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1、202X年房管局信息中心党建工作述职报告本帖最后由 公文学堂于 202X-1014:58 编辑 22X年房管局信息中心党建工作述职报告 22年,在局党委的正确领导下，本人始终严格要求自己当好党建工作“第一责任人”,以贯彻落实科学发展观为指导，深入学习贯彻党的十八大、十九大和习近平总书记系列重要讲话精神，紧紧围绕中心工作，扎实推进党的建设,确保了中心年度党建工作责任制全面落实。现将这一年来本人抓党建工作情况汇报如下： 一、主要工作及成效 （一)强化职责意识,以上率下抓党建 按照全面从严治党新要求，本人始终牢固树立“抓好党建是本职，不抓党建是失职,抓不好党建是不称职”的意识,自觉强化党建工作“第一
2、责任人”职责,202年先后召开专题研究党建工作会7次，做到党建工作与中心工作目标同向、工作合拍、措施配套。同时，坚持带头加强学习,提高自身素质,认真组织学习贯彻党的十九大、十八届六中全会精神等中央、省委、市委重要会议和文件精神。带头严守党纪党规，落实党建工作各项制度，做到用制度管人、按制度办事，抓好班子、带好队伍、管好干部。（二）突出工作重点,务实创新抓党建 中心以开展“两学一做”学习教育为抓手,全面加强中心领导班子思想政治建设,锲而不舍、驰而不息，从严管理干部队伍，风清气正、崇严尚实、干事创业、遵纪守法的良好政治生态加快形成。一是扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化。中心坚持将“两学一做
3、”学习教育作为持续深化思想政治和作风建设的抓手,系统谋划、扎实推进。今年来先后多次召开“两学一做”学习教育专题学习会,中心党员干部以多种形式参与学习教育。全面开展中心领导上党课、中心党员轮流讲微党课、分专题集中研讨等有效做法，同时积极搭建实践载体,把开展“三新”大讨论活动、“百千万”蹲点调研活动、深化“最多跑一次”改革、“三提一争”主题实践活动等，作为推进“两学一做”常态化制度化的重要载体。二是不断强化政治纪律和政治规矩。把守纪律、讲规矩摆在突出位置，以党章为根本遵循，加强和规范党内政治生活，着力增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力,营造了旗帜鲜明讲政治、从严从紧抓纪律的氛围。 （
4、三）强化制度保障,围绕发展抓党建 一是坚持落实“三会一课”制度，按时召开支委会、党员大会和党小组会，领导干部上党课，有计划的组织学习，统一思想，提高认识，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的带头模范作用。二是修订完善中心制度,先后制定完善党支部议事规则、接待工作制度、考勤休假制度、财务管理制度、车辆管理制度等涉及党风廉政建设、作风建设和财务管理的相关制度规定，进一步规范管理，加强作风建设，落实中心党员干部职工廉洁自律。三是认真抓好领导班子及领导干部有关监督制度的落实。认真落实党员领导干部报告个人有关事项制度、领导干部述职述廉报告、民主生活会、廉政谈话等制度。此外,结合中心特点,发挥信息化技术优势,
5、不断完善“机制+科技”、制度规范与实时监督相结合的预防模式，真正建立起行政权力的阳光运行机制。通过以信息系统为基础,不断进行优化整合，实现各项业务办理的互通互联。 （四）加强反腐倡廉,改善作风抓党建 持续开展正风肃纪。紧紧围绕落实中央八项规定精神“回头看”活动，持续强化对落实中央八项规定精神的监督检查。一是紧盯年节假期。每逢重要节点前，利用OA宣传栏、党员学习园地、微信、钉钉等平台载体,加强廉政宣传教育，提高中心全员思想认识。二是紧盯日常管理。中心纪检小组不定期对中心落实贯彻中央八项规定精神情况进行检查。并结合今年6月局对中心开展的巡查工作,针对巡查中存在的不足，中心做实做细巡查“后半篇文章”
6、，及时跟进存在问题，并督促抓好整改落实工作。紧盯“关键少数”，把中心党员领导干部作为重点监督对象,加强对“三公”经费等使用情况的监督管理。三是紧盯典型案例。坚持以案示纪，加强警示教育。四是发扬作风,为“最多跑一次”保驾护航。根据省、市工作部署,我局联合市国土资源局、市地税局确立了市区房屋交易、税收和不动产登记“最多跑一次”改革方案。作为信息技术保障部门,中心高度重视、迅速响应,抓住系统升级和衔接、数据共享等重点，协同业务单位全力推进“最多跑一次”改革方案的有效落实,努力实现“让数据传输代替群众跑路”。随着局“最多跑一次”系统改造工作的不断推进，以系统升级带动服务升级,以服务升级提升群众满意度的
7、目标终将成为现实。 二、存在主要问题 1.对党建工作重视程度需进一步提高。“重业务、轻党建”的现象或多或少仍存在,深入专题研究分析党建工作和思想政治工作还不多。2. 抓党建方法创新不足。中心党支部开展党的活动内容形式较单一,缺乏活力和创新力,致使开展党的活动对广大党员吸引力不强。3.队伍建设有待进一步强化。干部职工的思想政治工作还不够有力，对干部职工管理教育的方式方法不够丰富,中层队伍还不够稳定,近年来有个别人才流出。 三、问题原因分析 1.重抓业务。中心业务工作较重，主要精力集中在抓业务工作中，研究探讨业务问题也更多一些,相对而言,党建工作主动性减弱。 .创新意识不强。中心虽一直在不断努力创
8、新党建活动，但有时理论学习往往止于表面，党员参与度热情不高,甚至未能更深层次地将理论知识与房产信息化工作紧密结合起来。 3.单位文化等因素。单位文化具有凝聚人心、鼓舞队伍士气的作用，单位文化建设重视度还不够。 四、下步对策 1提高认识,强化党建工作责任制。以党建工作的成效推进中心工作发展,以中心工作的成绩检验党建工作的成效。进一步规范落实各项党内生活制度，切实从机制、阵地、活动等方面夯实党建工作基础。强化思想建设教育，严肃党的各项纪律,不折不扣执行上级党组织的各项规定和要求。在工作中积极向好的支部学习取经，取长补短，并经常性进行党建工作研究分析，做到阶段有总结、年末有成绩。 .改进方法,不断创新党建工作。无论是从内容上，还是形式上,进一步下苦功夫，找准切入点,提高党员参与意识，把党建工作延伸到实际业务工作中去，把提高中心党组织战斗力与具体业务有机地结合起来。同时，强化中心意识,把具体业务中遇到的难点、热点作为党建工作的重点来抓，创造性地开展党建工作。 3.加强队伍建设，提高队伍整体素质。加强常态化思想政治工作，着力增强干部职工的向心力凝聚力。通过开展经常性谈心谈话等活动，疏导化解员工心中的压力;开展文体活动，有效激发干部职工的精气神。开展理论和业务学习,提升干部职工的综合素质。为干部职工营造一个良好的发展环境，调动和发挥广大干部职工投身工作和实现自我价值的积极性。
