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1、生产科长岗位说明书一、岗位标识信息分析日期： 岗位名称： 生产科长 隶属部门： 生产综合部岗位编码： 直截了当上级： 生产综合部长工资等级： 直截了当下级： 可轮换岗位： 下级人数 54人二、岗位工作概述负责公司全年、季、月的编制；负责编制生产科治理人员及其他人员的岗位职责和各项规章制度；负责和谐各部门与销售部门的关系；统筹安排公司基建修理工作及内部物资的转运。三、工作职责与任务（一） 负责公司全年、季、月生产打算的编制。1、 依照公司全年生产目标编制全年的生产经营打算。2、 依照全年的生产打算和销售公司提出的月、季打算编制每月的生产打算。3、 依照市场销售的变换，随时做出生产打算的调整，满足
2、市场需要。4、 和谐督促公司各生产部门按打算生产，完成每月的生产任务。（二） 负责编制生产科治理人员、半成品库房及其他人员的岗位职责和各项规章制度。1、 检查所属岗位人员的工作状况。2、 检查所属人员执行规章制度的状况、对违章者进行处理。（三） 负责和谐生产各部门与销售部门的关系。1、 检查督促各生产部门、原材料供应部门完成生产任务和原材料供应情形。2、 随时了解销售部门对产品的发售情形，了解成品库房的库存情形。3、 依照销售情形的变化，随时调整产品结构的生产。（四） 统筹安排公司基建修理工作。1、 了解生产各部门对基建修理的需求。2、 安排督促修理人员按时完成任务。3、 依照公司安全防火、防
3、洪委员会的要求，对全公司存在的隐患，实施有打算、有步骤的改造。(五)定期向有关部门通报生产状况，协助车间搞好文明生产和核实消耗指标。四、工作绩效标准（一） 按时发放全年的生产打算及每月的生产打算。（二） 依照营销状况随时做出生产打算调整，满足市场需要。（三）保证督促生产任务的完成。（四）保证所属厂内运输工完成成品及半成品的运输工作。（五）保证公司半成品库房治理达到有关库房治理的各项指标。（六）及时把公司的指标传达到所属职员并落实任务完成。五、岗位工作关系（一）内部关系1.所受监督：受生产综合部长的指示和监督。在生产任务的完成和和谐各部门的关系上，受生产综合部长和总经理监督指示。 2所施监督：在
4、生产任务的公布，打算改变和公司临时任务时，向生产各车间、部门公布指示和实施监督。3合作关系：在打算编制、消耗落实、安全防火等方面和财务部、供应科、销售公司、保卫科等部门发生和谐关系。（二）外部关系1在生产统计报表和区统计局、市统计局保持联系。2在生产方面同意市控股公司的指导。六、岗位工作权限（一）对本科室日常工作的支配指导权。（二）对本科室人职员作的监督权和班长的任免权。（三）相关文件和打算的审核权。七、岗位工作时刻 在公司规定的时刻内工作，如有专门情形可加班。 八、岗位工作环境 室内工作。九、知识及教育水平要求（一）了解统计法。（二）具有牙膏生产方面的专业知识。（三）熟悉全公司内生产车间的生产能力和设备配置情形。（四）具备企业治理方面的知识。十、岗位技能要求（一）较强的口头表达能力和组织和谐能力。（二）较强的分析能力、应变能力和决策能力（三）较强的治理技能。（四）具有良好的处理人际关系的能力和与人沟通的能力。十一、工作体会要求大专以上，最好是治理专业，任主管职务两年以上。十二、其他素养要求任职者需具有健康的体魄，充沛的精力；强烈的责任心与耐心；无专门性别与年龄要求。
