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1、8、职业安全健康 与环境管理8、职业安全健康与环境管理8.1安全管理方针8.1.1我公司的安全管理方针是：“安全第一，预防为主”8.1.2公司为了确保安全管理目标的实现，进而在现场实行“管施工必须管安全”的原则，强化过程控制，以保证施工生产的顺利进行；另外在所有进入现场的人员树立“安全生产，人人有责”思想意识，让进入现场的所有人员都应遵守安全管理规章制度，确保现场施工安全和人员健康。8.1.3“安全生产，人人有责“。进入现场的所有人员都应遵守安全管理制度和业主有关安全管理的规定，确保现场施工安全和人员的健康。8.2安全管理目标本工程安全管理目标是：在工程施工全过程中，确保现场安全零事故，实现安
2、全生产、文明施工，为全体参战人员在施工现场创造一个安全、文明、卫生的施工环境。8.3现场安全管理机构8.3.1项目部在本工程现场成立安全生产委员会，负责领导本工程的安全管理工作。安全生产委员会由项目经理、施工经理、安全经理、项目总工程师及安质部、工程部、设材部等现场有关部门负责人组成。8.3.2项目部安全经理（安全部主任），是现场安全管理第一人，负责本工程现场安全管理的日常工作。8.3.3各参战专业公司由现场项目负责人分管安全工作，配备专职安全员或兼职安全员，负责本单位日常安全监督检查工作。作业班组设兼职安全员，负责本班组的日常安全检查工作。8.4现场安全生产责任制项目经理安全职责1、项目经理
3、部经理为本单位安全生产第一责任人，负责贯彻执行党和国家安全生产法律、法规标准，贯彻公司各项安全生产文件、规章制度和安全技术操作规程。2、在计划、布置、检查、总结、评比生产时要把安全生产列为重要内容，组织开展安全生产竞赛，总结交流安全生产经验。3、领导开展经常性的安全教育和培训，组织员工学习安全技术知识，并定期检查、考核。4、领导和组织本单位的定期安全生产检查，对查出的问题要责成有关单位和部门进行整改，对重大事故隐患，要专门开会研究整改措施。5、保证本项目安全生产条件所必须的安全资金投入，督促检查资金投入项目的落实和效果，并对因投入不足导致的后果承担责任。6、领导和组织本单位的伤亡事故、火灾事故
4、、机械设备事故及严重未遂事故的调查、分析和处理，落实防范措施，并按规定统计上报。7、加强对本单位安全部门的领导，支持安全人员的工作，并对专职安全人员负有领导、考核的责任。8、采纳职工有关安全生产方面的合理化意见。9、项目部副经理、安全经理（安全部主任）在项目经理的领导下，负责实施经理安全职责中的各项工作，在安全生产上对公司安全经理和本项目经理双向负责。项目总工程师安全职责1、贯彻执行党和国家安全生产法规、制度，公司各项安全生产文件和安全操作规程。2、参与开展经常性的安全教育和培训，并督促职工学习安全技术知识，定期检查和考核。3、参与本单位的定期安全生产大检查，对重大事故隐患参与研究整改措施。4
5、、参与本单位伤亡事故、火灾事故、机械事故和严重未遂事故的调查、分析和处理。5、组织编制本项目工程危害辩识和风险控制措施，并督促项目队对分部（项）工程进行危害辨识和安全技术措施的制定和实施。6、负责审核本单位年度安措计划，审定施工组织设计和施工方案中的安全技术措施。安全经理（安全部主任）管理职责1、在项目经理的领导下，履行项目部安全生产第二责任人的职责，对项目经理全权负责；努力贯彻、执行“安全生产法”“建设工程安全生产管理条例”和化三建20041号文件，确保项目部安全生产目标实现；2、认真抓好项目部的日常安全生产管理，协助项目编制安全技术措施、计划，发挥好检查、督促职能，为项目部安全管理提供第一
6、手资料；3、努力做好施工现场安全生产监督，每天进行现场检查和组织参加本单位定期检查；发现隐患及时督促整改，严厉制止并处罚违章指挥、违章作业行为；4、努力做好专业队安全员的业务指导，及时做好入场安全教育和日常安全生产教育工作，督促开好每周三次安全例会，抓好“三个坚持”；5、负责项目部范围职工伤亡及严重未遂事故的统计报告，组织、参加事故的救助、调查、处理，检查防范措施的落实情况；6、参加施工方案中安全技术措施的编审，督促施工技术人员认真交底和实施，监督“三不施工”（没有安全技术不施工、没有进行安全交底不施工、危险因素不排除不施工）；7、组织参加项目部安全生产会议及安全生产总结、评比工作，严格考核指
7、标，及时、准确报出项目部各类安全报表，建立健全安全台帐。项目部工会、办公室安全职责1、贯彻国家和总工会有关安全生产方针政策，充分发挥群众在安全生产中的作用。2、组织员工开展遵章守纪，预防事故的安全生产竞赛活动，关注员工安全生产条件的改善并做好女工劳动保护工作。3、参加公司伤亡事故处理，做好事故的善后处理工作。4、基层工会应有员工安全代表或劳动保护检查员，负责本单位的安全生产监督检查工作。5、负责建立员工交流渠道，收集、整理员工有关安全生产的建议，重大问题提交职工代表大会讨论，并对职代会提案的处理情况进行监督检查。项目部经营部门安全职责在招标工作中和签定合同时，必须考虑到安全生产，按照有关规定，
8、明确双方在安全生产方面应负的责任。并负责收集总包、业主有关安全健康和环境方面的要求和信息。项目部工程管理部门安全职责1、在编制下达年度生产计划时，必须包括安全考核指标和要求，以及安全生产技术措施计划。2、统一上报公司年度、月综合报表有关伤亡事故指标。3、参加安全生产与文明施工检查，负责现场标准化考核。4、执行生产技术和安全规程，贯彻安全措施，合理地组织生产，建立安全文明生产的秩序，制止违章指挥和违章作业。5、把安全生产纳入生产调度会的重要内容，及时传达贯彻公司有关安全生产文件，听取安全生产情况的汇报，掌握生产中的安全动态，隐患处理及关键设备安全远转情况。6、发现重大险情，及时通知领导和有关部门
9、，积极协助排除隐患和事故抢救工作。7、组织协调开工、停工、重大爆破、拆除、设备吊装等重要施工项目的安全工作。项目部设备材料部门安全职责1、根据公司劳保用品发放管理制度，按质、按量、按时采购，发放并加强对劳动防护用品的检测、管理工作，并对所采购的涉及到安全方面的材料、机械、设备必须符合国家规定的安全环保标准要求。2、督促、检查施工生产单位对各种化学危险品的采购、运输、储存、保管、使用过程中的安全工作。3、负责制定起重机机械检测计划，并会同安全监督部门按计划实施。对锅炉、压力容器、电器设施、和其他大型机械设备，要经常组织检查，督促施工生产单位加强维修保养，严禁带病运转。4、负责协同有关部门制定或修
10、订机械安全操作规程，并对规程的执行情况进行检查。项目部劳资、财务部门安全职责1、组织新工人及实习、代培人员、新进厂的民工进行三级安全教育，协同安全部门做好管理人员和特种作业人员的安全培训和考核工作。2、参加死亡事故的调查处理，执行公司对事故责任者的处分决定，协同做好事故的善后处理工作。3、负责公司安全投入资金的划拨、建账，并监督其合理使用。4、协同安全监督部门作好安全考核、奖惩、安全生产抵押金等专项经费的管理工作。后勤保卫部门安全职责1、贯彻消防条例，制定或修订施工现场防火制度，进行防火教育，组织培训义务消防队，及时配备消防器材，协同安全部门做好施工动火的审批工作，检查监督各项防火制度的执行情
11、况。2、参加施工现场安全生产检查和重大伤亡事故，火灾事故的调查处理，并做好火灾事故的统计报告工作。3、负责交通安全管理，协助公司处理车辆交通事故，搞好车辆和驾驶员的年检工作。4、做好宿舍、暂设、食堂、浴池、锅炉房、煤气站的安全防火卫生及生活区环境管理工作。操作工人安全职责1、执行安全管理制度和安全操作规程，严禁违章作业，并随时制止其他人员违章作业。2、参加安全培训，接受安全教育，认真学习安全管理和安全技术知识，提高自己的安全意识和安全管理水平。3、保证本岗位工作地点和机械、设备的完好、安全，正确使用个人安全防护用品，爱护现场安全防护设施。4、及时反映、处理现场安全隐患，有权拒绝任何违章指挥、违
12、章作业。5、对本单位的安全工作积极提合理化建议，并对任何忽视职工安全、健康的错误决定提出批评或控告。8.5安全教育与培训1、现场一般安全教育与培训按我公司的安全卫生与环保管理手册及安全卫生与环保管理标准执行。2、根据本工程的具体情况，做好对起重工、架子工、焊工、电工、气焊工等特种作业人员的安培训、考核及发证工作。特种作业人员名单须报安质部备案，特种作业人员必须持证上岗。3、工程开工前，应组织职工学习公司安全管理手册、标准和有关现场安全管理的规章制度，学习业主有关安全管理的规定和制度。4、现场招聘的民工应先进行基本的安全教育，未经安全教育的民工不准使用。5、各参战专业公司应结合安全会，进行经常性
13、的安全教育。6、现场应针对具体的作业内容，不定期地进行必要的安全管理和安全技术教育。7、对高空作业、重要起重作业、容器内施工及其他特殊施工作业，应结合具体情况，专项安全教育。8.6安全会议1、项目部每月召开一次安全会议，安全会议由施工经理主持，安全生产委员会全体成员及专业公司安全负责人参加。2、会议应做记录，会议决议必须书面下达，各参战单对会议决议必须坚决贯彻执行，施工经理和安全经理要对决议事项的实施进行检查落实。3、各专业公司应每周召开三次现场安全会议，会议由各专业公司现场负责人主持，本专业公司全体施工人员参加，确定安全管理的重点。4、施工班组每天应召开一次班前安全快会，会议由工长主持，班组
14、全体成员参加，会议主要根据当天工作内容，布置安全管理重点，检查安全措施落实情况。5、施工经理和安全经理应参加业主定期或不定期召开的安全会议，学习业主有关安全管理的规定，接受业主有关现场安全管理的要求和建议，并认真贯彻执行。8.7安全技术交底1、对重大施工作业或恶劣条件下的施工作业，正式开工前均应组织安全技术交底。2、一般情况下，安全技术交底应专题进行，当进行施工技术方案交底时，可结合施工方案技术交底同时进行。3、重大方案的安全技术交底应由施工经理组织，专业工程师和安全经理进行交底。参加交底人员包括项目部及专业公司有关管理人员、专业公司参与施工的全体人员。4、一般作业安全技术交底由专业公司现场负
15、责人组织，专业工程师和安全员进行交底。参加交底人员包括专业公司现场负责人、有关管理人员及参与施工作业班组全体人员。5、安全技术交底的内容应包括施工作业内容、现场环境、作业条件、安全设施和安全护具的要求、作业人员的安全保护及安全注意事项、安全操作规程和要领、安全监护要求、事故防范措施及紧急救护措施等，以及其他认为必须向作业人员交代的问题。6、安全技术交底除口头进行外，还应进行必要的文字交底，由作业班组负责人签收。7、安全技术交底应作记录，记录应包括交底的时间、内容、参加人员等，交底人和接受交底人员应在记录上签字。安全交底记录应存档备查。8.8安全检查1、定期检查公司每年两次组织对各项目现场进行巡回检查，检查内容包括公司安全管理制度的贯彻落实情况，现场安全计划的制定和执行情况、现场整体安全状况。项目部每季度组织一次安全大检查，每月组织一次安全小检查，检查内容包括本现场安全管理制度的贯彻落实情况、项目经理部安全计划的执行情况、各参战单位的安全措施落实情况、现场实际安全状况。各参战单位每月组织一次安全检查，检查本单位现场安全管理制度的执行情况、安全管理和安全技术措施的落实情况、本单位现场实际安全状况。上述检查均应记录，并在合适的范围内召开专题会，通报检查情况。提出存在的问题，落实整改措施、整
