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1、 CIA经营分析和信息技术考试练习题101A:确定小组负责人。B:开掘雇员制造性的工作力量。C:改善公司部门领导的工作质量。D:在治理人员与一般雇员之间建立正式的沟通方式。 2.某公司销售单价$40的产品，在其生产打算中采纳营利本分析。公司上年度税后利润为$1188000，适用税率为40，下一年度的产品制造与销售费用如下列图所示： - 单位变动本钱直接材料本钱 $5.00直接人工本钱 4.00制造费用 6.00销售与治理费用 3.00单位本钱总计 $18.00年固定营业费用制造费用 $6202200销售与治理费 3700000年固定本钱总计 $9900000- 公司已了解到使用另一种新型材料可
2、以提高产品的质量。使用新材料将使单位产品直接材料本钱增加$3，公司将把产品的单价提高到$50,同时增加$1575000的广告宣传费。假如公司要获得10的税前利润，则需卖出多少单位的产品： A:$337500；B:$346875；C:$425000；D:$478125. 3.电脑系统供应的一份日常报告列举了各种无效登陆效劳器的做法，这种报告属于 A:订正性掌握。B:发觉性掌握。C:预防性掌握。D:补偿性掌握。 4.治理者们经常感到，在确定企业进展方向和详细目标时，以及为各详细目标制定实施方案时，战略打算过程往往是无效的。治理者之所以会对设计企业的将来蓝图感到困难，缘由在于： 1、把企业看作是一个开放的系统；2、在战略打算过程中缺乏一个框架；3、1或2；4、上述都不正确。A:1B:1和2C:2D:4 5.以顾客为中心，提倡革新，更新观念，勇于进取，供应广泛多样的人员培训，都是企业改革的根本要素。确立这些要素，主要是为了： A:学飞优秀企业的先进阅历，以便更好地与之竞争；B:致力于产品和效劳的全面质量治理；C:同时兼顾经营的效率性和效果性，从而间接地提高利润；D:加强产品和效劳的本钱治理，力求降低本钱。
