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1、集团公司环保管理制度范文_竞博控股(集团)股份有限公司财务管理制度1范围本制度规定了流动资金、应收账款、长期投资、固定资产、成本费用、会计报表、票据管理。本制度适用于集团公司及所有子公司。2规范性引用文件_企业会计准则及其相关法律法规3管理职能3.1财务部门的职能加强经营核算管理，认真分析、及时准确反映财务计划的执行情况，对会计资料实施监督检查。3.2财务部门人员组成4管理内容与要求4.1总则4.2会计核算基础工作集团公司统一会计制度，统一财务核算体系，统一会计科目编码，统一会计报表，按国家财政部_企业会计准则执行，采用统一金算盘软件系统生成现金、银行、转账记账凭证。出纳人员做到日清月结，单据
2、每星期移交一次给相关会计人员，由出纳填写现金、银行存款汇总报表，由相关会计人员对出纳报表及其附件进行审核，经审核确认无误后，双方签字(盖章)，并办理交接手续。属现金和银行存款支付的根据审核的原始凭证先由出纳输入计算机日记账，再由会计根据原始凭证编制生成记账凭证。属转账的根据审核后的原始凭证输入计算机编制生成记账凭证；最后稽核人员对所有的记账凭证进行复核、记账。根据审核无误的会计凭证生成账簿。记账凭证的附件张数要填写准确。除按照会计核算要求进行转账核算以外，其它记帐凭证都必须以合法的原始凭证为依据，否则不能记账。记账凭证必须由制单、复核、记账、财务负责人分别签名(盖章)认可，不得省略。年末结账后
3、，总账、明细账除全部打印外，还应存档备份。坏账准备采用账龄分析法计提坏账。待摊费用余额并入预付账款科目反映。4.3流动资金管理在大额存取款时，必须乘坐公司专车并有保卫人员押送。对违反规定的收支和无合法凭证的业务应拒绝办理，严禁以各种形式的“白条”抵充库存现金。会计人员每月定期对出纳现金实地盘点，并作好记录。财务负责人定期或不定期对其账款相符情况进行抽查，如果发现账款不相符，应及时查明原因，进行处理。不准出租、出借银行账户，不准签发空头支票和远期支票，不准套取银行信用。如因工作失误，导致超出诉讼时效的，追究两部门负责人责任，并全额承担所造成的经济损失。错失起诉或收帐机会的，追究两部门负责人责任，
4、并全额承担所造成的经济损失。因特殊情况，生产急需等不能及时完善领料手续的，可以先领料，但应于_小时内完善相关手续(节假日顺延)，逾期未完善手续者，对发料、领料人员处以领料总额_罚款。4.4长期投资管理4.5固定资产管理年折旧率(1预计净残值率_)折旧年限月折旧率年折旧率12月折旧额固定资产原值_月折旧率公司按月计提固定资产折旧，记入有关成本费用账户。4.6成本和费用管理遵守财经法律、法规，贯彻执行国家的有关方针政策，通过预测、计划、控制、核算、分析和考核，反映企业生产、经营成果，挖掘降低成本费用的潜力，努力提高公司经济效益。4.7利润及利润分配管理4.8财务报告与评价分为年度、半年度、季度和月
5、度的财务会计报告。4.9_管理建立健全领、用、存管理制度，严格审批审核手续，对_的购领、使用、结存、销毁等事项，应设置专项账簿，并由专人负责管理，如实进行记录和统计，定期向有关部门或税务局报告。4.10会计档案管理凡查阅、复制、摘录会计档案，须经公司总经理批准。集团公司环保管理制度范文（二）1总则1.1认真贯彻执行_环境保_(以下简称环保法)、_省环境保护条例等一系列国家颁布的环境法律、法规和标准。1.2遵循保护和改善生活环境与生态环境，防治污染和其他公害，保障人体健康，促进_现代化建设的发展方针，结合公司具体情况，_实施公司的环境保护管理工作。2管理要求_公司下水道严格实行雨污分流制，雨水单
6、独排放，特殊工业废水须特殊处理后方可进入下水道，与生活污水一并汇入综合污水处理站，由专人处理达标后方可安全排放，或经过深度处理制成中水回用于生产。2.2对生产过程中产生的“三废”必须大力开展综合利用工作，做到化害为利，变废为宝；不能利用的，应积极采取措施，搞好综合治理，严格按照标准_排放，防止污染。2.3必须按照设备完好标准搞好设备管理和维修工作(包括三废治理设施)，杜绝跑、冒、滴、漏，减少或减轻“三废”污染。2.4凡有“三废”排放的分厂(分公司)、部门，必须把环境保护工作纳入方针计划，建立环境保护责任制度；采取有效措施，防止在生产建设中产生的废气、废水、废渣、粉尘、恶臭气体、有害物质，以及噪
7、声、振动、电磁波辐射、热辐射等对环境的污染和危害。2.5认真贯彻“三同时”方针，新建、改建、扩建项目中防治污染的设施，必须与主体工程同时设计，同时施工，同时投产使用。防治污染的建设项目必须提前经有关部门验收合格后，主体工程方可投入生产使用。_公司归属的生产界区范围，应当统一规划种植树木和花草，并加强绿化管理，净化辖区空气；对非生产区的空地亦应规划绿化，落实管理及保护措施。3_领导体制和应尽职责3.1加强对环境保护工作的领导和管理。公司确定一名副总经理主管环境保护管理工作，并成立公司环境保护委员会。日常工作由工程部门归口管理，其主要职责是：行使公司环保工作的计划、_、指挥、协调、检查和考核管理职
8、能，日常一切工作须对公司负责，并由职工代表大会予以监督。共5页，第1页3.2各部门都应有一位副职领导分管环保工作，并指定专人具体负责。同时将其列入本部门的经济责任制考核。_公司领导层应将环境保护管理工作列入经营决策范畴。公司在转机建制过程中，必须加强环境保护和污染预防工作。4防止污染和其它公害守则4.1使用有毒有害物质及酸类物质的分厂(分公司)、部门，在排放废气和废水前，应经过净化或中和处理，符合排放标准后才许排放。4.2使用乳化液及各种磨削冷却液清洗废液等含油废水的部门，必须分别执行公司的有关规章法则，严格按照规定与程序_处理。4.3对锅炉、喷砂、电解、电镀、校泵、有色金属熔化及其浇注、砂轮
9、磨削、铸件切削等产生的烟尘、粉尘、油雾等有害气体，相关责任部门都应采取积极措施，加以治理，使之达到排放标准。4.4工业废渣(铁屑、砂轮屑、煤渣、电解泥等)和生活废渣(生活垃圾、食物剩渣、医疗污物等)应按指定地点倒入；建筑修理的特种垃圾，应做到“工完料尽场地清”，不准乱堆乱倒。有关部门应定期_清理，并搞好回收和综合利用，化害为利，变废为宝。4.5各部门拆除的废旧设备、电器线路、容器和管道等物品，以及产品零件洗涤设备积存的废油、废水，都应搞好回收，变害为利。严禁乱丢乱抛或倒入下水道，影响环境及污染河水。4.6对有毒化学物品必须严格登记和管理；对_物品应当严加密封保管，防止在储存和运输使用过程中散漏
10、；对放射性物质、电磁波幅射等，必须按照国家的有关规定，严加防护与管理。5环境保护分工5.1工程部门在技术改造过程中，按照技术上可行，经济上合理的原则，新老污染一并解决，“三废”治理项目必须与主体工程同时设计、同时施工、同时验收交付使用。技术改造后的排污总量削减指标及排放浓度，要达到国家或地方的标准和要求。情节严重的，应报请公司主管领导核准，给予通报批评，或予行政处罚、经济罚款，或者两者并处。_公司企管部门根据生产规模，设置与环保工作任务相适应的环境保护管理机构、业务机构和监测机构，做好经济责任制考核工作。5.3生产、技术管理部门5.4产品开发部门5.5后勤部门如发现超过国家规定标准的异常情态，
11、应将测定的数据报送生产安全部门和环保主管部门，以便立即采取措施。_分厂(分公司)、部门对所产生的废水、废渣、废污油，应按指定地点倾倒和堆放，不许任意乱倒乱堆。有防止污染措施或有措施尚未完工的，应拒绝验收，不准投入生产。5.8防治污染设施使用部门同时做好水处理操作记录、水质分析记录、交接班记录。确需暂停运行、拆除、闲置或更新改造的，必须向工程部门提出申请，说明理由和可能造成的后果以及采取的相应措施等，经审核同意后方进行。6违反规则与污染事故处理6.1发生一般轻微污染事故，分厂应及时查明原因，立即妥善处理，并在事故发生二小时内报告生产管理部门和工程部门备案。6.2由于工作责任心不强、管理不严、操作
12、不当、违反规定等引起有害物质或气体的大量排放，酿成严重污染事故时，部门应立即报告生产管理部门和工程部门，便于及时_善后处理。事后必须发动群众讨论，查明原因，明确事故责任者，并填写事故报告送生产管理部门和工程部门。最终由工程部门会同有关部门共同研究，提出处理意见，报公司主管领导审批后执行。6.3因污染事故危害环境及损坏绿化时，事故责任部门应如实提供情况，主动配合工程部门、后勤部门共同研究，做好道歉、赔偿处理工作，不得推脱责任。6.4部门或个人违反环境保护及“三废”治理规定的，应根据情节轻重及污染危害程度，进行教育或经济责任制扣分或罚款处理。集团公司环保管理制度范文（三）一、门卫职责：1、按照本制
13、度对所有的进出入人员进行管理。2、按照本制度对所有的进出入车辆进行管理。3、负责公司防火、防盗，进行公司安全保卫工作。4、诚恳礼貌热情接待来人来客，不得与来客争执，坚持原则，注意维护公司形象。5、负责打扫门卫室内外及大门区域的卫生并保持整洁。6、必须穿戴统一的门卫服装，仪表端庄，文明执勤，说话和气，礼貌待人。二、进出人员的管理：1、公司后勤人员进入厂区时必须向门卫出示上岗证，说明事由并作相关登记，否则禁止进入厂区。2、来宾入场需做登记，并由公司人员陪同方可进入厂区，任何人员进厂时门卫应提醒“进入厂区，禁止吸烟”。3、门卫室内严禁闲杂人员停留。对妨碍门卫人员履行职能甚至无理取闹者，禁止进入厂区，
14、并送公安派出所处理。4、门卫值班期间不得睡觉、干私活或擅自离开工作岗位。三、进出车辆的管理：所有进出入车辆进厂前应填写车辆出入登记表，进行车牌号、入厂时间、司机姓名、事由、联系人和离厂时间等的登记，登记完毕后方可进入厂区。车辆出厂必须检查所带货物是否与票据证明相符，否则不予放行并向公司办公室反映。四、产品、物料、物品出厂：1、产品出厂需凭成品库管员开具的货物出库单，到财务部确认核准后，出具发货证明和出门证，经成品库管员和收货人确认，门卫按单验收核对无误后方可放行。2、其他产品样品、物料、物品出厂，必须有销售部、生产办等相关部门出具证明，经门卫核对无误后方可放行。五、其他：1、相关的单据、表格应按规定时限交往相关部门。2、门卫人员应严格按以上各项管理规定执行。3、因门卫人员失职而造成公司经济损失者，将照价赔偿。情节严重者，追究刑事责任。4、本制度自签发之日起执行。第4页共4页
