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1、精选优质文档-倾情为你奉上工程部工程部经理岗位职责说明书一、岗位资料岗位名称: 工程部经理岗位编号：gcbsms-001职系：管理定员人数：1人直接上级: 总经理直接下级: 项目经理、质安主任、物资计划员、技术规范员、用电报验员、档案管理员所属部门/科室：工程部可轮调岗位：各部门经理可升迁岗位：无临时替代岗位：项目经理二、岗位在组织中的位置总经理总经理助理工程部经理项目经理质安主任物料计划员用电报验员档案管理员施工队长施工队员三、汇报程序及督导范围直接汇报对象：总经理直接督导 6 个岗位，共 6 人以上间接督导 5 个岗位，共 5 人以上四、岗位职责：1服从上级领导的统一指挥，认真执行其工作指
2、令，一切管理行为向直接上级领导负责。2严格遵守公司规章制度 ，认真按工作流程要求履行工作职责。3负责以公司名义对外承接的电力供配电安装工程、其它电气项目的改造工程和售后服务。4负责工程项目所需的对外联络、现场查看、报装、施工、验收、竣工验收结算等工作。5负责编制工程项目施工方案，审核预算人员编制的工程项目报价，并根据需要编制工程材料清单（物资供应计划待合同签订后报工程部）。6负责施工现场的工作组织安排、技术安全防范措施的落实。7对部门人员进行基本技能、安全规范、技术标准等方面培训工作，提高本部门员工的整体素质。8对联合经营的工程项目负有检查、监督、限令整改权。9负责工程施工项目竣工后的档案整理
3、及建（存）档管理，并组织行业内各种资质证的年审工作。10主持召开施工会，负责全面落实工程质量、进度、安全等全过程。11完成公司安排的临时性工作及突发性工作。五、权限范围1执行总经理指令，行使对公司工程项目招投标技术标书编制权。2公司工程项目招投标工程方案和预算编制权。3工程施工报装权。4工程施工方案计划制定与实施权。5工程施工安全方案制定权。6工程施工质量、技术节点的控制与支持方案制定权。7工程施工验收报告制定权。8部门培训计划制定权。9制定建立建全、团队管理权。10公司规章制度规定的其他权力或上级临时授予的其他权限。六、工作条件1使用工具设备：计算机、一般办公设备、通迅设备。2工作环境：办公
4、室，施工现场。3工作时间特征：不定时工作制。4所需记录文档：客户资料、工程项目进度表、项目施工方案、竣工档案、工作计划等。 七、任用资格1学历与专业要求：大专以上学历，电力工程/工业自动化/电气工程自动化专业均可。2所需技能培训：电力、电气专业知识、产品项目造价、工程预决算、制度建设、团队管理、沟通协调、办公软件。3年龄及工作经验要求：男，3045岁，五年以上同等职位工作经验。4技能素质要求：熟悉高低压产品与工程；能独立承接电力供配电安装工程、其它电气项目的改造工程；具有较强的沟通协调、执行能力；具备良好的职业道德和专业技能。八、工作联络1对内沟通部门：公司各部门。2对外联系部门：公司客户、电
5、力系统等。九、绩效考核指标1领导能力、沟通能力、执行力、计划能力。2项目施工进度、质量、安全、文明生产。3团队整体水平及其他。备注： 此岗位职责说明书将作为人员招聘、配置、培训、考核、薪酬变动的依据。工程部项目经理岗位职责说明书一、岗位资料岗位名称: 项目经理岗位编号：gcbsms-002职系：管理定员人数：1人直接上级: 工程部经理直接下级: 施工队人员所属部门/科室：工程部可轮调岗位：质安主任可升迁岗位：工程部（副）经理临时替代岗位：工程部经理二、岗位在组织中的位置总经理总经理助理质安主任物料计划员用电报验员档案管理员施工队长施工队员工程部经理项目经理三、汇报程序及督导范围直接汇报对象：工
6、程部经理直接督导 2 个岗位，共 2 人以上间接督导 5 个岗位，共 5 人以上四、岗位职责：1坚决服从分管领导的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向部门经理负责。2严格遵守公司规章制度 ，认真按工作流程要求履行工作职责。3教育和带领施工队伍遵守安全生产规章制度和作业规程，并抵制和拒绝违章指令。4 根据据工程要求和施工队伍的实际情况，安排好施工工作，并督促检查完成情况，确保按时、按要求完成施工任务。5 根据现场实际情况实行班前检查，班后复位的制度，发现问题及时处理，发现本队成员思想或身体状况异常时，应采取及时调离危险作业岗位。6 对现场作业环境、机械设备、安全、工程质量、工程进度进行巡
7、回检查，并及时解决施工过程中出现的系列问题，必要时及时地向上级领导报告。7 负责做好隐蔽工程部分的分项、分部标识及记录；单位工程竣工验收签证工作；整理、保存好技术原始资料，配合部门经理做好施工项目竣工后的档案整理工作。8 负责因设计或其它因素变更引起工程量、工期的增减的签证工作，并及时调整施工部署安排。9 妥善消除事故隐患，一旦发生人员工伤、设备损坏事故，立即保护现场，及时上报， 参与善后处理工作。10 贯彻执行机械设备管理、保养、修理规章制度，检查执行情况，负责管好、合理用 好机械设备，确保机械设备的完好率在95%以上；及时向主管领导汇报机械管理、使用、维修工作情况，提出改进或建议。11 负
8、责施工队伍班前安全交底活动，做好相关记录并存档12 完成上级领导临时交办的其他工作任务。五、权限范围1执行工程部经理指令，行使对指定项目的工程现场施工的管理权。2公司规章制度规定的其他权力或上级临时授予的其他权限。六、工作条件1使用工具设备：施工工具、通迅设备。2工作环境：施工现场。3工作时间特征：不定时工作制。4所需记录文档：作业规程、安全制度、安全记录、其他文档等。七、任用资格1学历与专业要求：大专以上学历，机械/工业自动化/机电一体/工民建专业均可。2所需技能培训：机械/建筑管理、施工安全。3年龄及工作经验要求：男，2835岁，三年以上同等职位工作经验。4岗位素质要求：具有较强的执行能力
9、和施工组织安排能力，良好的适应室外作业的体质，熟练掌握施工作业规程和安全制度，具备良好的职业道德和专业技能。八、工作联络1对内沟通部门：公司各部门。2对外联系部门：公司客户。九、绩效考核指标1执行力、组织安排能力。2项目施工进度、质量、安全。3团队整体水平及其他。备注： 此岗位职责说明书将作为人员招聘、配置、培训、考核、薪酬变动的依据。工程部质安主任岗位职责说明书一、岗位资料岗位名称: 质安主任岗位编号：gcbsms-003职系：管理定员人数：1人直接上级: 工程部经理直接下级: 无所属部门/科室：工程部可轮调岗位：项目经理可升迁岗位：工程部（副）经理临时替代岗位：项目经理二、岗位在组织中的位
10、置总经理总经理助理项目经理物料计划员用电报验员档案管理员施工队长施工队员工程部经理质安主任三、汇报程序及督导范围直接汇报对象：工程部经理直接督导 1 个岗位，共 1 人间接督导 6 个岗位，共 6 人以上四、岗位职责：1服从分管领导的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向部门经理负责。2严格遵守公司规章制度 ，认真按工作流程要求履行工作职责。3制作工程技术标书，审查部门或第三方施工技术安全方案。4负责施工过程中的技术支持，解决技术疑难问题，提供解决方案。5认真贯彻执行国家和本地区有关工程安全管理的法律、法规、工程建设强制性标准和有关规定，积极做好安全监查管理工作。制定安全管理制度和方案，
11、针对具体项目提出具体的安全策略和措施，并落到实处。6制定工程质量管理措施和方法，对特别案例提出相应质量标准。熟悉并掌握施工规范和工程安全规定标准，严格按照市政工程建设有关政策、法规、工程建设强制性标准、规范、规程，对工程进行安全监督。7严格按照工程质量标准组织质量检查，对不符合项提出整改。8制订安全制度及应急预案，并监督实施，落实到位。做好安全和质量工作总结。9做好质量培训，安全培训工作。深入施工现场，督施工人员作好各项安全防护措施，审查安全施工方案、安全保证措施及各项安全管理规定是否合理、到位，并提出整改意见。10负责对分管项目实施全过程安全管理，发现安全隐患有临时处置权，督促责任方迅速消除
12、安全隐患，并及时向公司上级领导汇报。11完成上级领导临时交办的其他工作任务。五、权限范围1执行工程部经理指令，行使工程工程现场施工质量、技术、安全等管理权。2指导监督下属的工作权限。3公司规章制度规定的其他权力或上级临时授予的其他权限。六、工作条件1使用工具设备：计算机、一般办公设备、通迅设备。2工作环境：办公室、施工现场。3工作时间特征：不定时工作制。4所需记录文档：工程物资信息、工程预决算书、其他文档等。 七、任用资格1 学历与专业要求：中专以上学历，机械/工业自动化/机电一体化专业均可。2 所需技能培训：电力行业安全作业标准、施工注意事项等。3 年龄及工作经验要求：2535岁，三年以上同
13、等职位工作经验。4 岗位素质要求：熟悉电力行业安全作业标准，熟悉工程报价的流程，能及时准确了解工程项目的市场价格信息，责任心强，具备良好的专业技能和职业道德。八、工作联络1对内沟通部门：公司各部门。2对外联系部门：公司客户。九、绩效考核指标1责任心、执行力。2工程质量与安全的控制程度。3团队整体水平及其他相关指标。备注： 此岗位职责说明书将作为人员招聘、配置、培训、考核、薪酬变动的依据。工程部施工队长岗位职责说明书一、岗位资料岗位名称: 施工队长岗位编号：gcbsms-004职系：职员定员人数：1人直接上级: 项目经理直接下级: 施工队员所属部门/科室：工程部可轮调岗位：无可升迁岗位：项目经理/质安主任临时替代岗位：项目经理二、岗位在组织中的位置施工队长总经理总经理助理项目经理物料计划员用电报验员档案管理员施工队员工程部经理质安主任三、汇报程序及督导范围 直接汇报对象：项目经理直接督导 1 个岗位，共 5 人以上间接督导 5 个岗位，共 5 人四、岗位职责：1服从上级领导的统一安排管理，认真执行其工作指令，一切工作行为向上级领导负责并汇报工作。2严格遵守公司规章制度，认真按工作流程要求履行工作职责。3教育和带领施工队伍遵守安全生产规章制度和作业规程，并抑制和拒绝违章指令。4根据工程要求和施工队伍的实际情况，安排好施工工作，并督促检查完成情况，确保按时、按要求完成
