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1、 2022年物业管理管理实务考试知识点回顾171、优化设计2、有助于提高工程质量3、有利于了解物业状况4、为前期物业治理做充分预备5、有助于提高建立单位的开发效益。必要性：帮助开发建立单位准时发觉和处理建立销售过程中存在的问题。早期介入在物业建立各阶段有哪些主要内容答：1、可行性讨论阶段11内容：11l依据物业建立及目标客户群的定位确定物业治理的模式1l2依据规划和配套确定物业治理效劳的根本内容113依据目标客户状况确定物业治理效劳的总体效劳质量标准4依据物业治理本钱初步确定物业治理效劳费的收费标准1.1.5设计与客户目标相全都并具备合理性能价格比的物业治理框架方案2、规划设计阶段2l内容22
2、1就物业的构造布局、功能方面提出改良建议222就物业环境及配套设施的合理性、适应性提出意见或建议223供应设施设备的设置、选型及效劳方面的改良意见224就物业治理用房、社区活动场所等公共配套建筑、设施、场地的设置、要求等提出意见3、建立阶段31内容311与建立单位、施工单位就施工中发觉的问题共同商榷，准时提出并落实整改方案312协作设备案板状，确保安装质量313对内外装修方式、用料及工艺等从物业治理的角度提出意见314熟识并记录根底及隐藏工程、管线的铺设状况，特殊留意那些在设计资料或常规竣工资料中未反映的内容4、销售阶段41内容411完成物业治理方案及实施进度表412拟定物业治理的公共治理制度413拟定各项费用的收费标准及收费方法，必要时履行各种报批手续414对销售人员供应必要的物业治理根本学问的培训415在销售现场为客户供应物业治理询问效劳4.16将全部早期介入所形成的记录、方案、图纸等资料，整理后归入物业治理档案。5、竣工验收阶段51内容：参加竣工验收（单项工程竣工验收、分期竣工验收、综合竣工验收）
