少内部摩擦和降低组织本钱，实现经济效益和企业价值最大化。企业要结合自身的法人治理构造、消费经营特点和区域分布状况，按管理控制本钱与效率相适应的原那么确定合理的组织构造，进展科学的职务分工、严格的职位设置和严密的受权管理，建立明确的责任制度，做到“集权有道、分权有序、受权有章、用权有度”，确保内部财务管理与控制的有效运行。二施行全面预算管理企业施行预算管理是进步企业整体管理程度的重要手段，预算管理的核心在于对企业将来
3、的行为事先安排和方案，对企业内部各部门单位的各种资进展分配、考核、控制，以使企业按照既定目的行事，从而有效实现企业开展战略。预算管理应在对市场进展科学预测的根底上，以目的利润为前提，编制全面的销售预算、采购预算、费用预算、本钱预算、现金收支预算和利润预算，使企业消费经营能沿着预算管理轨道科学合理地进展。年度预算编制后，根据实际情况，分解为月度预算，进展月度经济活动分析p ，找出问题和消费经营的薄弱环节，也便于采取相应的对策。这样就可以时时把握企业全年利润目的的动脉，发现缺乏，及时改良，进步企业经营管理程度。鉴于全面预算编制的科学性、执行的强迫约束性和奖惩鼓励机制，施行后可以大大提升企业的管理层
4、次，增强竞争优势，促进企业开展和效益的进步。三增强财务风险的防范意识市场历来是机遇和风险并存的，低风险低收益的慎重和高风险高收益的诱惑，往往使企业在决策面前进退两难。风险管理就显得尤为重要。充分衡量风险的程度，结合自身的承受才能，通过比拟、分析p 等方法权衡得失，选择最正确方案以较小风险获得较大效益，是现代企业所共同追求的。但需要注意的是，在做出决定之前要针对不同风险制定一系列防范、保全和补偿措施，使企业在风险出现时不致惊慌失措，束手无策。四加强企业财务人员素质建立财务管理具有很强的专业性、技术性、综合性和超越性，现代企业必需要进步财务人员的适应才能和创新才能，因此，财务人员素质的上下直接影响
5、着企业财务管理程度的优劣，加强财务人员素质建立，是进步财务管理程度的关键。企业要定期组织财务人员培训和学习，建立财务人员业务考核机制和奖惩制度，充分调动财务人员的积极性，有效的加强企业的财务管理。五建立科学的财务考核指标体系没有完好科学的考核指标体系，就很难判断企业经营的好坏。现代企业必需要建立既能反映企业资产利润效率，又能反映盈利才能的考核指标体系，要把绝对数指标与相对数指标相结合，综合评价企业经营者的经营业绩。要严密结合企业消费经营实际，制定科学合理、操作性强、覆盖消费经营各个环节的财务指标方案，并实行动态管理，将业绩考核评价情况及时反响给奖惩决策的执行部门，作为企业内部人力资管理的重要根
6、据严格考核，促进企业保持持续快速开展。六推进企业财务管理信息化加强和改善企业管理要有新思路、新方法，要针对当前企业财务资金集中管理和监视控制中的主要问题，从加强企业财务管理的信息化入手，大力推广运用计算机网络技术和统一的财务管理软件，以实现加强和改善企业财务管理、促进管理创新的目的。因此，应用统一的计算机财务管理软件、实现财务信息与业务流程一体化，进而逐步引进、消化、开发使用国际先进的ERP系统软件，是企业内部信息化开展的根本方向。企业应结合实际，积极引进开发运用统一的财务与业务一体化的管理软件，逐步实现消费经营全过程的信息流、物流、资金流的集成和数据共享，保障企业预算、结算、监控等财务管理工
7、作标准化、高效化。总之，由于我国的社会市场经济体制还处在逐步建立和完善的阶段，作为它的一个重要组成局部的现代企业制度因此也在探究与理论之中，这就决定了企业的财务管理要为适应新形势不断进展调整和探究，以使财务活动有效地、充分地反映、监视和调控经营活动，促进企业经济效益的进一步进步。只有这样进一步加强内部财务管理与控制，才能促进管理素质和层次的全面提升，不断增强企业核心竞争力，迎接参加世贸组织后国际竞争的挑战，使企业立于不败之地。学习财务管理的心得体会2 我认为财务本钱管理这门课程的特点是公式多，计算量大，而且一些复杂的公式难以记忆。我建议大家最好在理解的根底上加以记忆。这样才能在做题的时候马上知
8、道会用什么公式。陈华亭教师说过：“所有的复杂都是虚伪的，只要我们认真学习，就能找到简单应对的方法。”我相信大家都会克制困难，顺利通过考试的！下面我主要讲述一下我的财务本钱管理的学习心得。第一阶段：抓根底第一阶段主要是配合中华xx的根底班通读教材。由于大学里学的财务管理的知识忘得差不多了，而且大学的教材和注会教材在深度和广度上都相差甚远。我在这个阶段全篇通读教材。每看完一章教材我都会听中华xx的根底班课程对重点的地方加深记忆。我选择的是陈华亭教师的课，我觉得陈华亭教师讲课重点突出而且幽默诙谐，所有难以理解的知识点他都会不厌其烦的用通俗易懂的语言让我记忆深化。我准备了一个公式本，因为财管的特点就是
9、公式多。我把每一章的所有公式都记到了公式本上，这样就不用总翻书查公式而且也节省了很多时间。每听完一章课我都会做一章应试指南的试题。我觉得应试指南的试题都非常经典，难度和财管考试差不多。而且我还准备了一个错题本，把错的题都记到错题本上可以让我知道哪里的知识比拟薄弱。而且每学完一章的内容我都把上一章的公式和做过的错题仔细的看一遍，这样可以加深印象不至于学会了一章忘了一章。这个阶段最好在2个月之内完成。第二阶段：抓重点第二阶段我主要是按着章节的顺序把教材上的重点内容复习一遍，尤其是公式最好都背下来。一些复杂难以理解的公式陈华亭教师也用一个个幽默的小故事帮我找到了记忆的窍门。而且公式一定要动手在草纸上
10、写一遍，这样印象会更加深化。看完一章的重点我选择做一章经典题解。做题的时候一定要认真读好题干。在第一阶段我就因为马虎错了很多不该错的题，并把错题记到错题本上。当我遇到难以理解的地方我选择再听一遍根底班的相应的内容。我相信这个阶段过后大家对财管知识点的理解就非常深化了。这个阶段最好在3周之内完成。第三阶段：跨章节复习这个阶段我选择把应试指南和经典题解的跨章节练习题都做了一遍，因为考试出的计算题和综合题大都是跨章节的内容，所以我一是想熟悉一下这种题型也想找到自己的缺乏之处。除了做题我还配合听了陈华亭教师的专题班的课程，陈华亭教师把很多重点的章节的一些知识点归集到了讲义上也有很多例题。我觉得这对我应
11、对考试的帮助很大。这个阶段也要不断的稳固书上的公式，和做过的错题。这个阶段最好在2周之内完成。第四阶段：模拟试题考前一个月左右我开场做模拟试题，网校出的全真模拟试题和最后六套题总共12套题。我在工作不忙的时候每天都按考试时间做一套，而且留两套在考前5天做。这个阶段建议大家按照考试时间来做，这样才会让人紧张起来在真正考试的时候也是有很大帮助的。而且这个阶段也不能扔掉公式和错题。公式和错题一定要反复看，没事的时候就要看。第五阶段：最后冲刺考前一周我听了徐经长教师的冲刺班，冲刺班很重要，教师会把总结出来的精华告诉我们，提醒我们哪些地方需要重点关注。考前第四天和第三天我做了最后的两套模拟试题。考前两天
12、不做题了，快速阅读冲刺班教师讲的重点和我的公式本和错题本，为上考场做最后的准备。陈华亭教师告诉我们做题一定要认真，因为考试的时候没有时间检查。我觉得这句话非常对，20xx年的财管选择题量很小但是计算综合题量非常大，总共6道计算题2道综合题。我做完以后还有2分钟交卷，而且考试的时候考虑的时间也不能太长。所以我建议大家平时做题的时候要养成认真的好习惯，每道题都认真的对待而且每道题都要尽快做完，这样才能在考试中获得满意的成绩。学习财务管理的心得体会3 光阴匆匆，转眼，一学期的学习又要完毕了。首先，不得不说的是，我非常喜欢教师的授课方式，课堂气氛轻松、活泼，教师讲课通俗易懂，知识面广且大都结合实际，引
13、领我们以自己的观点剖析当前的一些经济现象，并培养了我们对个人理财的一些观念。此外，我还非常欣赏教师的教学理念想同学之所想，及同学之所需，真希望以后还有时机继续跟着教师学习。在这学期学习财务管理之前，我们已经学习了一些有关的经济管理根底课程，比方经济法、统计学、会计学根底等。有了这些知识作为铺垫，在本学期学习之前我对财务管理也大体有个模糊的概念，知道无论是对于一个企业还是个人，财务管理作为一种管理活动，都具有其重要的指导意义。但经过这一学期系统理论的学习之后，我有了一条明晰的脉络，明确了财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的一项综合性的管理工作。在本学期的学习过程中，教师以财务管理目的为导向
14、，以货币的时间价值和投资风险价值为根底，以筹资决策、投资决策和收益分配为根本内容，以财务预测、决策、方案、控制和分析p 为根本环节和方法，全面系统地阐述了财务管理根本理论和实用方法。通过对本学期所学知识的回忆整理和个人的认识，我做了以下总结：首先，我认识到财务管理是企业管理的一个组成局部，它浸透到企业的各个领域、各个环节之中。它是一项经济管理工作，也是从事财务管理活动的根本指导。在企业经营过程中，我们要根据财经法规制度，按照财务管理的原那么，组织财务活动，处理财务关系。财务管理也直接关系到企业的生存与开展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续开展的一个关键。如：企业财务管理的合理性会促使企业加
15、强管理和核算、改良技术、进步劳动消费率、降低本钱，从而有利于资的合理配置和经济效益的进步。从企业的长远开展来看，系统有效的财务管理是为了企业价值的最大化。其次，我知道了财务管理的内容主要包括财务活动和财务关系。企业的财务活动包括投资、资金营运、筹资和资金分配等一系列行为。企业资金投放在投资活动、资金运营活动、筹资活动和分配活动中，与企业各方面有着广泛的财务关系。这些财务关系主要包括以下几个方面：企业与投资者之间的财务关系；企业与债权人之间的财务关系；企业与受资者之间的财务关系；企业与债务人之间的财务关系；企业与供货商、企业与客户之间的财务关系；企业与政府之间的财务关系；企业内部各单位之间的财务
16、关系；企业与职工之间的财务关系。财务管理的环节职能主要有：财务规划和预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析p 、业绩评价与鼓励。其核心是财务决策，财务预测是为财务决策效劳的，决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败。详细总结如下：一是要理解一个公司的经营状况情况，重点要掌握一篇报告：即财务报告，包括会计报表、会计报表附注和财务情况说明书三局部；二组词汇：即反映企业在特定时点状况的词汇，包括资产、负债、股东权益，和反映企业在一定期间经营情况的词汇，包括收入、费用、利润；三张报表：即资产负债表、利润表和现金流量表。二是资产负债表反映企业的如今，即企业如今的安康状况如何；利润表反映企业的过去；现金流量表透视企业的将来。三是对资产负债表要做到“三看三注意”，三看主要是：一看资产增减变化并找到变化的原因；二看安康，如负债率是否高，短期偿债
