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1、武汉市燃气热力企业大楼有线电视系统设计方案一归纳地处于武汉江汉区，。本工程由武汉市燃气热力企业有限企业投资兴建，内部设施完满，其智能化工程质量标准也应与之相适应。做为一栋智能化大楼，其有线电视接收系统是必不可以少的。节目源由省市的有线电视台或自办节目台供给。二系统设计1）系统需求解析武汉市燃气热力企业大楼为内部人员供给老例的有线电视节目或自办节目。2 系统整体设计整个系统大体由以下四个部分组成，信号源接收系统，前端系统，信号传输系统，和分配系统。信号源的接收为线电视的接收或自办节目。将省市有线电视节目接入机房和企业内部自办节目进行混杂，接入前端混杂放大器，在通过大楼内有线传输网传输至各个房间。
2、下面对前端系统，传输系统，分配系统进行简单介绍。（ 1）前端系统：包括UHF-VHF变换器、频道放大器、导频信号发生器、混杂器以及传输电缆等器件。（ 2）信号传输系统：指远距离传输线路，它可把一个信号中心与较远的几个接收群联系起来。（ 3）分配系统：主要包括分配放大器、线路延长放大器、分配器、分支器和输出端（即用户）。该部分的主要作用：1）干线送来的信号放大到足够的电平。在CATV中，用信号的电压值与标准电压（常取1V或1mV）之比的分贝数来表示信号强度，记作dBV或dBmV。干线电缆的输出信号平时只有80-95dBV，而分配分支部分输入信号经常需高达100-110dBV，所以要进行合适放大。
3、分配放大器和线路延长放大器就可以起到这种作用。2）向所适用户供给电平大体相等的信号。信号电平太低，信噪比不够，接收机屏幕上就会出现雪花，图像模糊不清，背景也会出现纷乱无章的搅乱信号。输入接收机的信号电平太高，会在接收机内产生交扰调制。3）由于CATV部件输出端拥有隔断特点，所以接收机之间互不搅乱。4）借助于部件输入、输出端拥有隔断特点，能够保证系统和接收机之间拥有优异的般配。考虑到大楼能适应当前和今后有线电视网络发展的需要，本传输网应建成860MHZ双向邻频HFC宽带网，系统采用双向传输同轴4P电缆，分支分配器采用双向宽频（51000M）设施，线路放大器采用（5860M）双向放大器，待今后双向
4、电视网络普及时，可直接并网运转实现双向传输的功能，届时配上前端机顶盒能实现视频点播、上网等功能。有线电视传输系统波段划分以下：上行565MHz中间过渡带6587MHz87MHz108MHz为调频广播业务，11010000MHz用于模拟电视、数字电视以及数据业务，上行频段用于电话、电视会议、计算机联网、VOD点播、可寻址加解扰等多功能的应用和扩展。本宽带有线电视系统频率配置能够保证系统各个技术指标吻合CATV国标中技术规范，同时满足武汉地区有线电视网的技术指标要求。武汉市燃气热力企业大楼有线电视系统原理方框图省市有线电缆自办节目台信号混杂器干线桥接输出站干线放大器站分配器电视机三有线电视系统技术
5、说明1）、有线电视系统归纳该系统不但用于省市的有线电视，还能够传达自行播放的节目，能为企业员工供给国内外电影、新闻、经济、体育等全方向的休闲娱乐咨询信息。2）、有线电视系统设计整体要求作为智能建筑的有线电视系统设计，对系统保证用户电平，解决弱场强收视问题，保证图像的传输质量以及节目本源均应予以充分考虑。系统的前端设施CATV的主要部分，其对信号办理的质量利害直接影响整个系统的质量，所从前端系统输出应拥有较高的质量来满足分配系统所需电平。3）、有线电视系统主要设计依照有线电视系统的主要设计依照是国家建筑设计规范中的：GB50200-94有线电视系统工程技术规范4）、有线电视系统工作原理及相关技术
6、参数与要求有线电视系统按工作频率分有VHF系统、UHF系统和VHF+UHF系统，武汉市燃气热力企业大楼设计时采用的是VHF+UHF系统。接收C波段（3.74.2GHz）上的电视节目。1、图像信号与伴音复合信号占有的必然频带称为电视频道。2、国家规定的频段的分配。国家常把电视接收频道112称为VHF频段，1368称为UHF频段。其频率范围为48.5M958M。其中48.5223M为VHF频段。470M958M为UHF频段。530Mz频段常作为双向传输中传送上行信号。3、在VHF频段时用户端电频在6080（信噪比为45.5）、UHF频段在 6580时（信噪比为45.5），收看见效最好，完好无噪声且
7、图像好。VHF频段低于60或高出80时见效较差或无法收看（UHF频段为6580）。武汉市燃气热力企业大楼的用户端电频在设计时均在6080范围内，故收视见效无容思疑。4、前端设施和骨干线传输线路放大器的供电应有可靠保障，一般由周边的照明配电箱以专用回路方式（双回路控制开关）供给。采用单相220V交流电源，武汉市燃气热力企业大楼内设有自办节目，故还加设有自动稳压装置，其标称功率不小于使用功率的 1.5倍。技术选型武汉市燃气热力企业大楼前端设施采用放大混杂式，其传输系统采用分配分支方式，以适应大楼用户终端数量多且分布不规则的特点。四、布线1、用同轴电缆（一般不高出30米）连接LNBFOUT和DVB-
8、SSATIN，用AV线连接DVB-SAVOUT和CTVAVIN。2、密封LNBF的OUT，布好同轴电缆，并相应固定；力争电缆走向合理、雅观，而且最短。五、注意事项1、布线时，注意安全；窗外作业系安全绳；2、遵守套站安装行为规范。2）硬件系统建设和系统测试的人员安排依照此次系统采买的设施数量和系统布线的要求，我企业将建立一个硬件系统推行小组，大体包括以下硬件系统建设人员：系统工程师1名，负责系统主机的安装和调试；项目工程师2名，负责系统布线和前端设施的安装与调试；系统的测试人员则由1名系统工程师和2名项目工程师组成，负责在整个系统施工、调试达成此后进行系统的测试。硬件系统建设的进度安排1）安装地
9、点的察看和准备在系统建设从前，本企业将进行设施机房的察看，针对系统规划和集成的要求，对不满足设施安装，和建设需要的地方提出改进方法，力争设施的正常安装和今后系统的正常运转。2）系统工程布线在安装场所的察看达成此后，针对系统布线实质要求和各环节设施、线缆的安装要求，确定系统的工程推行方法，为系统集成做好准备。3）设施运送和查收在工程准备和察看的同时，本企业将负责接受和检验厂商所供给的设施，尔后一致在规按限时内将设施运送到工地现场，并和甲方单位一同进行设施的查收。4）系统的建设在安装场所的准备和系统布线全部达成、所订购的硬件设施运送到工地现场并经过设施的查收今后，本企业将开始该系统的建设，进行前端
10、设施的安装和调试；5）系统的试运转在整个系统的安装达成、系统运转正常今后，为了保证系统运转的牢固性，在系统的测试和查收从前，将对系统进行为期1个月的试运转。在系统的试运转时期所出现的较为严重的问题，由本企业负责解决，并在问题解决此后重新进行系统的试运转；对于系统中的小问题，由本企业采用相应措施解决并经过甲方认可。6）系统的测试在为期1个月的系统试运转过程中，若是没有出现重要问题，我企业将提出系统查收的要求，和建设方的施工管理单位进行系统的查收。在经过测试和查收今后，进入系统保护期。7）系统推行管理系统的推行必定在项目管理组的指导下进行，它包括以下过程：、详细的项目推行计划；、依照计划进行推行；
11、、严格的推行追踪和控制；、系统推行报告。8）系统管理程序项目的推行计划和管理程序为：系统推行前应定义推行的需求，做出推行计划，依照计划推行，阶段性地给出推前进展报告，项目管理组将依照推行报告更正计划。众所周知，世上没有十全十美的计划，任何工作环境、技术、人员的改变都会使得推行计划改变，所以，我们拟定推行控制准则，以防备推行计划出错而以致推行的延误和项目质量的降低。为了保证明行计划的合理性，我们需要正确地估计推行的任务和花销，并掌握控制推前进度的工具。这些工具包括工作计划工具，任务指派工具，工作统计工具等，我们将在下面描述。在推行过程中，我们将阶段性地谈论推行计划，它包括如期的讨论和特别情况的谈
12、论。在这些谈论中，项目管理组应能精确地知道实施进度中的问题和花销。依照谈论，项目管理组将采用措施，解决问题，修正推行中的偏差。谈论主要集中在3个方面：、技术方面：可否按计划推行。、推行过程方面：进度可否按计划进行。、花销方面：人员及其他资源的花销可否按计划推行。总之，优异的内部交流是项目成功推行的基本需求。各推行小组在项目管理组的领导和协调下工作。每个推行小组的组长督查本部分项目的推行，并负责向项目管理组报告推行情况。9）管理工具、推行计划表：该计划将以Gantt图来表示推前进度。表的左边一栏列出了任务名称，表的顶部是开始和结束时间。在图中，展望和实际的开始、结束时间用不同样的线条表示。、任务指派表：任务指派表包括工作项目，工作计划和资源。该表由项目管理组供给给推行工程师。、工作时间统计表：项目的工作时间统计反响了在推行计划表中，推行工程师的工作量，以及任务指派可否合理。、推行花销表：本表用于推行花销的控制，并帮助项目管理组控制资源的使用。、推行报告表：项目管理组拟定这些表，用来表示推行的进度和工作状态。每个表有自己的格式、说明和目标。项目办公室主任收集这些报告，以便作为总推行报告表的附件，对项目进行总结。、不同样推行阶段的总结：在每个推行阶段结束时，项目管理组都将进行总结，将实质的推行过程与展望比较，以帮助项目管理组改进下一
