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1、溆浦县第二人民医院工资绩效考核分配方案一、 工资考核分配原则：坚持绩效优先、兼顾公平的分配原则。工资向风险高、贡献大的临床一线岗位倾斜,向主要管理人员、业务骨干倾斜。二、 工资分配方案：1. 工资构成: 职 工工 资构 成表工资构成基本工资档案工资绩效考核工资服务数量服务质量满意度(服务行为)超工作量2分配方案： （）基本工资： )在编人员基本工资：按岗位档案工资全额发放. )编外聘用卫生专业技术人员：按医学学历确定基本工资。 具有医学类毕业文凭者：本科700元,大专60元，中专0元， 从事助产、护理专业基础工资提高10. 3）编外聘用非卫生专业人员基础工资为550元. 4）退休返聘人员：参照
2、编外聘用卫生专业技术人员。临时聘用的根据在院年限（从12年算起)每年加1元，因此类推。 （）绩效考核工资: )绩效考核工资计算方法:以服务人次、质量、行为制定考核细则加扣分. 编内按被考核人的绩效工资00%发放. 编外聘用卫生专业技术人员(有证）按被考核人的绩效工资9发放。 编外聘用无证或无专业技术人员按被考核人的绩效工资80发放。 2)超工作量考核工资计算方法:各科室制定工作量任务底数，超出部分设奖。3)绩效总额及绩效分值计算方法： 工资发放总额：按当月总纯收入的40%总量控制发放，清洁工按11.5万元/年. 挂号费、床位费、注射费、诊查费、手术费、接生费、抢救费、会诊费、输血、输氧费、护理
3、费、空调费、监护费均纳入各科室绩效总收入；B超、化验、T、心脑电图、多普勒、胃镜、电针仪、牵引、熏蒸、中频、偏瘫、骨质增生、神灯等治疗议的收入的90%为其科室绩效总收入；中西药房按总销售收入的8%为标准计为科室绩效总收入；收费室按收款的1计为科室绩效总收入. 各科室水电、耗材、折旧包括B超、彩超、DR、CT、心脑电图、理疗仪器、胃镜、化验、手术费（除妇科门诊手术费)总收入以%提取为本科室开支，扣除固定工资后,内科按4%；外科按6;妇产科按8%;儿科按0；中西门诊医生按。%；门诊护士按护理费5%；五官、口腔科按50；超按26%；化验按16；R、CT按6；心脑电图胃镜按58;中药房按47%；西药房
4、按4%；收费室按。%；针灸理疗科按45.5;手术室按外科和妇产科绩效平均奖;公卫、农合、医保等后勤人员按全院绩效平均奖的90；保卫按平均奖的8。即:科室绩效工资总额科室绩效总收入科室成本消耗基本工资。 1)被考核人考核分值被考核人实际考核分数被考核人职等系数 )被考核人绩效工资=科室绩效工资总额科室考核总分值被考 核人考核分值 （3）院领导班子绩效工资： 书记、院长、业务副院长、总护士长不纳入绩效考核但纳入考勤管理。 书记、院长、按平均奖2.0系数，副院长按平均奖1.8系数，总护士长1。系数,全脱产;副书记参与外科上班，绩效工资不低于平均奖的。8系数. （)激励性工资： 根据岗位的特殊性及个人
5、业务能力，经院委会讨论通过,可适当提高特殊人员的基本工资标准。三、各科室“工作量指标”任务与“超工作量考核工资计算方: 1、临床医师月“工作量指标”任务，指当月出院人次和门诊诊疗人次.科 室工作量指标（两项）控制指标工作量底数指出院人次或门诊诊疗人次超工作量底数平均住院天数次均费用剖宫率医师内科3410天600元外科208天30元儿科206天90元妇产科015天10元5西医门诊0000中医门诊9010五官科6080每人针灸科60每人口腔科4060每人备注：1.临床医师“工作量指标”指每个医生当月出院人次和门诊诊人次，总纯收入以本人当月所得的号费、诊查、会诊、手术费、注射、治疗费、监护、抢救、输
6、血费、床位费、材料费、空调及输氧费总和；出院人次指医务科月底统计的病历数.2。纯收入计算方法： （)门诊医生按总护理费、注射费、诊疗费的工作量的12为其纯收入。 (2）以上所有的工作量100计算为处方医生纯收入。 (3)医技收入除(胃镜、C)外均按检查费%比例计入医生工作量。(4）西药不算纯收入；中药按销售额的0计算工作量,成药除外。3。定门诊医生每月接诊0人次，门诊、住院医生处方合格率1。4。内外妇儿等科完成“超工作量底数后，超额部分可享受“工作量考核工资”;完成纯收入数在“任务底数”与“超工作量底数之间者,不享受收入项目的“工作量考核工资”；出院人次依月底医务科质控后合格病历数为准.2、临
7、床医师“超工作量考核工资”计算方法：参考项目 计算方法纯收入完成“超工作量底数”,超额部分获奖，按6同时加1分/人计算。处 方.门诊医生超过工作量数按0元/张计算。2说明：处方专指西药药品处方。 同一病人，一天有几张处方者，按一张计算。 病人输液处方,开几天剂量，按几张计算。病历1、住院医师:一级病历奖3元/份，二级10元/份，三级不奖不罚,发现45级病历罚30元份,缺病历罚50元/份。 2、门诊医师：如实填写门诊病人登记薄，超过任务底数按0.05元/人计算,未填写者按.05元/人扣除;未填写传染病登记薄按5元人扣除，造成后果按传染病防治法处理。农合超标扣款1.住院病人平均住院天数： 限制标准
8、：内科10天,外科8天，妇产科8天，儿科6天。 处罚标准:平均超过的天数按每人2元/天标准扣款。2 农合住院病人次均费用规定：医保住院的按医保政策执行。农合限制标准:内科160元、外科130元, 妇产科100元、儿科00元.处罚标准:超标部分在科室中扣除.3剖宫产率: 限制标准:(按当月实际出生总数计算). 处罚标准:超标按50元/（扣科室）。备注：1月纯收入部分所得“超工作量考核工资”总额超过120元多余部分，按减半计算。科主任超工作量奖与科室内完不成任务底数的挂钩。2。完不成“任务底数”不享受所有项目的“工作量考核工资，按差数倒扣6和扣1分/人次.3“农合超标扣款”：按季度结算（季末），所
9、扣款年底不返回。3、其他科室月“工作量指标”任务与“超工作量考核工资”计算方法：科室工作量指标(超工作量底数）超工作量考核工资计算方法护理组工作量内、外科分别按15万、6万超额数提6%妇、儿科3万元、6.万超额数提6超额数提%超额数提6%超额数提6%超额数提5%;6%门诊2。万西药房、中药房分别按43万、1万化验、B超、放射CT、心电图 万、6万、11万、万公卫：疫苗接种,儿保体检。5万、01万手术室2台次/月超20台次，加20元/台次农合医保农合出院结算450人次、医保5人次2元/人次门诊农合兑付400人、医保10人次0。元/人次公卫科收费室。工作量底数:居民建档300人/月、档案更新0人月
10、,抽查0份档案合格率0%，慢性病管理率%；O6岁、孕产妇、儿童建档管理率100%。收费室日清月结、截留款不能超过0元。备注1各科室完成“工作量底数”后,超额部分享受“超工作量考核工资”.2。护理组“超工作量底数，为本科室当月住院总收入，包括护理、陪护、注射、治疗费、监护、抢救费、床位费、空调费、材料费、输血费、输氧费.3.公卫科疫苗接种“超工作量底数”，以二类疫苗接种总收入为标准,达不到工作量底数按任务底数扣5.4。药房“超工作量底数，西药房:包括西药、疫苗收入；中药房：包括中成药。5。手术台次计算标准为：施行的连硬外麻醉或臂丛麻醉手术的.6. 超工作量奖分配原则： （1）各科室所得“超工作量
11、考核工资”由科室负责人统一安排分配，用于科室的加班、奖励、活动开支。 （2)对其他科室人员协助本科室工作者，酌情参与享受。7。口腔、五官、针灸、化验、B超、DR、按各科室总纯收入为其超工作量底数,各科室就诊人次登记必须完整.四、 绩效考核办法： 1。岗位职等及系数的确定 (1）岗位类型: 根据医院工作性质，将全院分为两个岗位类型： 1）临床一线，即临床医师、护理岗位 ）临床二线，即医技、药房、农合、公卫、后勤岗位 (2）职等系数： 根据工作岗位中级别的差距，将全院分为A、B、C、D、F五个岗位职等，并对应相应的岗位职等系数。 岗位职等及系数表职等系数 岗位类型与职称级别医师护理药技农合公卫后勤
12、A1。4副高级B。3中级副高级C.执业医师、护师中级D1。执业助理医师、护士师级(执业证级）E1.士级（执业助理证级)0。9未获专技职称，但本岗位工作需要 2.职等系数增补： （1）管理人员: 科主任、护士长、药剂科主任、科室负责人、科室副主任按本人职等系数加0。15,在本科室当月总纯收入提取管理工资;办公室主任、农合、医保、计免、妇幼、儿保专干、医务科成员按本人职等系数加0。5;属院委会成员加。2（兼科主任、专干的不再享受本人职等增补的系数）由医院发放。 （2）低职高聘：根据个人能力,经院委会同意，可在院内实行低职高聘。杨秋良聘主治；马秋生、贺林红聘执业医师;向曙明聘助理医师.3.绩效考核评
13、分标准：（）考核项目及分值比例： 1）服务人次30分(出院或就诊人次和总纯收入） ）服务质量40分（患者满意度）3）服务行为30分 ）奖励性加分(2）、服务人次考核计分方法：科室考核计分方法医师组(30分)医师收入分值：完成“超工作量底数”得1分。超工作量底数分别加.分100元和加分/人,不足的扣5分/00元和扣1分。病历处方分值：(1分） 1住院门诊医生处方数合格率100，处方书写不规范扣0。5分/张，病历书写合格率二级以上得0分。 必须如实填写好住院病人登记簿，查到三级病历扣1分/份、四-五级病历本人和科主任各扣分/份。 3.门诊医生每月接诊人次90人，如实填写好门诊病人登记簿得20分,未如实填写的扣005分/人。 处方分值：门诊医生完不成任务底数按西药处方数扣0.0分/张护理医技药房手术室农医保（ 30分）1完成“超工作量底数
