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1、人事工作个人总结计划2019年人事工作个人总结人事人员需要拥有优异的书面、口头表达能力、极强的亲和力与服务意识，交流领悟能力，判断决议能力强。我为你整理了20xx年人事工作个人总结，希望能够帮到您。20xx年人事工作个人总结篇1行政人事部是公司人才开发和管理的中心部门，也是承前启后、联系左右的重要部门。为总结经验，促进部门各项工作再上新台阶，现将20xx年度工作总结以下：一、人事工作：1、员工招聘和入职管理(1)招聘管理：依照公司发展需要和人员配置要求，实时做好人员招聘及现有人员潜力工作开发。20xx年辞职率=20xx年辞职员工总数(20xx年初员工总数+20xx年入职员工总数)100%47%
2、=45(39+57)100%20xx年到岗率=20xx年到岗人数20xx年入职员工总数100%49%=2857100%20xx年公司发展正处于上升阶段，xxx三个项目同时动工，xxx等有关部门新招员工相对很多，由于各样原因致使后期人员流动较大，今年度辞职率高达47%，为招聘工作带来了难度。(2)员工入职与转正20xx年下半年，行政人事部对新员工的入职与转正流程进行了校正，增添了对新进员工的监控力度：员工转正须经过理论核查，由部门领导再对其做综合测评，合格后上报分管领导审察。2、绩效核查：行政人事部每个月28日组织各分管领导对各部门提报的当月计划达成情况进行评审和评分，再结合岗位职责执行情况个人
3、素质三个方面对部门进行综合评定。20xx年1-9月份各部门绩效核查成绩已经核算达成;10-月份绩效核查于月30日核算达成出成绩，为20xx年度绩效薪资发放供应依照。3、员工培训：由于行政人事部领导改换频频，今年度未睁开员工培训。4、薪酬系统：没有形成一个完满的薪酬系统，没有明确的岗位薪资，薪资标准不一致。5、社保缴纳、劳动关系管理：抓好社保工作，保证公司员工的合法权益获取落实，打破过昨年关一致缴纳的传统，推行每个月准时缴纳。二、行政工作：1、行政人事制度汇编和员工手册校正20xx年行政人事部依照公司正在执行和没有文字说明的制度，开始进行制度汇编和从头校正员工手册，制度汇编已与9月底达成，员工手
4、册校正仍在进一步改正完满中，月15号改正达成，达到印刷条件。2、加强考勤管理，规范员工行为行政人事部在完满考勤管理制度的同时，加强了平时劳动纪律检查，严肃劳动纪律：检查各部门、各项目部工作时期劳动纪律情况，并做好记录。发现有违纪现象的，第一次对违纪者进行责怪、教育，屡教不改者，将其行为计入绩效核查，使考勤真实做到公正、公然、公正。3、档案管理行政人事部对员工档案管理进行了改良，由原来单调的纸质信息变为纸质信息和电子信息并存，成立员工电子信息库，方便平时使用和查找，并依照实质情况随时更新，对新进、辞职、调换人员实时进行备注。并收集整理应聘人员简历做好统计，成立信息库，为后期人力资源开发储备人才，
5、提升工作效率。4、卫生管理行政人事部制定了办公区和生活区卫生管理规定，并如期进行检查，对不合格的卫生区进行拍照，并在0A进步行通知。5、其他制度管理：在原有制度的基础上，完满各部门岗位职责，使各部门岗位职责上墙，三个项目部岗位职责也上墙达成;车辆、会议、办公用品、饮用水管理等平时管理严格依照制度执行。6、OA系统管理及完满20xx年9月行政人事部对OA办公系统进行了改良，完满了各部门OA系统信息员网络，给各部门安装OA办公精灵，增添管理模块，充分了信息内容。7、文化宣传20xx年6月底xx文化部开始简报制作，后期文化部人员调到行政人事部，截止11月初共初版14期简报，经过简报促进了各部门间的交
6、流，方便员工及时认识公司发展动向，便于各部门依照实质情况来安排下一步工作;20xx年5月中下旬在公司前院门口安装多媒体电视机一台用于广告宣传，并坚持实时更新电视转动屏内容，在必然程度上促进了xxx公司的文化宣传。三、工作中存在的不足行政人事部全体员工在20xx年的工作中，任何部门提出需要配合，部门人员都会通力协作，员工的工作态度和工作积极性值得夸耀，可是在工作过程中，还有一些不足，需要连续加强改良。1、工作制度和工作流程不尽完满，下一步要赶快完满公司各项制度和工作流程，使各项工作有据可依，按流程做事;2、工作仔细度仍有所短缺;3、工作效率需要进一步提升，积极配合各部门工作。四、20xx年主要工
7、作计划依照20xx年度工作情况与存在不足，结合当前公司发展情况和此后趋势，行政人事部将从以下几个方面睁开20xx年工作。1、搭建架构，优化团队，做好人力资源规划依照公司发展规划，进一步完满公司组织架构，进行公司各部门各职位的工作分析，为人才招聘和评定薪资、绩效核查供应科学依照。2、丰富招聘渠道，招募优异人才，知足公司发展需要20xx年招聘将采用网络招聘、现场招聘、校园招聘、熟人介绍、内部选拔等多种方式相结合，努力提升招聘收效，降低辞职率。行政人事部在保证平时招聘与配置工作基础上，主要做好技术人员的储备工作，提升公司技术专业人员的学历水平，加强公司综合实力，提升市场竞争力。3、做好公司培训管理工
8、作行政人事部将在20xx年初对公司所有部门进行培训需求检查，再依照检查结果，拟订20xx年度培训计划，完满培训系统，加强员工岗位知识、技术和素质培训，加大内部人才开发力度。睁开多样化培训：主要分为内部培训、外面培训和自学。4、努力搭建合理的薪酬系统改良薪酬管理，完满员工薪酬构造，推行科学公正的薪酬制度。行政人事部要本着对内表现公正，对外拥有竞争力的原则，依照公司现有的薪酬制度，完满薪酬设计和薪酬管理工作，同时，对东营市房地产行业各岗位薪资水平进行摸底检查，为领导供应决议依照。5、做好行政服务的细节工作行政人事部全体人员要做好与公司员工之间的工作交流，生活交流，多倾听员工建议，认识员工工作和生活
9、信息，实时为员工解疑答惑，解决工作和生活中的迷惑与困难，使员工保持优异的工作状态。在立刻过去的20xx年里，行政人事部面对困难没有停下脚步，仍旧朝着合适公司发展的管理模式方向迈进。新的一年里，行政人事部将连续围绕公司中心工作，战胜缺点，改良方法，脚扎实地，加强管理，改良服务，促进工作再上新的台阶，为公司迅速健康发展做出新的贡献。20xx年人事工作个人总结篇2岁月荏苒，岁月赶快，20xx年已然结束，迎来新的20xx年。回顾过往，公司陪同我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，感谢公司领导对我的支持与关爱，在此我向公司的领导表示最由衷的感谢!有你们的辅助和理解才能使我在工作中更为的驾轻就熟，也
10、由于有你们的帮助，才能使我更好的达成各项工作任务。现将20xx年工作总结以下：一、人事行政及管理工作1.员工考勤管理。主假如严格员工平时请休假制度，每个月保证在规准时间内统计出考勤数据，做好考勤的平时管理工作，为公司管理供应正确数据。考勤管理也是公司核算员工酬金的一个重要依照，做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤统计及核算无差错。顺利的达成考勤的统计工作。2.员工入职、辞职管理。依照公司规准时间及流程为新员工和辞职员工办理入职、辞职有关事宜。实时成立新员工档案资料，按公司分类寄存，以便查找。3.办理社保及公积金。实时为新员工缴纳社保及公积金，保证公司员
11、工权益，为公司降低用工之风险。实时止办辞职员工社保、公积金，为公司减少损失。为员工申报报销医疗保险、生育险、工伤保险等有关事宜，保证员工自己利益。(实时申报范文安、陈向东工伤有关事宜)4.员工劳动合同的签署及管理人事行政部依照劳动法要求，依照公司实质情况实时签署劳动合同，新入职员工在入职后一个月内均签署劳动合同，劳动合同的签署率达到100%。每个月如期查察各个分公司劳动合同可否有人员到期，并提早拟订合同续签建议表发至有关人员审察，严格依照公司规定在审察此后再拟订合同，实时为到期员工签署合同。20xx年景都系统共签署劳动合同170份(包括新老员工及各个岗位的劳动合同)。将各个公司的劳动合同分别寄
12、存并录入电脑及T3内做好合同登记存档。5.采买事宜负责公司所有办公用品、医用品、贡果及其他物品的采买。严格依照公司规定流程申请采买，做到所有以公司利益为准则，保质保量，尽最大努力为公司节俭资本。6.成都系统所有通知的制作及传达，每周二实时编写各样通知文件，并在T3内实时宣布。实时整理通知文件并分类存档管理，供有关人员查阅。7.工作证的制作。为各分公司转正人员制作工作证，敦促各分公司将辞职人员之工作证退回成都公司保存。8.员工培训给公司新进员工做一个月的培训计划，拟订各部门对新员工的培训时间并通知有关部门主管，发放培训计划表，负责人事方面的培训及管理培训收效测试。敦促各部门培训日程安排，协调各部
13、门培训时间，渐渐完满培训计划。9.样品管理。严格依照公司规定，管理好二楼及三楼样品，做好借还记录，保证样品的圆满，保证明物与帐目一致。二、招聘事宜20xx年景都系统的招聘一致在前程无忧和智联两大网络做招聘。我负责整个系统所有岗位的宣布、编写及平时的刷新工作。每日准时登录两大网站刷新所有正在招聘的岗位，希望求职都能第一时间看我公司的招聘信息。昨年整个系统共宣布了70岗位，收到简历总份数9304份，到各个公司面试的总人数为500人左右，而成功录取人员在97人左右(包括已辞职的44人)。并到成都人才网及58同城上均做了免费招聘版面，均不见奏效。希望在未来的一年中，加强网络招聘，为公司招聘更多的人才三
14、、20xx年工作计划在新的一年里，我将连续围绕公司中心工作，战胜缺点，改良方法;深入调研，掌握实情;加强管理，改良服务;勇敢研究人事工作新思路、新方法，促进工作再上一个新台阶，为公司的健康迅速发展做出更大的贡献。现将20xx年工作计划报告以下：1、加强交流，抓好招聘工作随着公司的不断发展，公司对人才的需求，将成为公司重中之重，结合公司发展的实质需求，知足公司各岗位工作需要，20xx年人事工作着手加大与各个部门交流力度，认识各部门所需要人员岗位需求，加强网络招聘，充分公司人才队伍，加强专业人才的储备，为各个部门招聘到满意人员，为公司的市场化经营供应有力的保障。2、员工考勤管理。考勤管理也是公司核
15、算员工酬金的一个重要依照，做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理。主假如严格员工平时请休假制度，每个月保证在规准时间内统计出考勤数据，做好考勤的平时管理工作，为公司管理供应正确数据。3、员工入职、辞职管理实时成立新员工档案资料，按公司分类寄存，以便查找。4、办理社保及公积金。依照公司规准时间及流程为新员工和辞职员工办理入职、辞职有关事宜。为新员工缴纳社保及公积金，为公司降低用工之风险，保证公司员工权益。做好辞职员工社保、公积金的转出。5、员工劳动合同的签署及管理人事行政部依照劳动法要求，依照公司实质情况实时签署劳动合同，准时为新员工签署劳动合同。6、完满20xx年各样办公物品的采买工作走向市场，认识市场行情做好采价准备，对所有采买物品要严把质量关。总之，作为公司对外的窗口，人事组将以新变化迎接新的挑战，新气象成立新的形象。在工作之余不休学习，不断提升自己综合素质。新的一年里，我们连续改良和提升，连续与时俱进，我们将以此为起点，在公司领导的引
