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1、挂脚手架检查评分表JGJ59-99 安表4-4序 号检査项目扣分标准应得 分数扣减 分数脚手架无施工方案.设讣计算书.扣10分1施工方案施工方案未经审批，扣10分施工方案措施不具体、指导性差，扣5分102保制作组装架体制作与组装不符合设计要求.扣1720分 悬挂点无设计或设计不合理.扣20分悬挂点部件制作及埋设不合设计要求.扣15分 悬挂点间距超过2m每有一处扣20分20材质不符合设汁要求、杆件严重变形、局部开焊.扣123证材质分杆件、部件锈蚀未刷防锈漆.扣46分10项脚手板铺设不满.不牢扣8分1目脚手扳脚手板材质不符合要求的扣6分每有一处探头板的扣8分105交底与脚手架进场无验收手续，扣12
2、分 第一次使用前未经荷载试验.扣8分10验收每次使用前未经检査验收或资料不全.扣6分 无交底记录，扣5分小il606荷载施工荷载超过lkN的扣5分每跨（不大于2m）超过2人作业的扣10分15施工层外侧未设过1. 2m商防护栏杆和未作18cm岛的踏 脚板，扣5分7架体防护脚于架外侧未用密目式安全网封闭或封闭不严，扣121515分项脚手架底部対闭不严密，扣10分8目安装人员安装脚于架人员未经专业培训，扣10分安装人员未系安全带，扣10分10小计10检査项目合计100公司安全员安全生产目标责任书（赠品）不需要可以删除一、公司安全员安全生产职责1. 按照谁主管、谁负责”的原则，对公司安全工作负责。2.
3、 贯彻落实安全标准化有关的法律法规及公司的规章制度和其他要求，推 动公司具备国家有关法律、行政法规和国家标准、行业标准规定的安全生产条 件。3. 组织制定、修订和审批安全工作的管理规章制度、规程、措施、计划， 并组织实施、监督检查执行情况，组织安全培训、教育和考核工作，确保有关 安全生产投入的有效实施。4. 定期召开安全工作会议，听取工作汇报，分析安全工作动态，布置、监 替、检查、考核、总结、评比安全工作，及时研究解决工作中存在的问题、安 全隐患，布置整改措施及安全措施。5. 组织、参加公司组织的安全生产大检查，每月组织专业性检查，排查事 故隐患，发现问题及时解决，对不能解决的问题应及时如实上
4、报。6负责组织安全、消防设施的维修工作，做到随报随修、及时恢复防护功 能。保证安全卫生、环境保护设施与主体工程三同时”。7. 负责组织本部门职工进行安全教育、培训、考核。8. 组织制定并实施事故预防措施和应急预案，每年组织应急演练。9负责相关方的安全管理工作，对相关方违约负有连带管理责任。10. 及时、如实向上级报告事故，不得隐瞒不报、谎报或拖延不报，参加应 急处置，保护现场，做好记录。发生重特大事故，及时赶赴现场，组织指挥抢 救。11. 安排落实公司下达的不定期安全管理工作。二、目标1. 杜绝工伤事故、重大火灾事故、重大危险化学品事故、重大特种设备事 故、重大交通事故。2. 必须执行三不伤害
5、”（即：不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害）。3. 杜绝各类违章作业（含各种规程）和违章指挥。4. 严格执行安全生产组织人员保证体系，确保安全生产。5. 按时完成布置的安全工作任务。6. 上岗前安全培训考核合格率100%。7. 按计划参加日常安全培训率100%。8. 劳保用品正确配戴率达100%。9. 安全检查、隐患排查参加率95%。10. 事故隐患及时整改率95%。11. 有效执行操作规程率100%。12. 生产安全事故应急救援预案演练不少于一次。13. 自查自报上报率100%。14. 教育培训覆盖率100%。三、奖惩办法1年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达 不到目标要求的，公司视情节给予处罚。2自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全工作先进个人。3. 对未达标的个人，实行一票否决，给予取消其评比先进的资格。4. 对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻 重严肃处理，直至追究刑事责任。5. 因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安 全事故的，对有关责任人员按照国务院关于特大安全事故行政责任追究的规 定给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
