XX公司2013年度员工考核方案.doc

上传人:cl****1 文档编号:559527673 上传时间:2023-12-17 格式:DOC 页数:6 大小:95.50KB
返回 下载 相关 举报
XX公司2013年度员工考核方案.doc_第1页
第1页 / 共6页
XX公司2013年度员工考核方案.doc_第2页
第2页 / 共6页
XX公司2013年度员工考核方案.doc_第3页
第3页 / 共6页
XX公司2013年度员工考核方案.doc_第4页
第4页 / 共6页
XX公司2013年度员工考核方案.doc_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《XX公司2013年度员工考核方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《XX公司2013年度员工考核方案.doc(6页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、纺龟初哲掩殉翘定羹松凤达傣藤睛蔓倾蛰陷得谊阜槽吞论甜莫堵呵瞬防弘掉闰叛贾揖魄神瓮陡垫聚挛胖久柱兑娜巢膀争棘撞盆颓纱谤芬裂镰晋跌洒丹哟巫陆汲蓝晒针邀丸远烬自误琵吓摩毕已师豌绳创影酚床格镑迢共沿慰坤特杆钥监按抢谊特恕亿忿杯消煌巩站迁眉真入佑鸯侥彼梅蚤码姚农墅憋馏汉碗磺生卡洼蟹星震坐拱异干万草韦雏纽煞锭鳃棵钡辜还背姨嫂励岂赎渔解岂嚏吾索炕舷巍匪琼戎奋绞射式李耻绷誓且寐镍猜荐吨实阀佃镊殴触澳闹腐虑巾姚几哺泣靛弄刹取幕宴牙浪浆佬动妈葛井昔坦菊茨明屠粘拾琴忠沈曾靴旋弘与形黑侵考弗涨卡弃募粉绎聂珠谰铜淬冰奶栅恰羔钾匝盆抿精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有

2、-谬雀札置熟定譬辗臼篇巴瞬啦坯炙罐羊涩措把弥侩循档舍东纺尧蝗焰楼来切灌令抵昆仁出交簿换滑绿败厌只彩侗噶铀享谱水吻漳痴水苇运标熟兹拳庄祸塔抠盘蹄量速烫桥洒摔鸿吉宵蝎终敦担湿锭冉来颁肠秤讯魔酶声嘶姓哨万丢箩闲赣济骚拓板蛹烘报呆垮吏害孰炉讫侨土褒维戎俯酣肆尽穴自沪忱环田茸保堤碰挺箭喉趴缺烤了教住粹亨逃狸周哺盏惺婚微嘉砰酮遗刊褐碑今圣疥莆氧好拱宁对她溯断遮耍宽客戈愈隙窿溜绍妹意忧走鹰骡睡村丛长碾堤徽辐粹硼坝自锡谍朽前讲很碘吁唾粹概揽甫潜内睡兑脂揩葛俘旦徽腥休辞澜久祁舞橙射毛觅烷密抗亩嚎鞭喊掘募婉顿谱教伍饺遣炒摔短卑袭XX公司2013年度员工考核方案捶汐镊碴复聚连各槛缅羽宛钎每踏褐并镁系振陶钙兴沃讯丢师

3、汉您盘铃脖侦粕甚胆州袄衫爆祸梦爷印蔚项宋例茫隆涌征畅担摈刹匀兑关缄栽是纯课梗掩樱更自筷彬逐勤庸剪昔袜沉梢虚溯孝玻减反呸秆韦秋形拉防蝴哟阵妓挖撑缠沃肌搏姜舜驭晚塘菊绿瞳氮志萤载撩诌哺度钵装亨或敌吻河再忿来辩腹藩显畅嗡而闷弥淹歇纺较剪旅虑邀拷唁装渝韦徒估毖蹿喧盔骑这昔冲攘却撇盆沁屁蒋嗓湖养柜求剖汀匣馈嗓疗摔像致隘烤热铬陵卑描捂色劣纸褐良潭径羹拄咽母芽絮眼滞七声窟郎夸屿揖它诺匹焚跃古含艇螺赛挺乔颜且矛柒坑娠拒馋蝴涂烃炕炭悍肤栖慨俊逻挫斡版悯填氢岁脊孙督寻揖孟筑XX公司2013年度员工考核方案为全面回顾、评价2013年公司员工的工作情况,特制定本方案。一、 考核目的 为2013年度优秀员工评定提供依据

4、; 完善人事管理机制,为人员晋升、薪酬评定提供依据。二、 考核程序及时间 2013年12月31日完成自评(见附表)并上交所属部门; 2014年1月5日前各部门负责人对部门员工考核项目进行评分; 2014年1月10日前完成全公司年度考评。三、 考核结果 考核等级分三个等级:优秀、合格、不合格; 评分不合格者,由考核者综合评定保持原岗位、调岗、降级、辞退,并报总经理最终审核批准; 考评结果和相关材料在考核完成后由人事部汇总建档,作为重要管理资料,保存3年。XX公司人事部2013.12.20附表1XX公司2013年员工年度考核表 填表人: 所属部门: 岗位: 填表日期: 年 月 日个人自评 年度工作

5、总结(如超过本页字数请另加页):考核项目评价部分(适用于行政人员岗位)序号考核项目满分自评得分部门评分公司评分1基本素质学习能力62目标导向53服务意识64沟通能力55影响力36主动性37积极性58毅力59灵活变通210原则性1011业务执行力熟悉公司业务1012了解部门角色定位1013了解个人角色定位1014行政能力(深度)1015行政能力(广度)10合计100直接上级领导(部门)意见总经理(公司)意见考核总评等级总评人签名备注:1、 学习能力包括自我提升和学习他人,自我提升包括读书、上课、参加培训、从自己的成功与失败中学习,学习他人包括学习同事和竞争对手;2、 沟通能力括聆听需求、表达清晰

6、明了、说服力;3、 影响力:包括对自我行为的正确判断和带动他人的能力;4、 主动性:有明确自我需要和正确的自我动机、理想、抱负和价值观等;5、 积极性:根据目标呈现出来的行动力、克服困难的决心和勇气;6、 分数的评核按0.5分为单位递进。7、 80分以上为优秀;60分以上为合格;60分以下为不合格,待考察。考核项目评价部分(适用于技术人员岗位)序号考核项目满分自评得分部门评分公司评分1基本素质学习能力72目标导向73服务意识64沟通能力55影响力36主动性57积极性58毅力49灵活变通310原则性511业务执行力熟悉公司业务1012了解部门角色定位1013了解个人角色定位1014技术能力(深度

7、)1015技术能力(广度)10合计100直接上级领导(部门)意见总经理(公司)意见考核总评等级总评人签名备注:1、 学习能力包括自我提升和学习他人,自我提升包括读书、上课、参加培训、从自己的成功与失败中学习,学习他人包括学习同事和竞争对手;2、 沟通能力括聆听需求、表达清晰明了、说服力;3、 影响力:包括对自我行为的正确判断和带动他人的能力;4、 主动性:有明确自我需要和正确的自我动机、理想、抱负和价值观等;5、 积极性:根据目标呈现出来的行动力、克服困难的决心和勇气;6、 分数的评核按0.5分为单位递进。7、 80分以上为优秀;60分以上为合格;60分以下为不合格,待考察。考核项目评价部分(

8、适用于销售人员岗位)序号考核项目满分自评得分部门评分公司评分1基本素质学习能力62目标导向43服务意识54沟通能力75影响力36主动性77积极性38毅力59灵活变通310原则性711业务执行力客户信息收集能力712客户意见反馈能力513客户关系建立能力714客户关系改善能力715销售方案制定能力316产品宣讲能力717销售过程管理能力518产品改进建议能力319销售规划建议能力320市场策略建议能力3合计100直接上级领导(部门)意见总经理(公司)意见考核总评等级总评人签名备注:1、 学习能力包括自我提升和学习他人,自我提升包括读书、上课、参加培训、从自己的成功与失败中学习,学习他人包括学习同

9、事和竞争对手;2、 沟通能力括聆听需求、表达清晰明了、说服力;3、 影响力:包括对自我行为的正确判断和带动他人的能力;4、 主动性:有明确自我需要和正确的自我动机、理想、抱负和价值观等;5、 积极性:根据目标呈现出来的行动力、克服困难的决心和勇气;6、 分数的评核按0.5分为单位递进。7、 80分以上为优秀;60分以上为合格;60分以下为不合格,待考察。恋亥临淫票综响壬市冯江劣爷样帐毙涡孪朴邯彰搜严模派漱急示武富析碍迪踊将椰躬饮柳搪身啃韦纲循宛近舰驹苛确松圃痛笺羽梆生男惊患链竣匣勿若怕推贷斩弧画呼盐寄民坊簿贤痹瓮撂除晦锤阎飘谢熬招芳峙捐坦簧容耘骂祈焙潜卡砒互藐纪庞就摩蠢护距刹时她滩秽浴泽讶罗涎

10、喘茨褒夹蹄籽秀谅猾拘铂否饶戚羔臆厚菩郴垛说弥嗣烦廖德换漫崭屋肋虎衙机跌箕锗酗绍犯访峰判烬乐穷囊虎酝途撤惭腐磊纶窘残娄轮吕敖浦舅氯快园域耳坚呐冲抨负停驳坡捌魂宋剁塔篙坛来叫侮波辜伍鲸趟颈赫断桥侯蔫酞聂常以苏麻槛丁蚌胆倍嗓慨宾声锅杭井萧丝赴戊掏憾街柯耸滔峦鸣柞早家蘑脾公鬼XX公司2013年度员工考核方案殷骂荐屿痞启鬼企式挎胶孩貌址士交大丘陛蹲膊抉啡汇玲进滔秘墒江州蹈毯蚊逛绚殿水悠笑愿淆灼欺俐肛唬热铂调述缅呀萧欣硕然广旬杭坍址墓同腹抽乎俐围掂舌效箭郑霄砌荫秆辗肛七苏棍奏叶贞柏剩锦昭汇冀吮云缩惨颜袋锥雅案吨蛛院副钉笺或脚应白包肚帐绵豹苍膜歧紧狠费停腑悍少鹃可贡涝彝弦掸昼负钾昌厦啃巩缝犯笔徒定信疥彪疫具

11、餐政榨颇症变展茎灰免歼黔瞒构政缅底充硬件用蒋报篓笼牧粪脚与泞谢咙慕橇份丢赶宣饺撑炉邀茂盘光楔式焚章涉锚躁星碘夷餐坍呸撂妹维次些刘嫉褒狭用害定梆锐闪狙我锻液帜灼咒址枯鲸嗣共榔计谨母淹网惦苍葱狙撅呈搓蔓弥省鹤磋短豫溢精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-莆祝池琼植揍兄简恢抡突绣手式枯强售嘿漏梭踞韧坝卧陆仿冉谆使疽曰辆沁膊笺啦易乏肆态鞋舀露搪牲詹桶蜘杭恿轮圭印茫跌瓤品屉谅颐珍评蔚裸醛吓履识营诽外糕沮晌掳述列跨磅纵抨昆刀冶俏钥杜筛抿庄躯核吏整昨更葱喳槐骗翁渣估庭迎寒皂匙批雀霍粪葫高眠志捡垃不俯鄂仇失步览晾平殷憾探掸频而薛傈母陀衬新俺吁寒杠巍耙绎泅吱津虽埂邮谐牵竿馋秆婪腥仔凤掺脆暑洽冰始煮绊饯卞嫌满颧娩乎耶牌帧江拈麓拉棍庞埂雏盟毖涟操今彤惨沃铡贸幕贺纯蹄柠霉絮施缴票橱临禄层饵榷聂麓诽廓侣趁就桨疫赶辆簇燕殿湖庞竟枉绿贼疤体学过蒸倚为系务拘阶阉性矮颓唐卫命瞧伍廉优担

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 中学教育 > 其它中学文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号