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1、员工年度工作计划安排参考范文作为20班的纪律委员已经有一段时间了，我们总结了一下最近的工作情况，从中也发现了一些问题。针对这些问题，我们进行了商讨，最终得出了一些解决方案，在此向大家汇报一下。一、存在问题1、说话的同学越来越多。2、起哄的现象屡见不鲜。3、经常很多人一起聊天。4、晚修开始纪律较差，无法迅速安静，离开座位的人多。5、后排的男生讲话较多，而讲台上的纪律委员无法及时观察后排的情况。6、纪委登名在黑板上，容易引起起哄，不配合纪委工作，给纪律委员造成较大的压力。二、工作计划1、如果有同学说话，纪律委员可以提醒一次，若屡教不改者，把名字记录下来。2、如果出现严重违反纪律的同学，不需要加以提
2、醒，直接把名字记录下来，由班主任处理。3、如果有要事相告于全班的同学，建议在下课前几分钟说，避免出现全班激烈讨论的现象出现。违者记名两次。4、每个都有管理纪律的权力，可以将记名和提醒推广到台下，由各四人小组的组长负责。5、可以让纪律委员轮流坐在讲台上减轻单名纪律委员的压力。6、鉴于有时记名容易引起个别同学不满或起哄的情况，建议登名以小组为单位。将全班划分成若干个四人小组，由各组长负责管理本小组的纪律。纪律委员在黑板上登记讲话的小组，加以警告。若跨组讲话，二组并罚。若被登名两次以上的小组，处以全组的同学搞打扫除等处分。7、晚修禁止投掷、随便下位调位、乱用黑板，违反者与讲话同罪。8、不服者可于下课
3、理论解决，禁止继续讲话，否则继续记名。9、老师、班委会及纪委对晚修管理有最终解释权。以此来让每个同学认识到管好班级纪律是每一个同学的责任，而不仅仅是几个纪律委员的任务。从而造就良好的学习环境，提高我们班级的成绩。希望同学们认真配合，共同为20班的未来努力!员工年度工作计划安排参考范文（二）一、工作目标：工作重点：进一步整合业务流程，建立健全内部控制制度。为此我部将树立“以人为本”的理念，增强员工的创新意识，结合企业与员工双方面的需要，实现以下目标：1、根植“尊重人、理解人、培养人”的思想理念，增强对员工职业发展和岗位成长的指导作用，提高员工自发学习的主观能动性。2、加强有针对性的指导和培训工作
4、，提高员工实际工作的能力和效率，促进个人业绩的提升，从而为公司整体绩效的实现和提高搭建高效率的信息服务平台。3、分层次，抓重点。针对不同的年龄阶段、岗位分工、技术特长等特点，围绕经营管理、专业技术和技能操作三个方面，形成能力全面的、综合素质高的企业团队。4、深入推进各层级的岗位职责和绩效考评制度，重点着眼于专业、创新、协作的团队精神的创立，形成部门文化理念，为应对各类突发事件提供人力资源保障。二、工作策略：在公司“有势者强，有德者昌”的文化氛围下，提出“为有势者搭建舞台，为有德者创造未来”的思想，为每一个员工提供展示自己的机会。根据各个岗位及年龄段的特点，采取不同的方式提升管理层和员工对工作的
5、满意度，提高员工的沟通能力、表达能力，带动工作能力的提高，促进员工职业技能、职业知识、职业态度的全面提升。三、项目计划：(一)、基层管理人员(主管)思想：提高基层管理人员经营管理水平和能力，以适应业务发展对机构功能调整的要求。方法：1、建立“周会”的沟通形式。把每周的数据统计结果以讨论的形式进行分析、整理，从数字的角度对公司一周的运营进行总结，提出具有可操作性的调整建议。2、鼓励自主学习。在自主选择、妥善处理学习与工作关系的基础上，支持管理人员参加社会学习，激发和调动利用业余时间参加各类培训的热情和积极性。3、进一步推行绩效考评制度，加强各项财务制度的执行力度，在理解的基础上深化认识，提高对各
6、环节的控制力、执行力。(二)、专业技术人员思想：专业技术人才是重要的支持保障力量，进一步提高该类人员的业务技术水准，增强风险防范能力、培养内部管理水平，加强综合素质的培养。方法：1、深化细致的完善岗位职责，落实到每一个岗位和个人，普及内部管理策略，提高内部管理水平，提升其专业素养。2、鼓励自主学习。在自主选择、妥善处理学习与工作关系的基础上，支持管理人员参加社会学习，激发和调动利用业余时间参加各类培训的热情和积极性。(三)年纪较青的人员(20-_岁)思想：这是公司涉及面最广的人群，在指导和培训上应着重于适应性和专业技能提高两个方面。方法：1、创建学习班，组织员工学习各类基础业务知识、进行业务技
7、能培训，以提高这类人员的从业能力。2、鼓励员工利用业余时间参加资格证书考试和攻读学历学位，多渠道培养各类高素质的专业人才。3、轮岗锻炼。选拔2-_名有发展潜力的人才进行轮岗，建立定期和不定期轮岗制度，及时全面掌握轮岗人员的工作和学习情况，并作为日后任用的依据，便于各序列的专业人才快速成长。4、推行职位准入培训及定期考核制度。在部门内形成员工主动接受培训的压力和动力，增强业务能力，实现人岗匹配。5、对于新员工以职业道德教育、规章制度学习、业务基础知识培训为基础，增强新人团队意识、沟通的机会，严格管理，为提升部门综合素质打下基础。四、本月具体工作内容1、完善岗位职责，细化到每一个个人，重点关注职业
8、道德和专业技能两个方面。2、完善各项财务制度，细化到每一个岗位，为业绩效考核的建立依据。3、完善各个岗位绩效考评制度，满足公司整体管理规划的要求。员工年度工作计划安排参考范文（三）_年的工作已经基本结束，总结这一年有成长也有不足，而且在这一年之中，我对自己的工作有了进一步的认识和提高，所以在完成的准确度上也有了保障，那么针对_年存在的问题，在_年中进行进一步的完善，现在对新的一年做初步的个人计划。一、_年总体总结在_年中我主要完成了上级交给的任务，具体内容有：报表的审核、数据的整理、人员调动的安排，在每一项的工作中都做好详细的记录，并对每一阶段的工作进行定时的总结，对于不同阶段出现的问题进行及
9、时的反思，并且认真分析其原因，努力做到在下一次的工作中不会出现类似的问题。二、_年初步计划在新一年度的工作计划上主要从个人的思想、工作态度、和任务的完成三个方面来入手，争取在新一年的工作中，全方位的提高自己。(一)个人思想在新一年中，要更加明确自己的工作职责，时刻关注公司的相关动态，以“顾客至上”为工作准则，真正践行“服务思想”，而不是简单地作为一句口号，所以这也就要求自己不断的强化自身的思想认知，用心去对待工作。因此计划每周做一次自己的思想总结，主要针对这一周的事情进行简短的自我反思。(二)工作态度职场人的工作态度是始终需要重视的话题。这也是我不断反省自己的，在过去的一年里，个人的工作态度并
10、未存在较大的问题，但是在新一年的工作中我也不会放松警惕，因为工作都会存在一个“倦怠期”，而恰恰就是在这段时间里，自己的工作态度最容易出现问题，所以计划每周的周五进行一次工作状态的分析，如果出现懈怠的情况就要及时的采取措施，具体的方案根据当时的情况进行制定。(三)任务的完成在_年中，工作内容基本没有变化，而为了更有效率的完成，计划适应的改变工作方式，那么具体适应时间设置为三天，如果三天后发现工作完成效果并不理想，就做出进一步的调整，同时对于此阶段出现的情况进行详细的分析记录，方便日后对这一部分的总结。每一份工作计划的制定，都是对自己的一次规范，为了将工作变得更加的有调理，同时体现工作的意义，就必须提醒自己认真完成所制定的计划，绝不以敷衍的态度对待。那么本次的计划也会根据_年的具体工作进行变化，希望在这一年中能够取得新的成就。第2页共2页
