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1、1、决策树的基本原理是以期望值为基础，进行最佳选择决策。BA对B错 2、公司的设备更新决策、新产品定价决策、财务决策等应属于战略决策。BA对B错 3、管理决策必须具备的三个条件是目标合理、决策结果满足预定目标的要求和（C）A决策手段先进B决策者应具备果断的决策能力C决策数据准确可靠D上述方面都不是 4、麦克莱兰的激励需求理论认为，对主管人员来说最重要的是（C）A权利B社交C成就D安全 5、Y理论强调自我控制、自我指挥，是动态灵活的，因此总是比X理论优越。BA对B错 1、目标管理的一个主要优点是（ C）A减少了书面工作B为产品组合制定了目标C把目标的制定和个人的激励联系起来D为组织设定了目标 2
2、、路径目标理论认为当任务结构不明确时，人们倾向于指令型领导行为。AA对B错 3、只要按科学的决策程序进行决策，就能作出正确的判断。BA对B错 5、程序化决策解决的是以往无先例可循的新问题，通常是有关重大战略问题的决策。BA对B错2、决策树的构成要素是概率枝、方案枝、决策点、状态结点AA对B错4、企业计划从上到下可分成多个层次，通常层次目标越低就越具有以下特点：DA定性与定量结合B趋向于定性C模糊而不可控D具体而可控 5、组织的经营使命与目标是指组织中最基本的、使自己区别于其它组织的经营目的，也是组织经营哲学的一种体现。AA对B错1、管理决策必须具备的三个条件是目标合理、决策结果满足预定目标的要
3、求和（C）A决策手段先进B决策者应具备果断的决策能力C决策数据准确可靠D上述方面都不是 2、程序化决策解决的是以往无先例可循的新问题，通常是有关重大战略问题的决策。BA对B错 3、公司的设备更新决策、新产品定价决策、财务决策等应属于战略决策。BA对B错 4、路径目标理论认为当任务结构不明确时，人们倾向于指令型领导行为。AA对B错 5、目标管理的一个主要优点是（C ）A减少了书面工作B为产品组合制定了目标C把目标的制定和个人的激励联系起来D为组织设定了目标 2、已知工作表B3单元格与B4单元格的值分别为中国、北京，要在C4单元格中显示中国北京，正确的公式为（C）。AB3+B4B3BB4B3CB4
4、B3DB44、目标为所有的管理决策指明了方向，并可作为标准用来衡量实际的绩效。AA对B错 5、权变理论强调领导无固定模式，领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。AA对B错1、企业计划从上到下可分成多个层次，通常层次目标越低就越具有以下特点：DA定性与定量结合B趋向于定性C模糊而不可控D具体而可控 2、受决策者个性影响最大的决策类型是：BA确定型决策B不确定型决策C多目标决策D程序型决策 3、按照菲德勒的权变理论，在有利情境和最为不利情境时，任务导向型领导方式较为有效。AA对B错 4、决策的下确与否很大程度上决定了组织的兴衰存亡，所以决策只能成功不能失败。BA对B错 3、应用数学模型进行决策的目的在于运用数学方式简化问题及分析过程。AA对B错
