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1、销售经理职位竞聘演讲稿基于上述思考,假如我能担任经营部经理，我的设想是:转变一个观念、培养二个意识、实现三个目标。具体来说: 一是转变营销观念。目前的经营理念还停留在由卖方市场向买方市场过渡的推销阶段，虽然名称叫营销经理部,但仍然只“销”,不“营”。因此,树立以客户为中心,以顾客需求为导间的现代营销观念势在必行。 二是培养大局意识和法律意识。一切工作要以大局出发,坚决服从企业的改革大局，贯彻执行公司方针目标,培养营销队伍观全局、想全局、顾全局、揽全局的意识和能力。同时，在法律的框架下规范营销行为。因为，在依法治国、依法治企的大背景下,法律行为与人们的生活、工作息息相关,对于营销人员尤是如此,例
2、如:目前的营销人员对法律中的诉讼时效理解出现偏差,导致过早的放弃诉讼时效,失去货款回笼的最后一道法律保护屏障。所以，对营销人员进行有针对性的法律知识培训,提高法律意识，既可以保护本企业的合法权益,又可运用法律知识为企业挽回不必要的经济损失。 实现三个目标的内容是: 1、 建构营销网络。在做好昆明水泥市场的同时,营销网络向地州辐射。以新中标的水麻路、平锁路、永武路等公路建设为切入点,分别设立滇东北片区和滇南片区办事处，以溪洛渡、问家坝、小湾电站为突破口,抢占25级和特种水泥等高端市场,利用营销网络覆盖全施兼并、收购地州中小水泥厂，进行技术改造,兴建粉磨站, 实现产品的战略扩张。 、建设营销渠道。
3、结合中间商营销和直销两条渠道来达到更多的细分市场,增加市场覆盖面，作到优势互补，规避市场单一带来的经营风险，克服“以量定价”的弊端。 财务竞聘报告办公室主任竞聘报告 教师竞聘报告核算员竞聘报告 3、资源优化配置。对营销人员进行一次彻底的摸底调查,根据其特长、能力安排合适的工作岗位，实现人尽其才、人尽其力、人尽其用。用真情和爱心去善待每一位同事，充分尊重他们的人格,营造出愉快、和谐的工作氛围，真正产生“人心齐、泰山移”的效果。 今天的竞聘，我的态度是:不怕失败，因为我本来就不是经理, 但我更希望成功，因为我们大家都希望公司的明天比今天更美好。 最后，以一幅对联来结束我的演讲,上联是“胜可喜,宠辱不惊看花开。”下联是“败无悔,去留无意随云卷”,横批是“继续工作”。
